美商27年未改國籍，攜千億資產(chǎn)95%投中國

說一個(gè)可能讓不少人感到意外的事實(shí)。

有一個(gè)人，先后擔(dān)任過蘋果全球副總裁、微軟全球副總裁、谷歌全球副總裁。全球最頂尖的三家科技巨頭，他挨個(gè)坐了一遍高管的位子。放在任何人身上，這都是一份足以躺平享受一輩子的履歷。

可他偏偏不。

2009年，他從谷歌辭職，把自己在美國積攢多年的資本和資源幾乎全部撤了出來，轉(zhuǎn)頭砸進(jìn)了中國市場。身邊的朋友覺得他瘋了，華爾街的分析師搞不懂他的邏輯，甚至有人猜測他是不是在美國＂混不下去了＂。

但事實(shí)恰恰相反。這個(gè)人在美國生活了27年，無數(shù)人勸他入美國籍，他一次都沒有點(diǎn)頭。

他叫李開復(fù)。

李開復(fù)和美國科技圈的淵源很深。

1972年，11歲的他跟著哥哥從臺(tái)灣地區(qū)去了美國讀書。從哥倫比亞大學(xué)到卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，一路讀到了計(jì)算機(jī)科學(xué)博士。

博士畢業(yè)之后，李開復(fù)順理成章留在了美國工作。1990年進(jìn)入蘋果公司，沒過幾年就做到了全球副總裁。這個(gè)位置放在今天，大概相當(dāng)于站在硅谷金字塔的中上層了。

可李開復(fù)在蘋果沒待太久。1998年，他跳去了微軟，原因說出來可能讓人有點(diǎn)意外——不是因?yàn)槲④浗o的錢更多，而是因?yàn)槲④洿饝?yīng)讓他回到北京，籌建微軟中國研究院。

他二話沒說就去了。

當(dāng)時(shí)身邊不少朋友都覺得他不可理喻。九十年代末的中國互聯(lián)網(wǎng)和美國比起來差距不是一星半點(diǎn)，放著硅谷的頂級平臺(tái)不待，跑回去＂拓荒＂？

但李開復(fù)根本不在乎別人怎么想，鉚足了勁地招人、搭團(tuán)隊(duì)、建體系，硬是在北京攢起了一個(gè)聲名赫赫的研究機(jī)構(gòu)。微軟中國研究院后來升級成了微軟亞洲研究院，直到現(xiàn)在都是全球計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的一面旗幟。

好不容易在北京站穩(wěn)了腳跟，微軟一紙調(diào)令又把他薅回了美國總部，給了個(gè)＂全球副總裁＂的頭銜。看上去是升官了，但李開復(fù)心里清楚，他被調(diào)離了自己最想待的地方。

2005年，他又干了一件讓所有人目瞪口呆的事——直接跳槽去了谷歌，而且還是沖著谷歌中國業(yè)務(wù)去的。

微軟氣得當(dāng)場翻臉，一紙?jiān)V狀把他告上法庭，指控他違反了競業(yè)禁止協(xié)議。這場官司鬧得滿城風(fēng)雨，打了好幾個(gè)月，最后雙方悄悄庭外和解。李開復(fù)可以留在谷歌，但工作范圍被加了不少限制。

三家頂級巨頭，每一家都給過他最好的位子，但每一次他都頭也不回地走了。這件事本身就很反常。要知道，硅谷多少華人精英擠破腦袋想往上爬，好不容易夠到一個(gè)高管位置，恨不得焊死在椅子上。

到底是什么東西，比硅谷的高薪和頂級頭銜更有分量？

外界分析李開復(fù)為什么執(zhí)意要回中國，給出的理由五花八門。有人說他有商業(yè)眼光，看準(zhǔn)了中國市場的巨大潛力；也有人說他跟微軟的那場官司之后，在美國的路越走越窄。

這些說法不能說全無道理，但都沒有觸及那個(gè)最核心的原因。

李開復(fù)的父親李天民，祖籍四川，早年因?yàn)闅v史原因輾轉(zhuǎn)到了臺(tái)灣地區(qū)定居，但一輩子都在惦記著大陸的老家。

在李開復(fù)的印象中，父親平時(shí)話很少，不茍言笑，可只要有人提起四川、提起故鄉(xiāng)的山水草木，老人家就像變了一個(gè)人，聲音開始發(fā)顫，眼淚止都止不住。

小時(shí)候的李開復(fù)不太理解，覺得不過就是一個(gè)地名，至于嗎？他在臺(tái)灣地區(qū)出生，11歲就去了美國，對＂家鄉(xiāng)＂這個(gè)詞沒什么實(shí)感。直到1991年，他才真正懂了。

那年父親病重，躺在病床上已經(jīng)沒剩多少時(shí)間了。據(jù)李開復(fù)本人后來在南京大學(xué)的一次演講中公開提到，父親臨終前做了一個(gè)夢，夢見自己在海邊看到一塊石頭，上面刻著＂中華之戀＂四個(gè)字。

老人家醒來之后，把幾個(gè)兒子叫到病床前，用最后一點(diǎn)力氣說了一句話——希望將來他們兄弟當(dāng)中，能有一個(gè)人回到中國大陸去工作。

說完這些，父親就走了。

這句話從此壓在了李開復(fù)的心底。后來不管是在蘋果、在微軟、還是在谷歌，他做的每一個(gè)看似＂不理性＂的職業(yè)選擇，背后都有這句話的影子。

1990年他還在蘋果任職時(shí)，接到聯(lián)合國的邀請到中國大陸做學(xué)術(shù)演講，那是他人生中第一次踏上這片土地。他后來說過，雙腳踩上大陸土地的那一刻，突然就明白了父親這輩子為什么一提起家鄉(xiāng)就忍不住流淚。

從那以后，＂回到中國＂這件事就不再只是一個(gè)模糊的愿望，而變成了一個(gè)必須兌現(xiàn)的承諾。1998年堅(jiān)持去北京建微軟中國研究院是為了這個(gè)，2005年不惜和微軟打官司也要去谷歌中國還是為了這個(gè)。所有決定的底層邏輯，說到底就四個(gè)字：他要回來。

2009年9月4日，李開復(fù)正式從谷歌辭職。

這一年他48歲，正處在職業(yè)生涯的黃金階段。憑他的資歷和人脈，繼續(xù)留在硅谷隨便去哪家大廠都能拿頂薪。但他做了一個(gè)大多數(shù)人看不懂的決定——回到北京，把自己在美國的資產(chǎn)大規(guī)模撤出，自己從頭創(chuàng)業(yè)。

他成立了＂創(chuàng)新工場＂，定位很獨(dú)特，既不是純粹的風(fēng)投機(jī)構(gòu)，也不是普通的創(chuàng)業(yè)孵化器，而是兩者的結(jié)合——既出錢也出力，幫年輕創(chuàng)業(yè)者搞融資、搭團(tuán)隊(duì)、打磨商業(yè)模式，從起步到成長全程陪跑。這種模式在當(dāng)時(shí)的中國幾乎沒有先例，算是開了國內(nèi)＂投資加孵化＂的先河。

2010年2月，創(chuàng)新工場幫助第一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者成功完成了項(xiàng)目落地。往后十幾年，這家機(jī)構(gòu)先后投了數(shù)百家中國科技企業(yè)，覆蓋人工智能、自動(dòng)駕駛、教育科技等前沿賽道，管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了相當(dāng)驚人的體量。

李開復(fù)不只是把錢帶回了中國，他更把在硅谷積攢了二十多年的技術(shù)判斷力、行業(yè)資源和管理經(jīng)驗(yàn)全部帶了回來。

2013年，命運(yùn)跟他開了一個(gè)殘酷的玩笑。他被確診為淋巴癌，一度從公眾視野中消失，經(jīng)歷了將近兩年艱難的治療和康復(fù)。大病初愈之后，他不僅沒有放慢腳步，反而變得更加堅(jiān)決。用他自己的話說，時(shí)間不多了，更不能浪費(fèi)在猶豫上。

復(fù)出之后，李開復(fù)把幾乎全部精力押在了人工智能上——這是他從讀博士時(shí)代就深耕的領(lǐng)域。2023年，已經(jīng)年過六旬的他親自下場創(chuàng)辦了＂零一萬物＂，一家專注大語言模型研發(fā)的AI公司。

Yi系列大模型推出后，在國內(nèi)外多項(xiàng)權(quán)威評測中跑出了非常亮眼的成績。進(jìn)入2024年之后，零一萬物完成多輪融資，并逐步將重心從純粹的基礎(chǔ)模型研發(fā)向AI應(yīng)用落地轉(zhuǎn)型，在企業(yè)服務(wù)和場景化應(yīng)用方向上持續(xù)發(fā)力。

李開復(fù)在多個(gè)公開場合說過一個(gè)判斷：現(xiàn)階段的中國，正處于硬科技發(fā)展最好的窗口期。海量的數(shù)據(jù)、豐富的應(yīng)用場景、大量的工程人才，這些都是發(fā)展人工智能的核心優(yōu)勢。

他甚至預(yù)測，未來幾年內(nèi)中國完全有能力在AI的多個(gè)關(guān)鍵方向上追平甚至超越國際領(lǐng)先水平。

從11歲離家，到48歲歸國，再到如今六十多歲仍然扎在北京的創(chuàng)業(yè)一線。在美國待了27年沒換國籍，把絕大部分積累投給了中國市場——很多人覺得這是一種＂情懷＂，但與其用這么輕飄飄的詞來概括，不如說這是一個(gè)人用大半輩子的時(shí)間去兌現(xiàn)的承諾。

他父親在病床上說的那句話，他用一生回應(yīng)了。