根據日本汽車進口商協會(JAIA)公布的最新數據,2026年3月,比亞迪在日本的新車上牌量達到625臺,與去年同期相比幾乎翻了一倍。整個2026年第一季度,比亞迪在日本的銷量同比增幅更是超過了100%,實現了“翻番式”增長。
逆境中突圍,含金量十足
這一成績的取得殊為不易。眾所周知,日本汽車市場長期被本土品牌牢牢占據,日系車的市場份額超過90%,外來車企想要分得一杯羹,必須跨越極高的合規門檻、承擔高昂的本土化改造費用,甚至需要專門開發針對日本市場的車型。
更不利的是,日本近期調整了清潔能源汽車補貼政策,對比亞迪明顯“區別對待”:比亞迪每臺車的補貼從原先的35萬至40萬日元大幅削減至15萬日元。相比之下,豐田獲得的補貼高達130萬日元,特斯拉更是從87萬日元提升至127萬日元。
在補貼政策明顯傾斜的不利局面下,比亞迪的銷量依然逆勢翻番,其市場號召力可見一斑。
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二十年深耕,從商用車到乘用車全面布局
比亞迪在日本能夠逆勢上揚,并非一日之功,而是源于長達二十年的持續深耕。作為唯一一家全面進入日本市場的中國車企,比亞迪的業務已覆蓋乘用車、商用車、儲能等多個領域。
針對日本市場的特殊性,比亞迪專門開發了首款日本專用車型“BYD RACCO”(海獺)。截至2026年3月底,比亞迪已在日本市場推出ATTO 3、DOLPHIN、SEAL、SEALION 7共四款純電車型,以及SEALION 6一款插電混動車型。同時,比亞迪還同步推出了OTA遠程升級、認證二手車服務以及電池延長保修等貼心服務,努力打消日本消費者的后顧之憂。
在銷售渠道方面,自2023年1月在東京開設首家門店以來,比亞迪已在日本快速建立了70個銷售網點,覆蓋了日本全部八大行政區域。服務網絡的日益完善,直接帶動了用戶滿意度的持續提升。
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在“最封閉”的汽車市場,用實力打開缺口。
比亞迪在日本的表現,堪稱中國汽車品牌出海的標桿案例。面對的是全球最成熟、最封閉的汽車市場之一,遭遇的是政策層面的明顯不利調整,但比亞迪依然用翻番的銷量證明了一點:真正過硬的產品力和長期扎實的本土化布局,可以抵消外部政策的負面影響。
二十年磨一劍,從商用車到乘用車,從專用車型到完善的服務網絡,比亞迪走的是一條“重資產、慢積累”的艱難道路。但正是這種看似“笨拙”的長期主義,讓它逐漸贏得了以挑剔、保守著稱的日本消費者的信任。
當補貼紅利消退,真正的競爭才剛剛開始。比亞迪在日本的故事說明:中國汽車品牌要想真正走向全球,靠的不是短期政策紅利,而是經得起時間檢驗的產品品質和深耕本地市場的耐心。未來,隨著更多專用車型的推出和渠道網絡的進一步完善,比亞迪在日本的表現值得持續關注。
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