破解機器人續航痛點 億能互聯借亦莊機器人馬拉松開拓特種能源服務新賽道

4月19日，2026北京亦莊半程馬拉松暨人形機器人半程馬拉松在北京經濟技術開發區通明湖畔鳴槍開跑。本次賽事吸引了來自全國13個省區市的76家主體、超百支隊伍，匯集26個品牌、300余臺人形機器人參賽，成為全球規模最大、規格最高的人形機器人賽事之一。

作為本次賽事官方指定充換電柜供應商，北京億能互聯新能源科技有限公司旗下核心品牌“騎小滿”全程為賽事提供專業能源保障。在賽事測試階段，“騎小滿”為113支參賽團隊提供穩定、高效、安全的充換電支持，完成從民用兩輪車充換電服務商向特種機器人能源解決方案提供商的關鍵一躍，為新能源服務產業開辟全新增長曲線。

卡位產業風口，精準破局機器人續航瓶頸

“參與此次賽事保障服務，是‘騎小滿’向‘特種機器人充換電’領域戰略升級的重要里程碑。”北京億能互聯新能源科技有限公司CEO奚劍明在接受記者采訪時表示。

長期以來，億能互聯的核心業務聚焦電動兩輪車、三輪車公共充換電服務。截至目前，億能互聯已在京津冀地區鋪設超過2500臺充換電柜，累計服務用戶超50萬人，日均訂單處理量近5萬單，并與順豐、京東、美團等頭部物流及配送企業建立了深度合作關系，在區域民生能源服務領域站穩腳跟。但隨著行業內卷加劇、民用換電市場逐步飽和，挖掘全新業務增量、開辟第二增長曲線，已成為企業持續發展的必然選擇。

與此同時，北京亦莊人形機器人產業集群正迎來高速爆發期，續航短板卻始終是制約人形機器人規模化落地、商業化普及的核心痛點。傳統靜態充電耗時久、效率低，無法適配機器人連續作業、高強度運轉的使用需求，“以換代充”由此成為行業公認的最優解決方案。憑借對產業趨勢的敏銳研判，億能互聯將自身成熟的民用充換電技術與機器人能源補給需求相結合，開展定制化技術研發與產品適配，順利完成能源服務場景遷移與底層技術升級。

本次人形機器人馬拉松賽事，既是技術競技舞臺，也是產業生態檢驗場，能源補給效率直接影響機器人續航能力、作業連續性與商業化進程。基于在民用換電領域被充分驗證的成熟商業模式，億能互聯將“以換代充”體系平移應用至機器人場景。賽事期間，企業現場投放10臺賽事定制版騎小滿R系列智能充換電柜，共計120個充換電格口，集中布設在測試區域，為所有參賽機器人提供全天候不間斷能源補給服務。

依托成熟的服務體系與大型活動保障經驗，億能互聯構建起覆蓋賽前、賽中、賽后的全流程保障機制：賽前完成設備全面檢測、壓力測試與機器人適配聯調；賽中實行“7×24小時”值守、雙人雙崗巡檢、每2小時全面排查，集中充電時段實時監控；賽后快速復盤、數據匯總與設備維護，確保全程零重大故障、零安全事故。在本次賽事保障中，實現單次換電時長≤30秒、平均響應速度≤1分鐘、故障發生率≤0.1%、設備在線率100%的高標準運行指標。

現場參賽機器人團隊負責人評價道：“充電速度塊、換電速度超出預期，1小時充滿電，30秒內完成換電，充換電柜運行高效、穩定。”

此次賽事組委會相關負責人表示：“‘騎小滿’提供的充換電保障服務專業高效，為人形機器人順利完成半程馬拉松提供了堅實的能源支撐，是賽事成功舉辦的重要保障力量。”

能力全面升維，實現換電場景商業閉環

從服務外賣騎手到服務人形機器人，二者看似同為電池更換服務，實則對企業技術適配、方案定制、系統整合、安全運維等綜合能力提出了全方位升維考驗。本次賽事保障，完整驗證了億能互聯成熟換電體系跨場景遷移的可行性。

首先是底層技術適配能力的有效遷移。人形機器人電池在電壓、容量、尺寸上與民用兩輪車電池差異顯著，騎小滿并未直接套用現有產品，而是自主研發多規格電池兼容系統，并推出搭載1500W大功率充電模塊的定制版充換電柜，將單塊電池滿電時長壓縮至1小時，精準匹配機器人用電需求。

其次是安全體系的復用與迭代升級。億能互聯服務順豐、京東等頭部B端客戶期間，積累的“618”“雙11”大促高峰期高強度運維經驗，被完整復刻至賽事場景。公司搭建設備自動防護、現場應急處置、后臺遠程調度三級應急體系，自研熱失控預警系統預警準確率超95%，至今保持設備安全事故零發生記錄。這套經過嚴苛市場檢驗的安全技術體系，恰好契合人形機器人這類高端智能裝備對能源補給安全性的極高要求。

最后是柔性服務網絡搭建能力的沉淀輸出。本次賽事期間，除充換電柜外，企業同步配置3臺移動保障車、23名專業運維與技術人員，實行全天候值守運維，快速搭建高密度、高可靠性的專屬能源服務網絡。該能力源自企業長期深耕社區網點、物流站點運維積累的底層優勢，可靈活適配各類新興場景。

本次賽事保障的深層價值，在于驗證了充換電模式在高端工業級智能裝備場景的落地可行性。當換電服務從解決民生出行效率問題，延伸至保障高端機器人穩定運行時，其技術門檻、商業價值均實現質的躍升。同時也印證了億能互聯能源即服務（EaaS） 理念的延伸潛力，企業服務終端已從民生代步工具，升級為高端生產力裝備。

從行業格局來看，國內電動兩輪、三輪車保有量超3億輛，民用充換電市場基數龐大但競爭日趨白熱化；反觀人形機器人、配送巡檢機器人、無人機等特種智能裝備，其專屬充換電賽道尚處藍海階段，具備技術要求高、服務標準嚴、商業價值高的特點，率先布局的企業極易構建行業壁壘。億能互聯以亦莊馬拉松為切入點正式入局特種機器人能源賽道，成功構建“民生服務基本盤+特種裝備新興增長極”雙輪驅動發展格局，打開企業中長期成長空間。

深耕行業基建，布局全民換電長遠藍圖

近年來，國家持續強化非機動車充電安全監管，密集出臺政策支持公共集中充換電設施建設，推動行業規范化發展。北京多地相繼出臺管控新規，明令禁止室內充電、飛線充電，進一步釋放公共充換電市場需求。在此背景下，安全高效、便捷環保、對電網友好的“以換代充”模式逐步成為行業主流，并從快遞外賣領域持續向社區民用、商業配送、特種智能裝備等多場景滲透。

順應政策導向與行業發展趨勢，億能互聯持續深耕充換電基礎設施建設，直面行業現存痛點破局。當前國內充換電行業普遍存在安全隱患突出、行業標準不統一、線下運維薄弱、智能化水平不足等難題，億能互聯通過技術研發與體系建設給出針對性解決方案：硬件層面，柜體搭載獨立煙感溫感監測、自動滅火裝置與阻燃材質，筑牢物理安全防線；智能化層面，自研SaaS管理平臺實現設備遠程監控、故障智能診斷，設備在線率穩定在99.5%以上；標準化層面，積極參與行業規范制定，推動電池接口、通信協議互聯互通。

面向未來，億能互聯規劃清晰的“三步走”全國布局戰略：第一階段（2025—2026年）深耕京津冀區域，穩固快遞換電核心業務，拓展外賣換電場景，試點推進全民換電服務；第二階段（2026—2028年）完成國內一線城市全覆蓋，逐步拓展至二十余座二三線城市；第三階段（2028—2030年）實現全國網絡布局，普及全民換電服務，建成超1萬個核心服務網點，全民換電業務占比突破50%。

技術研發上，億能互聯將持續加碼大功率充換電、智能調度、多設備兼容、電池全生命周期管理等核心技術，探索充換電與光伏儲能、電網互動融合路徑，助力國家“雙碳” 戰略落地。

此次服務人形機器人賽事，正是億能互聯發展藍圖中極為關鍵的一環。賽事保障不僅驗證了企業技術能力上限，更為后續多領域拓展打開全新想象空間。奚劍明表示，未來企業將重點布局人形機器人、配送機器人、巡檢無人機等各類特種智能裝備的充換電需求。

從服務民生出行、解決大眾充電難題，到賦能高端機器人產業、支撐智能裝備發展，億能互聯以技術創新為根基、以場景落地為抓手、以合規安全為底線，走出差異化新能源服務發展路徑。隨著人形機器人產業快速發展，充換電作為關鍵基礎設施，將迎來爆發式增長，億能互聯也將依托深厚技術積累、豐富場景經驗與成熟服務體系，朝著全球領先的智能能源補給服務商穩步邁進，為智慧城市建設、新能源基礎設施完善、機器人產業生態協同發展持續注入動能。