空調(diào)大王跌落神壇，巨虧14億，叫板董明珠揚(yáng)言造最好空調(diào)現(xiàn)成老賴(lài)

你敢信？曾經(jīng)跟格力美的平起平坐的志高空調(diào)，居然連創(chuàng)始人都被警方控制了？還欠了32億要破產(chǎn)清算？但轉(zhuǎn)頭人家新公司在廣交會(huì)上人頭攢動(dòng)，一季度外銷(xiāo)漲35%，訂單排到6月——這過(guò)山車(chē)般的劇情，到底怎么演的？

十幾年前，志高可是空調(diào)圈的“老三”，創(chuàng)始人李興浩身家18億港元，當(dāng)著全國(guó)媒體面懟董明珠“十年要干到千億”。誰(shuí)能想到，這豪言壯語(yǔ)最后成了笑話，他自己還成了“老賴(lài)”？

志高能崛起，全靠李興浩一張“白條”續(xù)命。1995年剛起步就遇臺(tái)商撤資，賬戶(hù)被封，第二天還要發(fā)工資！他跑到清遠(yuǎn)找供應(yīng)商開(kāi)會(huì)，直接攤牌“我連開(kāi)會(huì)的錢(qián)都沒(méi)有”，居然憑個(gè)人信譽(yù)開(kāi)了800萬(wàn)白條——這紙條在3個(gè)供應(yīng)商手里當(dāng)現(xiàn)金用，硬是撐到1998年兌付，這操作現(xiàn)在看都覺(jué)得魔幻！

靠著這信用，再加價(jià)格比同行低兩成的狠勁，志高在三四線和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)殺出血路。2006年科龍被海信收購(gòu)，李興浩挖來(lái)一堆科龍技術(shù)人才；2009年趕上家電下鄉(xiāng)和節(jié)能補(bǔ)貼，不到15年就從村辦廠做到行業(yè)第三，2010年?duì)I收破百億，份額11%，還搶了成龍的代言，那句“好空調(diào)志高造”傳遍全國(guó)。

那時(shí)候李興浩飄得很，公開(kāi)懟董明珠“格力制造不比志高強(qiáng)，就是營(yíng)銷(xiāo)做得好”——可誰(shuí)能想到，他轉(zhuǎn)頭就覺(jué)得空調(diào)“天花板到了”？

2011年志高第一次虧了，本來(lái)該埋頭搞研發(fā)，結(jié)果李興浩把管理權(quán)給技術(shù)出身的鄭祖義，自己跑去搞建筑、銀行、傳媒、地產(chǎn)——跟空調(diào)半毛錢(qián)關(guān)系沒(méi)有！后來(lái)還從深裝總拆了4億給志高，這直接成了他被警方控制的導(dǎo)火索。

老板心思不在主業(yè)上，后果有多慘？志高研發(fā)費(fèi)一度不到營(yíng)收1%，同期美的一年投幾十億，格力死磕變頻，美的跑全產(chǎn)業(yè)鏈，奧克斯搶電商——志高手里只剩“低價(jià)+線下”的老套路，技術(shù)沒(méi)跟上，電商沒(méi)趕上，啥核心競(jìng)爭(zhēng)力都沒(méi)了。

2014年份額跌到4.3%，2015年李興浩復(fù)出喊“重回三甲”，結(jié)果藥方還是老三樣：砍部門(mén)、壓指標(biāo)、全員賣(mài)空調(diào)——連研發(fā)和行政都背銷(xiāo)售任務(wù)！為了完指標(biāo)只能壓縮成本，產(chǎn)品質(zhì)量一落千丈，投訴堆成山。

2018年虧4.8億，2019年直接虧14億創(chuàng)紀(jì)錄！2020年志高和李興浩因欠4000萬(wàn)成“老賴(lài)”，被限制高消費(fèi)；港股股票2020年停盤(pán)，2022年退市；2023年李興浩被警方控制，案子還開(kāi)庭了——從叫板董明珠到階下囚，前后才十年。

很多人以為志高徹底涼了？可事情沒(méi)那么簡(jiǎn)單。2024年2月，佛山法院受理志高舊主體破產(chǎn)清算，負(fù)債32億，但舊殼背債，新公司卻活過(guò)來(lái)了！

2021年地方政府撮合重組，把品牌、技術(shù)、生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)這些好東西，都挪到新公司“廣東省志高格物科技有限公司”，徹底隔離舊債。說(shuō)白了就是“老殼還債，新公司輕裝上陣”。

這步棋居然走對(duì)了！2025年全球空調(diào)增速才3.2%，志高格物卻漲超30%；歐洲市場(chǎng)（意大利、西班牙為主）變頻空調(diào)銷(xiāo)量排第三；非洲尼日利亞、阿爾及利亞等國(guó)躋身前三。今年4月廣交會(huì)，志高展位前擠爆客商，短短幾天拿了歐洲、中東、東南亞一堆意向訂單，一季度外銷(xiāo)漲35%，訂單排到6月——這反差也太大了！

志高這事兒挺唏噓的。李興浩個(gè)人失敗，不該讓品牌陪葬；舊殼破產(chǎn)是清算歷史，新公司能活下來(lái)靠的是資產(chǎn)隔離和專(zhuān)注出口？但能不能站穩(wěn)腳跟，還得看后面會(huì)不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)——比如主業(yè)能不能守住，研發(fā)能不能跟上？

董明珠當(dāng)年沒(méi)理李興浩的叫板，埋頭搞研發(fā)，現(xiàn)在看來(lái)，市場(chǎng)才是唯一裁判，嘴上贏了沒(méi)用，實(shí)打?qū)嵏刹攀峭醯馈?/p>

參考資料：

北京商報(bào)《志高空調(diào)李興浩：家電產(chǎn)品盡快國(guó)際化》

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)《曾叫板董明珠，這位佛山富豪今何在》

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)《裁員、賣(mài)資產(chǎn)、成龍代言都不頂用！志高空調(diào)巨虧 7 億，李興浩成了 “老賴(lài)”》