2026年4月17日,蘇林從廣西南寧坐火車回國。他在車窗前最后看了一眼中國的夜景,心里大概五味雜陳。過去四天里,他用近12個小時坐在"復興號"上,從北京到雄安,再從北京一路穿越四個省抵達南寧——2400公里、10小時的高鐵旅程,蘇林眺望"從北到南"的中國風光,還跑到車頭去看司機怎么操作。
蘇林對中國的城鎮化印象太深了。他自己說過,"我在車廂里一直把窗簾拉開,看著沿途的風景,發現中國現在的城市化水平很高。"沿途經過的河北、河南、湖北、湖南,省與省之間發展差異并不大,城鎮面貌整齊有序。
而越南呢?從北到南1700公里,坐火車要32個小時。越南現在的鐵路,還是百年前法國留下的米軌,平均時速不到50公里,南北之間像被一堵無形的墻隔開,貨物流通成本奇高,嚴重拖累了制造業效率。
1978年,中國啟動改革開放時,人均收入三四百美元。1986年越南緊隨其后推出"革新開放",起點也差不多在這個區間。當時兩個國家都窮得叮當響,糧食不夠吃,外匯儲備幾乎為零,誰也看不出后來的巨大分化。
快進到2025年。越南全年GDP同比增長8.02%,這個成績在全球范圍內已經相當亮眼。按照現行價格計算,當前越南GDP規模為5140億美元,人均GDP為5026美元,正式跨入中等偏上收入國家行列。而中國同期GDP超過18萬億美元,人均收入約15000美元。同樣的改革方向,相似的制度背景,40年后的人均差距是三倍。
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這種差距對蘇林來說是真實的政治壓力。他在2026年4月7日剛剛當選越南國家主席,495名國會代表全部投下贊成票,同時繼續擔任越共中央總書記。黨政軍最高權力集于一身,在越南數十年的政治格局中極為罕見。權力越大,改革的緊迫感越強,失敗的代價也越高。蘇林的焦慮不是空穴來風,而是建立在一次精心設計的"沉浸式調研"之上。
他這次帶來的代表團陣容堪稱豪華。新一屆越共中央政治局19名成員中,有9位隨行,加上他本人正好過半。越南17個部委里11個部長跟著來了。經越南第十六屆國會第一次會議投票表決,越共中央政治局委員黎明興當選新一任政府總理。
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黎明興這個人的背景很值得關注——他曾在上海財經大學和日本埼玉大學留學,獲經濟學碩士學位,還曾在亞洲開發銀行任職。一個對中國經濟運行邏輯有切身體會的人來當越南總理,本身就傳遞出一種信號。這么多高層集體出動到中國"取經",為什么?因為越南正站在一個十字路口。
蘇林給越南定的目標是:2026年至2030年GDP年均增速達到或超過10%。這是一個極其大膽的數字。要知道,2025年越南GDP增長8.02%已經是15年來第二高,而10%的目標意味著還要在這個基礎上再提速。多家國際機構預測,2026年越南經濟增速可能放緩至7%左右,能不能達到兩位數增長,懸念不小。
越南的交通瓶頸有多嚴重?南北鐵路總長1726公里,使用1米軌距,平均時速50公里,從河內到胡志明市需要32小時以上。這條鐵路是法國殖民時期留下來的遺產,一個多世紀過去了,軌距和速度幾乎沒有本質改變。相同距離放在中國,京滬高鐵跑完全程也就四五個小時。
蘇林當然看到了這個差距,而且他在行動。就在訪華前兩天,4月12日,越南首條跨區域高鐵河內—廣寧高鐵正式動工。該高鐵計劃于2028年底完工,全長120.2公里,設計最高時速350公里,采用德國西門子技術。越南新任總理黎明興親自出席了開工儀式。
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不過,120公里的河內—廣寧高鐵只是一道"開胃菜"。越南真正的"世紀工程"是連接河內和胡志明市的南北高鐵,總投資額漲到673.4億美元,設計時速確定為350公里。這筆投資相當于越南2023年GDP的15%,對一個人均GDP剛過5000美元的國家來說,壓力可想而知。
更讓人替越南捏把汗的是,這個項目的投資主體還沒完全落實。VinSpeed公司原本計劃參與南北高鐵項目,卻在與西門子簽約8天后,突然宣布退出,轉去做投資更少、回本更快的河內—廣寧線。原因很直接——資金壓力太大。連越南本土最大的私營企業都扛不住,外部融資的難度可見一斑。
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這就是蘇林坐12小時高鐵背后的真實邏輯——他需要親眼驗證中國高鐵的實力,為越南的鐵路規劃尋找可行方案。他在"復興號"上聽取中國高鐵規劃建設情況后說:"剛才介紹的情況,對我們而言非常珍貴。"
但越南的鐵路布局并不是"押寶"某一家。河內—廣寧高鐵用了德國西門子的技術,另一家本土企業THACO也與韓國現代Rotem達成合作。蘇林訪華前一個月,越南還密集接觸了法國、瑞典的鐵路官員。這種"廣撒網"的策略,反映的是越南在巨額投資面前的謹慎心態——不想把命運交到任何一家手里。
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中越之間的鐵路合作也在提速。老街—河內—海防線全長390.9公里,總投資83.7億美元,2025年12月一期已開工,2030年完工。同登—河內、芒街—下龍灣—海防兩條線路也已經簽署規劃協議。
三條跨境標準軌鐵路全部采用與中國相同的1435毫米軌距,一旦建成,從中國云南、廣西出發的列車可以不換軌直接開進越南境內。蘇林的焦慮不僅僅停留在鐵路上,更深層的問題是越南的經濟結構。
過去十幾年,越南靠廉價勞動力和出口導向型模式吸引了大量外資。三星越南工廠的手機產量占其全球總產量的30%,蘋果AirPods有60%產自越南。數據很好看,但問題是——76%的出口額由外資企業創造,利潤的大頭都被外企拿走了。
越南勞動力成本正在快速上漲,2025年制造業平均月薪已達320美元,較五年前上漲60%,部分低端產業已經開始向老撾、柬埔寨轉移。如果不能實現產業升級,越南就會卡在"中等收入陷阱"里上不去。
蘇林很清楚這一點。他上臺之后推動的改革力度,在越南數十年來前所未有。在8個月時間內迅速完成越共中央過去8年一直在醞釀、討論的部委精簡撤并、省區合并、行政層級簡化等重大任務。
越南全國由63個省市變為34個省市,690多個區級行政單位及近7000個鄉坊被撤銷,精簡10萬名公務員,預計在2026至2030年間可節省約190兆越南盾(約72億美元)的行政經費。這筆錢省下來干什么?投到高鐵、核電、數字基建里面去。
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蘇林提出打造"新增長模式",以越南本土大型企業集團為引領,聚焦創新與數字經濟發展,目的就是擺脫對外資代工的過度依賴。但改革從來不是請客吃飯。此次改革導致近15萬名公職人員被裁減,短期內行政系統需要消化磨合,在官僚體系適應調整的過程中,有時反而造成了決策延遲的問題。
中國在高鐵領域的成就,對越南來說既是參照也是刺激。中國高鐵運營里程已突破5萬公里,居全球首位,也是世界上高鐵運營時速最高的國家。僅高鐵這一項,就覆蓋了全國97%以上的50萬人口城市。蘇林沿途看到的那些繁榮城鎮,正是高鐵帶動區域經濟發展的活教材。
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越南人均GDP為5026美元,相當于中國2010至2011年間的水平。那一年,中國的"和諧號"已經在京滬線上跑起來了,高鐵網絡正在高速擴張。越南現在的經濟發展階段與十五年前的中國大致對等,卻還在依賴一百年前殖民者留下來的米軌鐵路——這種反差才是蘇林焦慮的真正來源。
不過焦慮歸焦慮,越南也不是毫無底牌。2025年經濟增速8.02%,國際貿易規模創紀錄突破9300億美元,躋身全球前20大貿易國行列。外資持續流入,2025年外國對越南總投資達384億美元,實際到位資金276.2億美元,為吸引外資以來最高水平。蘇林手里握著的,是一個處于上升通道的經濟體,只是上升的速度夠不夠快、方向對不對,才是真正的懸念。
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隨同蘇林訪華的越共中央總書記助理蘇恩蘇在高鐵上說,這是他第一次乘坐時速近300公里的列車,"我希望在未來、也許是不久的將來,越南也有這樣的列車。"這句話聽上去像外交客套,但放在越南鐵路的現實處境下,分量很沉。畢竟從"希望"到"實現"之間,隔著673億美元的投資缺口、尚未敲定的技術路線,以及一個還在消化改革陣痛的國家機器。
蘇林的焦慮,本質上是一個后發國家在面對先行者時的清醒認知。他沒有回避差距,也沒有盲目樂觀。從邊境火車站的現場辦公,到復興號車廂里的詳細詢問,再到回國后即將啟動的南北高鐵前期工作,這條邏輯鏈條是完整的。
能不能把焦慮轉化為追趕的動能,不取決于一趟高鐵體驗,而取決于接下來每一個政策的落地效率、每一筆投資的使用效果,以及這個國家在復雜的大國博弈中能不能走出屬于自己的路。
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