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作者 | 曾有為
來源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
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引言:在經歷了銷量暴跌90%之后,法系車在華“獨苗”如今可能真的要再次支棱起來了!
提起法系車,很多年輕的普通車主,可能已經對這個車系感到非常陌生了。
畢竟如今的車圈新勢力已經占據了半壁江山,想購買合資車的消費者,也大多圍繞主流合資品牌中的德系、日系和美系車等品牌展開,法系車在其中,幾乎就是一個透明的存在。
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這種邊緣化還折射在銷量數據上面,在2025年國內每賣出1000輛新車里面,法系新車貢獻的銷量只有2輛,相關的市占率已經降低到了0.2%。
而這種市占率的變化,既有由于電車的崛起,年輕消費者用腳投票的緣故。
也有法系車在本可以彎道超車的時候,卻依舊選擇不放下那份品牌傲慢,白白浪費了進一步發展的機會的結果。
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在這種傲慢之下,市場等來的,就只有一個接著一個法系車品牌退出在華市場的消息。
如今只剩下了一個,連正式的中文品牌名字都沒有的,另一法系車巨頭Stellantis集團繼續在華經營。
這種品牌格局和德系、日系、美系的在華合資格局和市場影響相比,已經明顯的拉開了不小距離。
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而正是在這種背景之下,背負著法系車在華重新崛起,再次逆襲的“獨苗”——神龍汽車,如今也是放出消息要回歸國內重量級車展——北京車展。
并且會在車展前公布相關的重大調整,在車展上更是會發布多款新車,這則消息猶如一記驚雷,轟動車圈內外。
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不過這也讓一些網友產生了疑問:過了這么多年“苦日子”的在華法系車,如今還有什么王牌可打?
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5年少賣65萬輛
巔峰時期曾與捷達、桑塔納齊名
要搞清楚神龍汽車如今手里還有什么王牌,就得先搞清楚,以神龍汽車為代表的法系合資車,曾經在華市場有多么的輝煌。
對于法系車來說,它們當年進入中國市場的時候,起點是非常的高的。1985年,國內的首家合資車企落戶上海,幾個月之后,法系合資車也扎根廣州。
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法系車也成為了國內第二家入華的合資品牌,后來法系車代表PSA集團又在1992年的時候和東風合作成立了神龍汽車。
成立之后,因為各種原因拖了三年,神龍才開始正式投產。從成立到投產的沉寂三年時間,讓市場都快忘記了這個合資品牌。
不過神龍也非常的爭氣,它憑借著法系車的先進技術,以及獨特的法系浪漫設計,推出的首款車富康就直接引爆了市場。
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在投產的8年之后,法系車在國內銷量,第一次創造了年銷10萬輛的記錄。
富康這一經典車型,更是被不少車主奉為白月光神車,在很長一段時間,其都和捷達、桑塔納齊名,是那個時代車圈中的經典三劍客。
隨著國內汽車市場需求的大爆發,神龍也迎來了發展的黃金期,在最巔峰的時候,它旗下的兩大品牌——標致和雪鐵龍,前后創造了超70萬的銷量。
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這個銷量數據,甚至超過了PSA在法國本土市場的銷量成績,而在合資車品牌排行榜單中,神龍也助力標致擠進了前十之位。
然而好景不長,誰也沒有想到在2010年到2020年這個合資車黃金發展十年中,法系車竟然會在中途“掉隊”。
在2015年創造了年銷超71萬輛的巔峰成績之后,神龍開始肉眼可見的迅速下落。
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短短五年時間,它就跌去了65萬輛銷量,到了2020年這個曾經的主流合資品牌,年銷量只有5萬輛出頭。
關于法系車在華迅速跌落,雖然法國公司在后來總結的時候,給出了相關原因,但如果從事實出發的話,這些原因其實并沒有點出關鍵。
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要倒貼四五千才能賣出去
法系車在華經歷了什么?
在神龍銷量不斷下滑之后,法國公司在總結經驗教訓的時候,覺得是負責營銷的中方團隊,并沒有最大限度的將法系車品牌傳播到消費者心中。
另外則是覺得中國的相關生產效率還不夠。但從事實出發,法方所給出的兩個原因,多少有些甩鍋之態。
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神龍汽車是在2015年創造了銷量巔峰之后,便開始下滑。而同樣是在2015年前后歐洲那邊的汽車圈也出事了,這直接影響到了神龍的另外一個老板——PSA集團。
在2014年前后,歐洲汽車市場情況一度倒退十幾年,面對連續下滑的銷量,船大難掉頭的歐洲車企巨頭PSA更是直接負債累累。
更雪上加霜的是,就在這個時候法國官方為車企提供的70億歐元貸款也快到期了。在這種情況下,PSA可謂陷入了一個進退兩難的境地。
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也正是在這個關鍵時刻,東風汽車直接出資8億歐元,拿下了對方的若干股份,這筆資金猶如雪中送炭般給PSA送去了不少溫暖。
暫時挺過來的PSA,為了改善資金情況,也是直接進入了一個收縮時期。在精簡產能的同時,集團也開始對旗下車型進行了一定的漲價。
這種開源節流的方法非常有效,很快PSA就扭虧為盈。但是他們忽略了一個問題,在進行集團渠道瘦身的時候,他們是從法國公司歐洲市場情況出發的。
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而在歐洲汽車市場出現頹勢的另一邊,中國汽車市場依然在大跨步發展,在這種情況下,有PSA血統的神龍就處在了一個尷尬位置。
為了執行法國公司的策略,在大眾、通用、福特這些強勢對手,已經在大量發布新車和對舊款車型降價的時候,神龍在推出相關新車的上面,依然反應比較緩慢。
在車輛定價上面,即使中國團隊已經在產品空檔期提議部分車型降價的情況下,PSA為了保持單車利潤,依然要神龍保持一定的價格。
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如此一來,神龍汽車就出現了一定經營壓力,這種困境也很快被經銷商感受到,在一段時間里,為了賣出店里面的標致和雪鐵龍,甚至有經銷商吐槽,自己要倒貼四五千塊才能賣出。
隨之而來的,神龍的旗下兩個品牌的銷售網點數量,也是成倍銳減。到了2018年神龍更是創下了超過35億元的年虧損。
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2019年轉機來了,在這一年神龍汽車開始了積極轉型復興,兩邊股東也是表示要發布更加符合中國車主的汽車,甚至宣布計劃在2025年實現100%的電動化和年銷40萬輛。
然而這個時候,國內合資品牌的天早已經變了,在自主品牌強勢崛起的情況下,神龍的復興也變得更加不確定。
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年銷過萬輛就是法系在華銷冠
神龍重回巔峰還有多長路要走?
在上個月,凡爾賽C5X改款車上市,這款車聽名字就像是法系車的產品,改款上市起售價直接來到了11萬左右,這個價格和舊款的指導價相比要低不少。
這款聽名字就很有法式魅力的車型,也是神龍轉型之后的支柱成果。在2021年上市的時候,凡爾賽C5X一度創造了月銷過萬的業績。
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這款車也助力神龍在當年實現了年銷接近翻番,達到了10萬輛。在之后,C5X也長期穩居國內法系車銷冠之位,更是如今法系車在華唯一能夠實現年銷破萬的車型。
除了凡爾賽外,神龍還在去年推出了寄托集團電動化轉型目標的重要車型——示界06。
這款車在正式上市之后,不少人以為,它可以復刻鉑智系列的合資車轉型熱銷現象。
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然而等到其真正上市之后,相關的銷量卻并沒有比肩前述的車型,從相關統計來看,示界06的平均月銷量還不到500輛,這個數據和熱銷還是有一定距離。
不過無論是從凡爾賽C5X改款之后的一口價,還是從示界06的電動實驗落地來看,神龍如今正在積極的嘗試如何將法系個性和中國汽車市場特性結合。
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而今年或許就是神龍重新崛起的關鍵一年。在今年第一季度,其經營規模和去年同期相比,就增長了17.8%。并且在經歷了一系列換帥風波之后,神龍也更加強力的在推進新能源轉型。
在上個月的集團營銷總部成立會上,不少人都注意到了神龍多了不少新面孔,這些人都是曾經在新能源營銷賽道上取得不錯成績的精英。
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在過幾天的北京車展上,大家也將見到沉寂三年又回歸的神龍汽車。無論是從集團內部的架構變化,還是高調回歸北京車展來看,神龍汽車正在努力的重回巔峰。
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神龍汽車如今所面對的困境并不是個例,在新勢力崛起,以及市場對于汽車智能化、電動化需求愈發強烈的情況下。
無論是在華法系車還是德系車,亦或是日系、美系,它們其實都或多或少的面臨著過往所沒有經歷過的市場困境。
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神龍在積極轉型的同時,越來越多的合資車也在積極“反向合資”,抱緊國產車大腿,想要通過擁抱中國技術,來獲得新的市場增長點。
如今合資車在華躺贏的時代早已經結束,未來或許只有像神龍汽車這樣的,積極轉型積極適應市場變化的合資品牌,才有能力繼續站在中國市場上競爭。
對此,您怎么看?歡迎評論區留言討論,發表您的意見或者看法,謝謝。
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