愛奇藝想變輕了！啟動“去中心化”轉(zhuǎn)型，AI藝人庫惹爭議

本報（chinatimes.net.cn）記者于玉金 北京報道

“以往技術(shù)創(chuàng)新先改變平臺再改變內(nèi)容，但這一次，AI先改變了內(nèi)容本身。”愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在4月20日直指AI對影視行業(yè)的根本性影響。他認為，AI正在顯著降低影視制作成本、縮短制作周期、降低制作難度，這將促使創(chuàng)作者數(shù)量和作品數(shù)量快速增長，激發(fā)用戶影視消費爆發(fā)，實現(xiàn)行業(yè)規(guī)模爆發(fā)式增長。

基于上述判斷，愛奇藝啟動去中心化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后，愛奇藝將形成“創(chuàng)作者與用戶社區(qū)+頭部內(nèi)容制作”的非中心化社交媒體平臺，同時，愛奇藝還向外發(fā)布了專業(yè)級影視制作平臺“納逗Pro”。不過，由于轉(zhuǎn)型步伐較大，愛奇藝也引發(fā)了諸多爭議。

去中心化轉(zhuǎn)型

《華夏時報》記者從愛奇藝方面獲悉，長期以來，其采用中心化“全包式運作”，平臺深度主導(dǎo)內(nèi)容采購、投資、制作、評審全鏈條，隨著行業(yè)成本不斷攀升，這套體系愈發(fā)沉重低效。

當下，AI直接作用于內(nèi)容生產(chǎn)端，實現(xiàn)制作成本與制作周期雙重大幅下降，顯著提升資金周轉(zhuǎn)效率。龔宇判斷，今后作品數(shù)量將實現(xiàn)指數(shù)級增長，在此趨勢下，去中心化轉(zhuǎn)型勢在必行。

轉(zhuǎn)型后，愛奇藝將從內(nèi)容生產(chǎn)決策者，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)賦能者，為創(chuàng)作者提供技術(shù)、分發(fā)、合規(guī)、商業(yè)化等底層支持，縮減自制內(nèi)容占比。不過，龔宇也強調(diào)，愛奇藝仍會采購、投資頭部內(nèi)容制作。

“為什么愛奇藝如此all in呢？影視不賺錢的黑箱，本質(zhì)是質(zhì)量和效率的問題??過去80%水面以下的內(nèi)容都是賠錢的，我相信AI去中心化后，我們可以跟創(chuàng)作者更好地分享收益。”愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉也在當天表示。

如果從更長的時間跨度看，因高價采購內(nèi)容，愛奇藝曾連虧多年，直到2022年，愛奇藝終于實現(xiàn)Non-GAAP下的凈利潤13億元，首次實現(xiàn)全年盈利。而在2023年Q1，愛奇藝在大爆款劇集《狂飆》的推動下，Non-GAAP歸屬于愛奇藝的凈利潤為9.4億元，來到了單季盈利的高峰。

不過，隨著短視頻、短劇甚至漫劇對觀眾注意力資源的爭奪，長劇集、電影逐漸進入低迷期。事實上，愛奇藝自2025年Q2再度陷入虧損。

據(jù)了解，愛奇藝自2018年在美上市，其股價曾在2018年6月達到了46.23美元/股的歷史高位，如今，其股價距離歷史高點已經(jīng)跌去了9成。愛奇藝目前正在赴港上市途中，也需要好的故事打動投資者。

龔宇認為，去中心化有多重好處：內(nèi)容更加豐富，能夠滿足更多觀眾的需求；創(chuàng)作者尤其是年輕創(chuàng)作者，將獲得更多機會；創(chuàng)作者能夠擁有更多IP資產(chǎn)，并公平地獲取更具想象力的經(jīng)濟回報；此外，創(chuàng)作者還將獲得自己的私域流量、與粉絲直接互動的能力，以及相關(guān)的數(shù)字資產(chǎn)。

在互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師看來，愛奇藝的“去中心化”像歷史輪回，其成立之初是一個典型的中心化平臺，就是為了改變土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)這些當時“去中心化”平臺上內(nèi)容質(zhì)量參差不齊的情況。他表示，“愛奇藝當時打響了第一槍，視頻平臺要做內(nèi)容的主導(dǎo)者，斥巨資購買、提供精品化的內(nèi)容，也正是依靠這種模式吸引到了大量的付費會員用戶，市值一度達到了310億美元，此后騰訊視頻與優(yōu)酷學習愛奇藝轉(zhuǎn)型做長視頻。”

不過，隨著B站出現(xiàn)，抖音、快手崛起，尤其是紅果短劇平臺快速壯大，改變了長視頻平臺的生存邏輯，愛奇藝開始走回“舊時代”。

事實上，由于長視頻表現(xiàn)不盡如人意，早在2024年9月，愛奇藝就開始入局微短劇，2025年3月龔宇宣布將“愛奇藝極速版”更名為“愛奇藝微短劇App”，全面發(fā)力微短劇賽道，構(gòu)建“長+短”的內(nèi)容生態(tài)。如今，愛奇藝提出的諸多新變化，都與紅果短劇平臺類似。

“這一變化之所以發(fā)生是紅果短劇在過去一兩年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，觸及了傳統(tǒng)平臺利益，讓愛奇藝意識到長劇集不應(yīng)該是唯一核心，需要利用AI工具實現(xiàn)降本增效。”丁道師進一步表示，這一路徑本身是正確的，但愛奇藝能否真正借鑒成功仍存疑問。

丁道師認為，愛奇藝應(yīng)該守住現(xiàn)有對精品內(nèi)容有需求的觀眾基礎(chǔ)上，再爭取更多對輕量化內(nèi)容有需求的用戶，而為了保持平臺調(diào)性，AIGC的內(nèi)容可以在愛奇藝微短劇APP上呈現(xiàn)。

AI藝人庫爭議

作為一名兼具文科天賦的理工科背景的視頻平臺一把手，龔宇對AI的態(tài)度是積極的。

事實上，從今年3月中旬的“2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會”，到今年4月接連舉辦的中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會、北京國際電影節(jié)，再到愛奇藝世界·大會，AI一直是熱議話題，而不同程度地應(yīng)用AI似乎也成了行業(yè)共識。

龔宇在4月20日正式發(fā)布了專業(yè)級影視制作平臺納逗Pro。愛奇藝高級副總裁劉文峰則首次對外展示了納逗Pro的核心功能，同時發(fā)布讓觀眾可以改寫劇情、參與創(chuàng)作的AI創(chuàng)作者共創(chuàng)社區(qū)吃鯨AI，介紹了“用戶與智能體角色混居社區(qū)”桃豆世界。

劉文峰表示，愛奇藝希望通過納逗Pro將一整套創(chuàng)作能力交到創(chuàng)作者手中，通過為創(chuàng)作者提供覆蓋編劇、導(dǎo)演、美術(shù)、攝錄、剪輯全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的近70個智能體，同步開放IP庫、藝人庫、數(shù)字資產(chǎn)庫等資源，降低內(nèi)容創(chuàng)作門檻，幫助創(chuàng)作者把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為專業(yè)級影視長篇作品。

根據(jù)愛奇藝當天披露的信息，已有超100位愛奇藝深度合作藝人同意入駐納逗Pro藝人庫。AIGC創(chuàng)作者可在庫中遴選藝人，并可通過平臺快速與藝人溝通合作權(quán)益及執(zhí)行細節(jié)。

而愛奇藝的調(diào)整也引發(fā)了各類爭議，其4月20日的熱搜不斷。其中當屬AI藝人庫爭議最大。多位藝人工作室緊急辟謠，強調(diào)“從未簽署任何AI授權(quán)”，部分藝人法務(wù)已介入處理。

截至記者發(fā)稿時，愛奇藝已經(jīng)接連發(fā)布了多條澄清信息。其強調(diào)，“納逗Pro藝人庫是為AIGC創(chuàng)作者與藝人方提供高效對接溝通的規(guī)范化合作平臺。藝人入駐僅代表其有接洽AI影視項目的合作意向，是否參演及以何種形式參演，均需根據(jù)具體項目另行單獨洽談，與現(xiàn)行的傳統(tǒng)真人影視項目合作流程一致。不存在未經(jīng)藝人同意將其納入納逗Pro藝人庫的情況。”

而4月21日，龔宇也在個人微博發(fā)布了3條相關(guān)信息，放出爭議內(nèi)容的原視頻。他在微博中表示，AI在影視行業(yè)的應(yīng)用，目的是服務(wù)于廣大觀眾，為廣大觀眾提供更多、更好、更精彩的作品；服務(wù)好包括演員在內(nèi)的所有創(chuàng)作者，將行業(yè)的蛋糕做大，吸引更多的創(chuàng)作者；降低創(chuàng)作者的工作強度，讓我們的創(chuàng)作者將更多的精力放在創(chuàng)作上，讓我們的創(chuàng)作者的生活更美好。

文娛產(chǎn)業(yè)分析師張書樂在接受《華夏時報》記者采訪時表示，盡管AI生成視頻越來越擬真，反而越來越給觀眾一種“恐怖谷效應(yīng)”，畢竟，一幀畫面在“活人感”上的缺失，都會引發(fā)不適。

丁道師則認可愛奇藝搭建的納逗Pro藝人庫。他表示，演員、藝人的邏輯在于，創(chuàng)作者可以付費且不違法的前提下使用其肖像，若一個平臺能夠讓廣大AIGC創(chuàng)作者在合規(guī)付費的前提下，使用藝人的肖像及相關(guān)素材，這是一個多方共贏的局面。例如，一部漫劇或AI真人短劇，使用了肖戰(zhàn)的形象，即便劇情等其他要素相同，其吸引力也遠勝于使用素人形象。

不過丁道師也指出，上述趨勢也將引發(fā)演員、藝人群體分裂為兩個對立陣營，一類是堅決反對任何AI使用其形象及相關(guān)權(quán)益；另一類則積極擁抱新浪潮，主動開放授權(quán)。他認為，這兩派藝人之間將形成長期的對抗與撕裂，其戲劇性可能遠超愛奇藝等平臺的既有嘗試。

責任編輯：黃興利 主編：寒豐