東京地鐵的通勤族對(duì)一句廣播詞條件反射般熟悉——"人身事故による遅延",意思是有人跳軌導(dǎo)致列車延誤。九十年代后期起,這種播報(bào)頻繁到乘客只剩一聲嘆息和一個(gè)看手表的動(dòng)作,連驚訝的表情都省了。
1998年到2011年,日本年均自殺人數(shù)連續(xù)十四年超過(guò)三萬(wàn)。2003年的峰值是三萬(wàn)四千四百余人,數(shù)學(xué)上算一下,大約每十五分鐘就有一條命消失。死者中有大量四五十歲的中年男人,背著還不完的房貸,找不到下一份工作,走進(jìn)了死胡同。
這些人不是天生脆弱,是被時(shí)代碾過(guò)去的。八十年代后半段的日本彌漫著一種集體狂熱,央行低利率放水,商業(yè)銀行搶著把錢塞給每一個(gè)想買房的人,出租車司機(jī)都在討論哪只股票能翻倍,一張高爾夫球會(huì)員證能炒到上億日元,整個(gè)社會(huì)篤信繁榮沒(méi)有終點(diǎn)。
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狂熱的根源可以追溯到1985年的《廣場(chǎng)協(xié)議》。日元兩年內(nèi)對(duì)美元升值了將近一倍,日本人的海外購(gòu)買力暴漲,海量國(guó)際熱錢也嗅到了升值預(yù)期涌入日本市場(chǎng),土地和股票價(jià)格被兩股力量同時(shí)推高。央行非但沒(méi)踩剎車,反而繼續(xù)維持寬松。
1990年開(kāi)年,日本央行終于意識(shí)到局面失控,連續(xù)數(shù)次上調(diào)利率想把溫度降下來(lái)。結(jié)果降的不是溫度,是整棟樓。股市率先雪崩,地產(chǎn)緊跟著跳水,東京核心區(qū)地價(jià)在隨后幾年里跌去六成以上。泡沫碎裂的聲音傳導(dǎo)到銀行系統(tǒng),壞賬像潰壩的洪水一樣涌出來(lái)。
金融體系的潰敗不是一夜之間發(fā)生的,而是像慢性中毒持續(xù)了好幾年。到了1997年,亞洲金融危機(jī)補(bǔ)上臨門(mén)一腳,三洋證券、北海道拓殖銀行、山一證券這些響當(dāng)當(dāng)?shù)睦吓茩C(jī)構(gòu)接連倒閉,日本民眾對(duì)金融體系最后一點(diǎn)信任也被抽干了。
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資產(chǎn)價(jià)格蒸發(fā)了,但欠銀行的錢一分不少。大批家庭發(fā)現(xiàn)房子的市值已經(jīng)跌破貸款余額,每個(gè)月工資到賬先被銀行劃走一大半,剩下的勉強(qiáng)糊口。在終身雇傭制瓦解的沖擊下,連"還能有工資到賬"這件事都變得不確定。
活下來(lái)的人徹底變了一種活法,不借錢、不投機(jī)、不碰杠桿,口袋里的每一塊錢都攥得死緊。日本家庭金融資產(chǎn)中現(xiàn)金和銀行存款的占比長(zhǎng)年超過(guò)五成,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)的百分之十幾。存款利率曾經(jīng)長(zhǎng)期趨近于零也無(wú)所謂,他們寧可讓錢躺著貶值,也不愿再承受一次資產(chǎn)歸零的恐懼。
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更年輕的世代走得更徹底,不買房、不買車、不結(jié)婚,甚至不談戀愛(ài)。便利店的飯團(tuán)、優(yōu)衣庫(kù)的基本款、二手交易平臺(tái)上的舊物,構(gòu)成了他們?nèi)粘I畹娜抗羌堋M饨缃o他們貼了個(gè)標(biāo)簽叫"低欲望世代",但這幫年輕人自己心里清楚,這不是不想要,是不敢要。
2024年2月,日經(jīng)指數(shù)時(shí)隔三十五年終于重新突破了1989年創(chuàng)下的歷史高點(diǎn)。一個(gè)月后,日本央行宣布結(jié)束維持多年的負(fù)利率政策,象征性地給超寬松時(shí)代畫(huà)了個(gè)句號(hào)。全球財(cái)經(jīng)媒體一片歡騰,說(shuō)日本終于走出來(lái)了。
可這份興奮跟日本普通人的體感之間隔著一道厚墻。現(xiàn)在去東京的居酒屋坐坐,問(wèn)幾個(gè)五六十歲的上班族敢不敢拿積蓄買股票,十個(gè)人里九個(gè)搖頭。三十多年的低迷已經(jīng)把"遠(yuǎn)離金融市場(chǎng)"刻進(jìn)了一代人的行為基因,指數(shù)再高也跟他們沒(méi)關(guān)系。
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這套被苦難鍛造出來(lái)的"理財(cái)之道",正在被另一個(gè)東亞國(guó)家的年輕人無(wú)師自通地復(fù)刻。2026年春天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上,"不婚不育不買房"已經(jīng)不是調(diào)侃,而是很多二十多歲年輕人真實(shí)的人生規(guī)劃。
國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)從2021年前后的高位開(kāi)始回落,到今年已經(jīng)持續(xù)調(diào)整了四五年。恒大、碧桂園這些名字從購(gòu)房者的夢(mèng)想清單變成了噩夢(mèng)的代名詞。多數(shù)二三線城市的房?jī)r(jià)跌幅不是個(gè)小數(shù)目,部分城市的新房成交價(jià)已經(jīng)回到了七八年前的水平。
2025年,特朗普政府回歸后對(duì)華關(guān)稅大幅加碼,部分商品類目的綜合稅率超過(guò)了百分之百,出口導(dǎo)向型企業(yè)遭到的打擊相當(dāng)猛烈。這輪關(guān)稅戰(zhàn)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的沖擊烈度,跟當(dāng)年《廣場(chǎng)協(xié)議》重創(chuàng)日本出口業(yè)有幾分相似,區(qū)別在于手段更粗暴、更直接。
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把中國(guó)當(dāng)前的處境簡(jiǎn)單等同于"1990年前夜的日本"是偷懶的類比。兩國(guó)之間至少有三個(gè)關(guān)鍵差異,決定了走勢(shì)不會(huì)一樣。
頭一個(gè)是資本管制。日本80年代放開(kāi)了資本賬戶,熱錢自由進(jìn)出,泡沫破裂時(shí)外資跑得比誰(shuí)都快,加速了崩盤(pán)。中國(guó)對(duì)跨境資本流動(dòng)的管控一直比較嚴(yán)格,這在平時(shí)經(jīng)常被市場(chǎng)派罵僵化落后,但在風(fēng)險(xiǎn)逼近時(shí)就是一堵實(shí)實(shí)在在的防火墻,過(guò)剩的流動(dòng)性沒(méi)法一夜之間蒸發(fā)。
第二個(gè)是市場(chǎng)縱深。日本經(jīng)濟(jì)體量巔峰期占全球不到10%,回旋空間有限。中國(guó)經(jīng)濟(jì)占全球比重接近18%,14億人的內(nèi)需盤(pán)子在那里擺著,中西部和縣域市場(chǎng)的消費(fèi)潛力根本還沒(méi)被認(rèn)真開(kāi)發(fā)過(guò)。
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第三個(gè)是產(chǎn)業(yè)勢(shì)能。日本在泡沫破裂后錯(cuò)失了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)革命的窗口期,被美國(guó)重新甩開(kāi)了身位。中國(guó)目前在新能源汽車、光伏、動(dòng)力電池和人工智能應(yīng)用層面積累了不弱的競(jìng)爭(zhēng)力,2025年初DeepSeek的橫空出世更讓全球重新評(píng)估了中國(guó)在AI領(lǐng)域的追趕速度。這些產(chǎn)業(yè)牌是日本九十年代沒(méi)有的。
但比日本更棘手的問(wèn)題同樣擺在桌面上,不能裝看不見(jiàn)。中國(guó)人均GDP到現(xiàn)在也就一萬(wàn)兩千美元出頭,還不到美國(guó)的五分之一。日本是在人均收入接近發(fā)達(dá)國(guó)家門(mén)檻時(shí)遭遇的危機(jī),好歹有些家底扛得住十年二十年的低迷。我們是在半山腰就遇到了大風(fēng),手里余糧不多,容錯(cuò)空間相當(dāng)窄。
人口問(wèn)題比日本來(lái)得更早更急。中國(guó)總?cè)丝趶?022年就開(kāi)始負(fù)增長(zhǎng),眼下65歲以上人口占比已經(jīng)追上了日本九十年代中期的水平。但日本在那個(gè)節(jié)點(diǎn)上人均財(cái)富是我們的好幾倍。四個(gè)字——未富先老,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的最嚴(yán)峻的結(jié)構(gòu)性考驗(yàn),沒(méi)有之一。
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還有一個(gè)日本不曾遇到的特殊難題:地方政府的隱性債務(wù)。大量城投平臺(tái)累積的借貸,利息負(fù)擔(dān)每年都在吞噬基層財(cái)政。這直接擠壓了教育、醫(yī)療、養(yǎng)老這些社會(huì)保障領(lǐng)域的投入,而恰恰是這些領(lǐng)域的欠賬,讓老百姓不敢花錢、不敢生孩子。
日本三十年的教訓(xùn)已經(jīng)講得很明白了:泡沫碎了之后靠一輪又一輪放水續(xù)命是沒(méi)用的。零利率搞了二十多年,量化寬松做了無(wú)數(shù)輪,GDP增速照樣趴在地板上蹭。信心這個(gè)東西一旦碎了,不是降幾次息就能粘回來(lái)的,得靠實(shí)打?qū)嵉闹贫茸兏镒屓丝吹奖碱^。
中國(guó)不會(huì)出現(xiàn)日本式的斷崖崩盤(pán),但會(huì)經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)且痛苦的擠泡沫過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中最危險(xiǎn)的不是房?jī)r(jià)跌多少,而是政策制定者會(huì)不會(huì)因?yàn)榕峦炊磸?fù)猶豫,一邊踩剎車一邊給油門(mén),錯(cuò)過(guò)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型最寶貴的時(shí)間窗口。
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