許家印第一次蓋樓，用的就是塊沒人敢碰的污染地

許家印第一次蓋樓，用的就是塊沒人敢碰的污染地，更離譜的是，他只蓋了一座大門就敢開盤賣房，結果還真賣瘋了。他的膽子，從年輕時就大得異于常人。

當年他還在中大集團打工，帶著三個員工、開著一輛破標致，操盤珠島花園項目。他直接放話：當年開工、當年銷售、當年賣完、當年回款。這話在旁人聽來就是吹牛，可他硬是做到了，108個審批公章一年內全部搞定，項目一年半就回籠全部資金，光這一個盤就給集團凈賺兩個億。

許家印滿心以為，立下這么大功勞，老板怎么也得升職加薪，可他興沖沖去談待遇時，老板只丟下一句：愛干不干，不干滾蛋。這一下把他徹底激怒，當晚就寫好辭職信，帶著七名老部下在廣州注冊了恒大，正式創業。

那時候的他要錢沒錢、要地沒地，廣州地產市場又早已被保利、萬科瓜分殆盡，誰都覺得他成不了事。可許家印就靠一張嘴，硬生生撬動了上億的項目。

他開著小破車在廣州到處轉，終于盯上了海珠區原廣州農藥廠的地塊。這里土壤污染嚴重，周邊全是工廠，連條像樣的路都沒有，所有開發商都避之不及，就連拿下這塊地的國企，測算后也直接放棄，認定必虧無疑。可許家印就看中了它便宜，果斷出手。

對方開價一個億，還要求全款。上世紀末，誰也拿不出這么多現金，許家印不慌不忙，天天往賣家辦公室跑，送茶葉、拎好酒，軟磨硬泡三個月，終于談成分三期付款，首付只要500萬。

可別說500萬，當時他連5萬都拿不出來。他回老家找朋友擔保，拿著還沒付錢的土地合同，硬是從銀行貸出600萬，付完首付還剩100萬。這點錢連打地基都不夠，同行都笑話他，只剩鋼鐵般的意志。

可許家印接下來的操作，直接驚呆整個廣州地產圈。他先把污染土壤挖走換新土，然后用100萬只干一件事——蓋小區大門和售樓處，別的一概不動。大門一建好，他立刻組建銷售團隊，全城打廣告：廣州最便宜商品房，每平米僅2800元。當時廣州均價都在3500以上，他又全做小戶型，最低十幾萬一套，吸引力直接拉滿。

1997年，金碧花園開盤，售樓處被擠得水泄不通，300多套房一天之內全部賣光，當天入賬8000多萬。許家印拿著這筆錢才正式打地基蓋樓，又用回款付二期土地款，繼續找銀行貸款、開發后續樓棟。

就靠100萬啟動資金，他撬動了一個億的項目，空手套白狼賺到人生第一桶金。他這套高周轉、快回款的模式，后來直接成了整個地產行業的標桿。1998年國家取消福利分房，許家印踩中時代最大風口，恒大三年內就躋身廣州房企前十。

但恒大并非一路坦途，2008年金融危機，許家印差點把招牌都砸了。原本計劃香港上市，結果IPO直接黃了，上市發言稿都準備好了，卻迎來當頭一棒。本就是靠杠桿運作的恒大，瞬間被銀行追債、供貨商斷貨，連員工工資都發不出。

走投無路的許家印跑去香港抱大腿，天天泡在富豪鄭裕彤的會所里打牌，身段放得極低，大佬要添茶，他比服務員跑得還快。鄭裕彤見他肯放下身段，拉著劉鑾雄等人湊了5億美元救急，才把懸崖邊的恒大拉了回來。

2009年樓市回暖，恒大成功上市，許家印一躍成為中國首富，把空手套白狼的玩法玩到了極致，也創造了屬于自己的商業奇跡。

可風口來得快，去得也快。國家出臺“三道紅線”，直接掐斷地產融資渠道，恒大賴以生存的“借新還舊”模式徹底失效。銀行停貸、發債無人問津，所有融資通道全被堵死。市場降溫，房子賣不動，再加上他砸下大量流動資金搞新能源汽車，幾乎全部打水漂，資金鏈瞬間緊繃。

即便到了這個地步，許家印依舊嘴硬，對外宣稱恒大沒問題，暗地里卻開始偷偷轉移資產。他以為還能像2008年那樣賭贏翻盤，可這一次，再也沒有機會了。2.4萬億債務壓垮了整個商業帝國，也把他徹底趕下神壇。

“人有多大膽，地有多大產”，是許家印成功的秘籍，也是他最終覆滅的根源。膽子再大，也守不住沒有底線的野心。