本文轉自:人民網-安徽頻道
鳳陽縣聚焦公務員隊伍建設高質量發(fā)展,立足提質增效、激發(fā)活力,始終把功夫下在平時、融入日常,通過精準調研優(yōu)化隊伍結構、數字賦能提升管理質效、靶向培養(yǎng)助力年輕干部成長,構建全鏈條閉環(huán)管理體系,持續(xù)激發(fā)公務員主動擔當作為的內生動力,推動各項工作任務扎實落地、見行見效。
精準調研,優(yōu)化公務員隊伍結構。深入開展公務員隊伍建設專題調研,全面摸清該縣公務員專業(yè)結構、分布配置及供需缺口情況,通過問卷調查、座談交流、個別談話等方式,精準掌握全縣經濟社會發(fā)展急需緊缺專業(yè)人才需求。統(tǒng)籌盤活用好空缺編制資源,嚴格對標上級政策規(guī)定要求,緊密結合該縣主導產業(yè)、特色產業(yè)發(fā)展需求和各單位核心職能,針對性加大人工智能、新材料、電子信息等專業(yè)公務員招錄力度,加快補齊緊缺專業(yè)人才短板,持續(xù)充實基層后備力量,不斷優(yōu)化公務員隊伍專業(yè)結構。
數字賦能,提升公務員管理質效。依托干部管理平臺系統(tǒng),充分運用大數據分析、綜合分析研判等數字化手段,全面梳理匯總干部基本信息、履職經歷、培訓教育及考核獎懲等各類數據,實現干部信息一體整合、動態(tài)更新、全程可溯。通過多維度數據比對、結構測算和趨勢分析,強化公務員日常管理、梯隊培養(yǎng)和資源統(tǒng)籌調配,推動公務員管理從傳統(tǒng)模式向數字化、精準化轉變,不斷提升縣管干部與公務員隊伍管理的規(guī)范化、科學化水平。
靶向培養(yǎng),助力公務員隊伍建設提質。落實該縣新錄用公務員三年培養(yǎng)計劃,聚焦新錄用公務員全周期培養(yǎng)管理,明確上崗后前三年為關鍵培養(yǎng)周期,健全完善“導師幫帶、實踐鍛煉、跟蹤管理”一體化培養(yǎng)機制。通過多崗位歷練、基層一線實踐、業(yè)務技能培訓等方式,引導新錄用公務員盡快完成角色轉變、適應崗位需求,牢固樹立為民服務宗旨意識,不斷提升群眾工作、應急處置和解決實際問題的綜合能力,著力打造政治過硬、本領高強的年輕公務員隊伍。(王翔、劉正)
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