美國紐約私營超市利潤低，政府補貼公營不公平，亞當斯稱愿意競爭

紐約市長埃里克·亞當斯打算兌現他最具爭議的競選承諾之一：開設市營雜貨店。在周日的百日施政演講中，這位市長宣布，紐約市首家帶有色彩的公營超市將于2027年在東哈林區投入運營。

有分析人士戲稱，比這家超市開業速度更慢的，恐怕將是其最終開門營業后的結賬隊伍。而這還要建立在貨架上依然有商品可賣的前提之下。

亞當斯計劃在其首個任期結束前，在紐約市五個行政區各設立一家由政府運營的超市。這些超市將以非營利模式運作，旨在通過人為干預，將面包、牛奶和雞蛋等特定基本食品的價格維持在低位。在一個生活成本高昂的城市，解決食品負擔能力問題固然重要。外界指出，這種所謂的“解決方案”，本質上只是披著同情心外衣的計劃經濟。

紐約市繁雜的監管法規、高于全美平均水平的勞動力成本以及高昂的房地產支出，共同推高了小型雜貨店的商品價格。市長并未著手解決這些根本問題，而是試圖引入政府干預。分析認為，這種做法可能會對小微企業形成擠出效應，進而損害其生存空間。

私營雜貨店的利潤空間十分微薄，通常僅維持在1%到3%之間，同時還要應對勞動力成本上升和商品失竊等棘手問題。盡管部分群眾可能會將他們描繪為“貪婪的資本家”，但這些店主實際上并非如此。

追求利潤最大化的動機，在客觀上促進了市場競爭，并自然而然地壓低了商品價格。一旦帶有政府補貼且人為壓低價格的公營超市毫無壁壘地進入市場，那些傳統的家庭式小店必將被迫退出競爭。

在自由市場體系中，私營雜貨店的表現往往優于公營機構。當被問及私營部門相較于公營超市的天然優勢時，亞當斯回應稱：“我期待這種競爭，愿價格最親民的雜貨店勝出。”紐約市將把數千萬納稅人的資金注入這些無需繳納租金和房產稅的公營店鋪，這顯然難以構成公平競爭。

由納稅人資助的超市將扭曲市場機制，并引發政府難以應對的需求激增。歷史經驗表明，高效的私營部門在表現上總是優于低效的公共部門。以效率低下且成本高昂的公營郵政服務或機動車輛管理局為例，人們不難想象政府接管食品供應后可能出現的局面。

消費者不僅將面臨漫長的排隊等待，超市也可能遭遇食品短缺，而紐約市更將為此揮霍其無力承擔的數千萬美元資金。據估算，僅首家公營超市的建設成本就高達3000萬美元，這幾乎占據了市長最初為五家超市設定的7000萬美元預算的一半。

隨著這些帶有馬克思主義色彩的公營超市估值不斷攀升，納稅人的負擔也隨之加重。而此時的紐約市，在未來兩年內正面臨著高達70億美元的預算缺口，其總債務規模更是接近1000億美元。

現實情況是，在經濟模式下，沒有任何東西是真正免費的。一切成本最終都會通過更高的稅收、更龐大的赤字，或是轉嫁給消費者的隱性費用來買單。分析人士強調，這種輕率的財政支出絕不明智，尤其當這些政策在理論和實踐層面都已被證明是失敗的。

堪薩斯州的伊利市和佛羅里達州的鮑德溫市等城市，都曾因低效的公營超市讓納稅人背上沉重包袱。這些超市不僅造成了物資短缺，也未能有效緩解食品價格高昂的問題。各地市政府最終發現，運營公營超市難度極大，且給納稅人帶來的成本過于高昂。

歷史上的蘇聯曾將其集中式經濟的一部分——食品生產和分配實行國有化，最終卻損害了本國公民的利益。物資短缺、貨架空置、定量配給以及排隊領取面包，都是那場失敗的實驗所帶來的不幸后果。相比之下，美國超市里琳瑯滿目的商品和充足的供應，則完全得益于自由市場機制。

盡管促進增長的自由企業制度與限制性的國有化之間存在著顯而易見的巨大差異，亞當斯依然堅信他主導的公營便利店能夠取得更好的商業表現。歷史上的蘇和古巴都曾上演過類似的劇本：承諾通過計劃經濟實現物美價廉，最終帶來的卻是物資匱乏、腐敗滋生與普遍貧困。

紐約人即將以慘痛的代價認識到上個世紀數以百萬計的人們早已發現的真理：用遠大理想式的“解決方案”來應對日常民生問題，往往會以徹底的失敗告終。

在沒有政府干預的情況下，私營雜貨店每天已經能夠滿足數百萬紐約人的飲食需求。亞當斯的市營超市計劃不僅會扭曲市場，還會將更高的成本強加給納稅人，最終導致市民的生活境況進一步惡化。

如果一家由政府運營的超市真的于2027年在紐約市開業，紐約人將深切體會到所謂“免費”提案的真實代價。這種模式實際上是在向市民雙重收費：一次是在繳納稅款時，另一次則是在超市結賬的收銀臺上。