“進入 2026 年,空調行業的口水仗依然停留在‘是否用銅、用了多少銅’的層面,這不僅是行業的內耗,更是對技術創新的忽視。”
4月20日,海信空氣事業部品牌總監楊祥璽展開新一輪反擊,并稱友商令行業感到羞愧。
楊祥璽緊接著當著媒體的面,翻出了一筆精細到克的成本賬。正是這筆賬,讓市場上主打 “真銅實料” 的宣傳話術,露出了背后的真實邏輯 —— 一臺 1.5 匹的家用空調,室內外兩個電機的繞組銅線全拆下來過秤,不過區區三兩。 驅動內機風扇的銅線僅 59 克,外機風扇的不到 100 克。按照現在的銅價算,這三兩銅帶來的物料成本差距,滿打滿算也就 5 塊錢。
5塊錢的成本差,到了消費者手里,卻變成了同配置空調500元的價差。楊祥璽語氣平靜,卻擲地有聲地扔出了結論:“一臺空調靠多那三兩銅就多賣你500塊的時代,已經一去不復返了。”
不過,細看這番回應會發現,楊祥璽從頭到尾算的都是一筆物料成本賬。至于鋁線電機長期使用下的安全性、耐腐蝕性、可靠性——那些銅鋁之爭里最讓人糾結的老問題,他幾乎沒有展開。這種只談價格、不談風險的策略,讓整場辯論的走向悄然發生了變化。
至此,這場持續一周的“口水仗”性質徹底變了味。
回顧這一地雞毛,起因不過是一句廣告語。
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時間倒回4月14日,格力電器CMO朱磊在社交平臺突然發難,矛頭直指海信,稱其宣傳使用的“真銅實料”四字是赤裸裸的“剽竊”。朱磊言辭激烈,不僅強調“真銅實料格力造”是經央視背書過的金字招牌,更直接撂下狠話:產品電機還用鋁線,沒資格自稱“真銅實料”。
海信自然不甘示弱,立刻回懟。一時間,兩大巨頭你來我往,戰場從微博燒到了拆機視頻。格力方面堅稱“中國市場沒有一臺鋁線電機空調”,海信反手就甩出了一張格力曾加入“空調鋁強化應用研究工作組”的申請表截圖,甚至還翻出了格力某款機型拆機后標注著“(鋁線)”字樣的視頻證據。
然而,到這份上,已經不再只是爭論,而是互潑臟水了。
格力隨即解釋,那只是早已停產的商用工程機,跟老百姓家里的掛機柜機不是一回事。但這場面已經足夠尷尬,圍觀群眾發現,平日里站在科技前沿、講著智能生態的空調巨頭們,私底下竟然為了電機里那根細細的銅絲爭得不可開交。
吵得越兇,行業的真實一面暴露得越明顯。
消費者不禁要問:2026年了,誰買空調會趴著看電機繞組是銅是鋁?大家在乎的是能不能快速制冷、吹著舒不舒服、用十年會不會壞。可行業的焦點卻詭異地停留在“含銅量”這種原始指標上。
更令人唏噓的是,這場罵戰的背后,是行業內心照不宣的“銅鋁焦慮”。銅價居高不下,鋁代銅本是技術進步的必然探索。去年底,美的、海爾、小米等19家企業剛聯合簽了自律公約推動規范化,唯獨格力拒絕簽字,董明珠堅持鋁不達標。然而海信此番卻點破了一個尷尬的事實:格力自己也赫然在列“鋁應用研究工作組”。
楊祥璽那句“一群沒心眼的工程師被別有用心的企業當槍使”,聽著像氣話,卻點中了行業最深的死穴。當技術創新被扭曲成營銷炮彈,當材料材質替代了用戶體驗成為評判標尺,這個行業的想象力也就枯竭了。
值得特別注意的是,楊祥璽整場回應始終把焦點鎖定在5塊錢的成本賬上,巧妙地繞開了兩個核心問題:一是,討論的起點是銅鋁之爭背后的安全性、耐腐蝕性和可靠性;一是格力挑戰的品牌營銷總是碰瓷格力的問題。
架吵得有點跑偏了,但問題還在。
來源:星河商業觀察
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