最近幾年,對許多缺少資金的獨立游戲而言,網(wǎng)絡(luò)眾籌儼然已經(jīng)成為了一種可行性極高的籌款方式。
眾籌者資助看好的內(nèi)容,還能獲得回饋獎勵;項目方能獲得無息資金,啟動項目;眾籌平臺則能從中賺取手續(xù)費,獲得收益。三方共贏的結(jié)果,讓眾籌成為了國內(nèi)外眾多獨立游戲的啟動助力,其中自然也包括游戲大國日本。
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然而,最近發(fā)生的一場風(fēng)波,幾乎憑一己之力就摧毀了日本大眾對于眾籌網(wǎng)站的信任,讓許多游戲開發(fā)者在選擇眾籌平臺時多了很多顧慮。
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中間商賺差價,還賺得有點多
3月28號,導(dǎo)演石井二郎發(fā)推表示,他們?nèi)ツ暝诒娀I網(wǎng)站Ubgoe上籌集的5400萬日元(約合230萬RMB),如今實際到賬只有一半,另一半則被Ubgoe平臺以各種理由拖欠,至今已有半年多的時間。
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對于石井二郎這個名字,很多朋友乍一聽可能有點陌生。在2008年,其與團(tuán)隊開發(fā)的真人AVG游戲《428~被封鎖的澀谷~》,被Fami通評為滿分(40分)游戲,至今都是該品類多線敘事游戲的典范之作。
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在當(dāng)年,游戲用5位角色的視角切換,以及超50個不同結(jié)局的分支,給玩家講述了一場極度燒腦且精彩紛呈的懸疑喜劇。
然而當(dāng)年由于種種原因,《428~被封鎖的澀谷~》的商業(yè)成績并不好,成了一部典型叫好不叫座的產(chǎn)品。而它遙遙無期的續(xù)作,就此也成了無數(shù)玩家心中的遺憾。
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或許是為了填補(bǔ)這份空缺,2024年導(dǎo)演石井二郎透露,原班人馬有意繼續(xù)制作“澀谷真人AVG”游戲。然而,還沒開始新建文件夾,團(tuán)隊將面臨的第一座大山就是資金問題。
據(jù)導(dǎo)演透露,拍攝如此規(guī)格的一部AVG作品,費用可能要達(dá)到上億日元,而這對他們而言,顯然是一個天文數(shù)字。而從市場側(cè)來看,大廠投錢給他們造夢的可能性微乎其微,他們只能寄希望于那些渴望續(xù)作的玩家們。
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因此,2025年5月他們在Ubgoe上,發(fā)起了全新項目的資金眾籌。項目初期定名為《澀谷交叉物語》,同樣是一部以澀谷為背景,延續(xù)428群像風(fēng)格的全新IP。
靠著前作出色的口碑,加之對團(tuán)隊創(chuàng)作能力的信任,眾籌活動取得遠(yuǎn)超預(yù)期的效果。原定于500W日元的目標(biāo),在兩個月眾籌起暴漲至5400W日元,以近乎1100%的超額達(dá)成,完成了首期眾籌。
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而就在團(tuán)隊滿載玩家們的希望,準(zhǔn)備就此大干一場的時候,不出意料地出意外了——這便有了我們開頭提過的那個公告,來自眾籌平臺的背刺。
從石井二郎的采訪中可以得知,自去年眾籌活動截止,Ubgoe理應(yīng)一次性支付給他們所有眾籌金。但在只打來一半金額之后,Ubgoe便以各種理由一拖再拖余款。
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起初,Ubgoe謊稱另一半是打錯了,但當(dāng)石井二郎帶著律師和合作方直接殺到Ubgoe總部,希望能看到錯誤匯款的紙質(zhì)單據(jù)時,對方卻想要拿一張不相關(guān)的單據(jù)企圖蒙混過關(guān)。
被石井方識破后,對方的態(tài)度幾近開始滾刀,各種搪塞和拖延,即便已經(jīng)立下了定期還款的字據(jù),Ubgoe也未能執(zhí)行。如此拉扯半年后,無計可施的石井二郎只好發(fā)布聲明,向眾籌玩家們匯報情況。
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至于被拖延的眾籌金,石井二郎也只能通過法律途徑去解決。
然而,這卻恰恰也是最讓他們頭疼的事。
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“0手續(xù)費眾籌“
在日本的眾籌者、眾籌平臺與項目方的三方關(guān)系里,眾籌平臺往往被稱為“收納代行”,也即資金代為轉(zhuǎn)交的中間商。
當(dāng)眾籌者通過網(wǎng)站參與眾籌項目后,法律即視為他們直接和項目方達(dá)成了合同關(guān)系,中間完全跳過了平臺方。
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這使得,哪怕眾籌平臺拖欠了項目方的眾籌款,項目方依然要按時履約,如數(shù)向眾籌者交付約定的周邊、數(shù)字內(nèi)容等回饋。盡管項目方也能靠向平臺追償挽回?fù)p失,但真要碰上這種賬上沒錢的滾刀肉,這大窟窿恐怕只能由項目方填。
石井二郎目前所面臨的狀況大體如此,其代理律師對此事的評價為“前代未聞”。
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截至目前,Ubgoe官方仍然未有任何回復(fù),其社媒從去年年底開始便已斷更
當(dāng)事件在日本持續(xù)發(fā)酵后,也有許多有類似遭遇的游戲項目與Vtuber在社媒發(fā)聲,稱從去年年底Ubgoe平臺也有過延誤或拖欠發(fā)放眾籌金的情況。
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雖然Ubgoe這座大樓還沒倒下,但形成的連鎖反應(yīng)是,讓日本國內(nèi)的很多項目方對眾籌平臺都產(chǎn)生了信任危機(jī),甚至有部分媒體稱他們?yōu)椤安划a(chǎn)生價值的詐騙式企業(yè)”。
因此,本月初,日本最大的綜合性眾籌平臺CAMPFIRE緊急發(fā)布公告,希望能借這個公告挽回大眾信任。
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盡管此事達(dá)不成日本眾籌行業(yè)的系統(tǒng)性崩潰,卻也從中暴露出了許多資金管理上的問題。
不知道你有沒有好奇,從誕生第一個商業(yè)眾籌平臺ArtistShare的美國,到如今逐漸興起眾籌業(yè)務(wù)的國內(nèi),項目方暴雷的聽說不少,但似乎很少聽說有中間平臺出問題的。
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要回答這個問題,還得從以Ubgoe為代表,日本相對獨特的眾籌平臺運營模式說起。
新冠疫情后,日本經(jīng)濟(jì)的下行造成了許多人的收入銳減,放大了日本社會的“共助”需求。而原有眾籌平臺高達(dá)10%~20%的高額手續(xù)費,讓許多有眾籌項目的創(chuàng)作者躊躇卻步。
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也正是看中了其中的商機(jī),在2020~2022年間,日本先后涌現(xiàn)了Ubgoe、GIVING100 by Yogibo、For Good等打著“創(chuàng)作者0手續(xù)費,100%拿眾籌金”的眾籌網(wǎng)站。
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與Ubgoe并行的很多眾籌平臺多為公益內(nèi)容平臺,所牽扯的眾籌資金可能遠(yuǎn)沒有Ubgoe那么大
這些平臺并非像傳統(tǒng)眾籌那樣,從眾籌后的總金額中收取一定額的手續(xù)費,而是在眾籌發(fā)生時,由參與眾籌者在支付時,額外付一筆“手續(xù)費”。
一筆筆手續(xù)費匯總在一起,便是這些眾籌平臺的運營收益。理論上講,靠著0手續(xù)費吸引來更多的眾籌項目,平臺參與眾籌的用戶越多,那么他們的運營收益便也會更高。
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表面上看,這是一種多方共贏的方案,但實際上,這個平臺的運行模式中卻潛藏著一個極大的風(fēng)險:當(dāng)平臺流量不可控時,熱門項目的減少,也會讓參與眾籌用戶人數(shù)銳減,那么平臺的收益也會有波動,加上各個大型項目的交付周期不同,極易影響平臺的現(xiàn)金流。
后續(xù)結(jié)果就是,很有可能像Ubgoe平臺的情況一樣,為了運營挪用項目眾籌金,致使開始拆東墻補(bǔ)西墻,直到實在補(bǔ)不上后的東窗事發(fā)。
與以上的模式相比,國內(nèi)與歐美的許多眾籌平臺,依舊采用的都是相對傳統(tǒng)的項目抽成,收取一定比例的金額。他們中有的依舊在代管眾籌金額,用一次性付清或階段性付清的形式,有的干脆將資金直接轉(zhuǎn)由第三方代管,自己只當(dāng)過手平臺,賺收益但不冒風(fēng)險。
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而隨著眾籌模式愈發(fā)受到年輕人青睞,年輕化的市場也許同樣會催生出Ubgoe一類的平臺,希望屆時,我們能有更完善的制度去應(yīng)對。
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尾聲
在原定計劃中,石井二郎打算在今年開啟項目的第二次眾籌,以繼續(xù)籌集資金推進(jìn)項目。可在經(jīng)歷這么一遭后,盡管制作組表示原眾籌內(nèi)容不會受到影響,但游戲真實的開發(fā)情況,還是個未知數(shù)。
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不管怎么說,還是希望游戲后續(xù)的眾籌問題能夠得到圓滿解決。一款靠著玩家們的愛滋生出來的游戲續(xù)作,遠(yuǎn)不該落得無疾而終的結(jié)局。
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