陜西鋅業(yè)硫酸車間召開2026年一季度工作總結(jié)暨二季度工作部署會

為全面總結(jié)分析一季度生產(chǎn)運行情況，精準查擺問題差距，并部署二季度重點工作，近日，陜西鋅業(yè)硫酸車間組織召開2026年第一季度工作專題會，公司黨委委員、副總經(jīng)理馬高峰參加會議并講話，硫酸車間主任主持會議。生產(chǎn)技術(shù)部主任及車間相關(guān)人員參加會議。

會議指出，一季度硫酸車間圍繞生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、成本管控及安全環(huán)保等重點方面取得階段性成效。車間通過“日巡查、周點檢、月考核”閉環(huán)管理機制，設(shè)備運行可靠性持續(xù)增強；在生產(chǎn)技術(shù)部的協(xié)同管控下，實現(xiàn)用水精細化管理，污水排放量得到有效控制，污水處理成本較計劃目標大幅下降。

馬高峰對硫酸車間一季度工作成效予以肯定，并就后續(xù)工作提出以下要求：筑牢安全環(huán)保根基，推動可持續(xù)生產(chǎn)。堅持將安全環(huán)保置于一切生產(chǎn)、檢修、施工工作的首位，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護協(xié)同共進。壓實責任、嚴明紀律，提升管理效能。明確各項任務(wù)時間節(jié)點與責任人，從源頭梳理短板弱項，制定切實可行的保障措施；嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝與勞動紀律，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。精細籌備檢修，夯實運營基礎(chǔ)。完善年度大檢修方案，同步做好小硫酸系統(tǒng)封存與保養(yǎng)；認真開展庫存盤點，確保數(shù)據(jù)準確、核算規(guī)范，摸清資產(chǎn)底數(shù)。強化成本與應(yīng)急雙控，深化協(xié)同運作。從嚴管控零星工程，加強跨部門溝通協(xié)作，提升信息傳遞效率；常態(tài)化開展應(yīng)急演練，增強突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。

通過會議，全體干部職工以此次專題會為新起點，以更加飽滿的狀態(tài)履職盡責，將各項要求落實到操作、巡檢、成本管控等每一個具體環(huán)節(jié)中。

下一步，該公司硫酸車間將嚴格落實公司各項決策部署，以更高的標準、更實的作風，聚焦“全流程精細化”管理，秉持匠心、狠抓細節(jié)、力求實效，持續(xù)夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)、嚴控運營成本、加快補齊短板，全力以赴確保二季度目標任務(wù)圓滿完成，為達成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標提供堅實保障。（白宇峰）

責任編輯：安心 審核：楊勇

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