近日,我在機場休息室見到了快一周沒見的同事們。沒錯,是同事“們”,不知道的以為機場團建呢。
“機場團建”的原因很簡單:4月16日那一天,一共有6款新車發布會。
這不是個例,這是2026北京車展前,汽車媒體人的真實日常。
大家翻一下日歷就會發現,在北京車展前一周甚至一個月,新車就已經扎堆亮相了。長安、大眾、華為“五界”、五菱、大眾、吉利……, 各家排著隊開發布會。
其實不只是今年的北京車展,去年的上海車展,開幕前一周就有超過20款新車提前上市。小鵬、蔚來、智己,全都在車展前把自己的重磅車型亮了出來。
同年的廣州車展也是如此,甚至有些豪華品牌干脆不參加了。
所以今天想和大家聊一個問題:車展是不是越來越不受重視了?
(1)以前的車展VS現在的車展
以前的車展,尤其是在疫情之前的車展,車展就是新車首發的第一現場。
在車展之前,車企會把重磅車型信息死死捂住,等到媒體日才發布。而媒體,則是興奮的擠在展臺前,生怕自己錯過一個重要信息。
現在呢?打開手機,新車信息早就滿天飛了,預售價都出來了。而媒體,也從“饒有興致”變成了“疲憊打卡”。
再看展臺上的人。以前最忙的是記者和攝影師。現在,一個展臺至少圍著七八個主播,有的車前后左右都架著手機支架,主播們自顧自地輸出話術。
而媒體已經到了需要找角落拍攝的地步,因為不躲開收音里就全是密密麻麻的主播聲音了。
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參展的品牌也兩極分化了。以前幾乎所有主流品牌都來,如今缺席的越來越多。
2025年上海車展,現代、起亞、捷尼賽思,自2002年進入中國以來第一次缺席A級車展。
雪鐵龍、標致、雪佛蘭、捷豹路虎也沒來,勞斯萊斯、蘭博基尼、這些往年最吸引眼球的品牌,集體消失。到了廣州車展,超豪華品牌幾乎全部缺席。
而留下參展的品牌,展臺一個比一個大。比亞迪直接包下一個整館,鴻蒙智行占半個展館。
(2)不是車展不重要了,是車展的性質變了
先說新車搶跑。原因很簡單,車展太擠了,而且流量這事挺流氓的。
一場A級車展,上百款新車同時亮相,媒體和用戶的注意力都會被切成碎片。那天,車企買個熱搜都需要去競價,上榜時間都要靠搶。
更讓車企無奈的是,自己精心準備的技術和產品,最后的熱度可能被一些與車無關的“流氓”事件徹底淹沒。
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2021年上海車展,特斯拉車頂維權事件一夜之間成為全網焦點,直接把所有新車發布的熱度蓋了過去;
2023年上海車展,寶馬MINI展臺的一個冰淇淋發放失誤,因疑似區別對待中外訪客而引爆輿論。
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2024年北京車展,雷軍所到之處人潮涌動,周鴻祎爬上猛士車頂成為“最火的車模”。
總之就是,出圈的事常有,但基本上和車和技術毫無關系。
所以,與其在車展上被淹沒、被截胡,不如提前單獨辦一場,自己當主角。
再說有些品牌為什么缺席。
原因也很簡單,銷量下滑,參加車展的投入產出比太低。
一次A級車展,場地租賃、展臺搭建、人員差旅、物料運輸,隨隨便便就要幾百萬甚至上千萬。
對利潤微薄、市場份額持續萎縮的品牌來說,花大錢搭個臺子,三天下來咨詢的觀眾還沒銷售人多,這筆賬怎么算都不對。
車展這個舞臺,已經從“大家都有份”的團建,變成了“能者上、弱者退”的篩選場。
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更重要的是,車展的性質正在發生兩層深刻變化。第一層變化:從“品牌展示+新車首發”轉向“賣車+信息驗證”。
以前的車展,更側重于品牌形象展示和新車首發。車展是消費者第一次看到新車的地方,媒體和觀眾都帶著“發現”的心態。
如今,新車早在車展前就發布了,消費者是帶著所有信息和備選清單來到現場,進行最后的“驗證”和“拍板”。
第二層變化:從“產品/技術展示”升級為“品牌戰略博弈+技術生態較量”的綜合性平臺。
以前車展,展臺上主要是車,比的是誰家的新車好看、誰家的技術參數亮眼。現在,展臺的主角已經不只是車企了。
拿今年的北京車展來說,寧德時代和寶馬、保時捷擠在W4館;文遠知行、地平線與豐田、長安同處B3館;華為乾崑、數字能源、鴻蒙智行各有獨立展臺。
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供應商從“幕后”走到“臺前”,位置甚至比某些合資品牌還要核心。
同時,品牌之間的較量也從“拼一款車”變成了“拼體系”。
比亞迪直接包下一個整館,展示的不是幾臺車,而是從電池、芯片到整車的全棧能力;蔚來集結三大品牌、攜11款車型與12項全棧技術亮相,秀的是生態布局。
(3)功夫拍案
所以,車展是越來越不重要了嗎?
從“信息首發”這個功能看,確實沒那么重要了。新車搶跑、發布會分散,車展不再是大家第一次看到新車的地方。
但作為“信息驗證場”和“綜合性平臺”來看,它反而更重要了。
它不再只是“看新車”的地方,而是你判斷一個品牌有沒有底氣、一家供應商有沒有實力、一條產業鏈有沒有競爭力的地方。
所以,不是車展不重要了,而是它的角色變得更多元、更復雜了。變完之后,比以前更實在,也更有意義了。
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