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剛剛過去的3月,中東對華出口原油的人民幣結(jié)算占比,已經(jīng)歷史性地突破了41%。什么概念?一年前這個數(shù)字才20%出頭,一年翻了一倍。
同一時間,美元的占比降到了52%,第一次跌破55%的心理關(guān)口。
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人民幣已經(jīng)正式超越歐元,成為中東石油貿(mào)易中僅次于美元的第二大結(jié)算貨幣。
這不是什么“即將發(fā)生”的預測,是已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實。
再往細了看,沙特阿美對華出口原油當中,用人民幣結(jié)算的比例已經(jīng)沖到了45%;中俄油氣貿(mào)易就更徹底了,人民幣結(jié)算占比直接超過90%。
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伊朗更猛,今年1月1日開始,對華原油出口百分之百用人民幣結(jié)算,徹底繞開了SWIFT。
你可能會問憑什么?
簡單來說,一是咱們自己建的人民幣跨境支付系統(tǒng),讓中東產(chǎn)油國可以繞過美國主導的SWIFT系統(tǒng),獨立完成跨境結(jié)算。
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今年4月2日,CIPS單日交易額突破了1.22萬億元,創(chuàng)下歷史新高。二是上海原油期貨市場,為原油交易和風險對沖提供了一個穩(wěn)定靠譜的平臺。
這兩個東西配合起來,人民幣結(jié)算就從“嘴上說說”變成了“真能干”。
更有意思的是,這股勢頭還在加速。伊朗那邊最近提出,以允許油輪通過霍爾木茲海峽為條件,換石油貿(mào)易用人民幣結(jié)算。這事要是真落地了,石油人民幣的臨界點就徹底到了。
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你看,人民幣升值預期越強,人家就越愿意收人民幣;收得越多,人民幣國際化就越快;國際化越快,匯率就越穩(wěn)越強。 這是一個正向循環(huán),不是被動挨打,是主動出擊。
有些人拿日本失去的三十年來嚇唬人,說人民幣升值就是走日本老路。但你仔細想一下,日本當年是被逼著升值的,而咱們現(xiàn)在是主動在推。
日本是被摁著腦袋往坑里跳,咱們是自己修好了路,大步往前走。這兩碼事能一樣嗎?
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另外光會結(jié)算還不夠,那只是第一步。
貨幣國際化要真正站穩(wěn)腳跟,得走完三步:能結(jié)算、能儲備、能投資。結(jié)算的事咱們剛才說了,現(xiàn)在來看第二步,儲備。
越來越多的國家開始把人民幣放進自家的外匯儲備里。沙特、阿聯(lián)酋、巴西這些資源大國,都在悄悄增持人民幣資產(chǎn)。
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IMF的數(shù)據(jù)顯示,人民幣在全球外匯儲備中的占比已經(jīng)升到了8.9%,是全球增長最快的儲備貨幣。雖然跟美元的57%還有距離,但這個增速是所有主要貨幣里最快的。
儲備貨幣這關(guān),咱們正在加速沖過去。
但最關(guān)鍵的還是第三步,能投資。換句話說,人家手里的人民幣得有個去處,能增值,能生錢。
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這就要靠咱們的資本市場了。最近幾年,外資持續(xù)加倉人民幣債券,境外投資者持倉規(guī)模已經(jīng)突破了3.4萬億元。2025年發(fā)行量達到1733億元,年末存續(xù)規(guī)模飆升到3857億元,同比增幅65%。境外投資者在熊貓債市場的持倉占比已經(jīng)從2024年的不足15%提升到了現(xiàn)在的17%,創(chuàng)下歷史新高。
而A股這邊也不甘示弱,長線資金一直在往里流。匯率穩(wěn)、債券穩(wěn)、股市有賺錢效應,三個條件湊齊了,海外資金才敢拿人民幣、才愿意留在人民幣里。
你看,結(jié)算規(guī)模擴大-離岸人民幣池子變大-儲備占比提升-投資渠道豐富,這四件事環(huán)環(huán)相扣,不是孤立發(fā)生的。它們共同指向一個結(jié)論:人民幣國際化已經(jīng)不是“遠景目標”,而是正在發(fā)生的現(xiàn)實。
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那既然人民幣升值,出口企業(yè)會不會死?
這個擔心我完全理解。做外貿(mào)的朋友靠的是價格優(yōu)勢,人民幣一升值,利潤就被匯率吃掉一大塊。
但咱們把話說透,低匯率不是萬能的。而長期壓低匯率,看起來是在“保出口”,實際上是讓整個產(chǎn)業(yè)鏈被鎖死在低端。企業(yè)做低附加值產(chǎn)品,只能靠壓價搶訂單,利潤太薄,自然沒錢搞研發(fā)。
壓榨勞動力換出口競爭力,這條路走到頭了。
現(xiàn)在人民幣每年保持2%到3%的漸進式升值,恰恰在倒逼企業(yè)做一件事,往高附加值走。你有了技術(shù)壁壘、品牌溢價,就有了議價權(quán),就可以提價。
企業(yè)有了利潤,才有空間給員工漲工資。勞動者的收入上去了,消費才能起來,內(nèi)需才能真正拉動。
這是一個正循環(huán)。
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而且別忘了,人民幣升值還有另一層好處,咱們進口的能源、糧食、芯片都更便宜了。中國是全球最大的大宗商品進口國,油價降一點、糧食降一點,省下來的錢直接傳導到老百姓的生活成本上。
出口結(jié)構(gòu)撐得住,進口成本降下來,老百姓錢包鼓起來,這三件事放在一起看,你還覺得升值是壞事嗎?
最后再說幾句關(guān)于“日本失去三十年”的擔憂。
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這個對比,說真的,一知半解。日本當年的問題,不是匯率升值本身,而是升值之后干了什么,盲目放水搞房地產(chǎn),吹出史上最大的泡沫,然后在泡沫最膨脹的時候暴力加息把它捅破了。
那是政策失誤,不是匯率惹的禍。
咱們現(xiàn)在的情況完全不同。房地產(chǎn)泡沫的風險已經(jīng)初步處理了,現(xiàn)在處于低利率、穩(wěn)樓市、穩(wěn)資產(chǎn)負債表的階段。調(diào)控的節(jié)奏、思路、宏觀基本面,跟當年的日本根本不是一回事。
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而且別忘了最根本的區(qū)別:日本當年是被美國逼著簽《廣場協(xié)議》,在安全上高度依附美國,缺乏政策自主性。咱們呢?完整獨立的貨幣和財政政策體系,全球供應鏈中的關(guān)鍵節(jié)點地位,這盤棋是咱們自己在走,不是別人在逼。
說到底,人民幣升值不是簡單的價格波動,它背后連著三件大事,人民幣國際化、產(chǎn)業(yè)升級、擴大內(nèi)需。 而這三件事同時發(fā)力,所以人民幣到了該升值的階段,顯然既不是偶然,也不是被迫。
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