德國汽車制造業(yè),轉(zhuǎn)向軍工防務
2026年4月20日,外媒報道:德國工業(yè)低迷,汽車制造商轉(zhuǎn)向軍火制造,推動國防繁榮。
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德國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)向武器生產(chǎn)——
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一、以汽車制造為核心的經(jīng)濟模式崩潰
《華爾街日報》等外媒報道稱,德國的國防復興——從汽車轉(zhuǎn)向武器——伴隨著其長期主導的制造模式,已經(jīng)出現(xiàn)了失效的跡象。
過去多年來,德國經(jīng)濟中大部分由服務業(yè)承擔,該行業(yè)占經(jīng)濟產(chǎn)出的約70%,制造業(yè)占20%。不過,高達20%的服務業(yè)與汽車制造商等工業(yè)企業(yè)相關。
然而,德國正經(jīng)歷自二戰(zhàn)以來最長期的經(jīng)濟停滯,從疫情拖累、貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)、俄烏戰(zhàn)爭和中東戰(zhàn)火的綿延,外加全球需求減弱、高成本和東大競爭加劇的壓力,每個月大約有15,000個制造業(yè)崗位正在消失。
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主要汽車制造商則報告了利潤的大幅下滑和裁員。梅賽德斯-奔馳(MBGAF)(MBGYY)2025年利潤下降了49%,而大眾(VWAGY)下滑44%下滑,并計劃到2030年裁減5萬個德國就業(yè)崗位。保時捷這樣的旗艦品牌,也遭受了驚人的打擊,其2025年營業(yè)利潤較2024年下滑98%,而2024年已經(jīng)是其現(xiàn)代歷史上最糟糕的年份之一
危機近年來逐漸加劇,導致德國主導出口經(jīng)濟的汽車行業(yè)日益疲軟,因而出現(xiàn)了向國防制造業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。
二、政府:窮則思變
從戰(zhàn)略層面上說,各國政府增加防務預算并尋求更大的安全獨立性,成為這一轉(zhuǎn)變背后的重要推手。柏林,乃至歐洲,都在質(zhì)疑美國安全支持的持久性,并加快軍事開支。
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德國和歐盟最近的監(jiān)管變化,改善了國防企業(yè)的資本市場準入。巨額政府合同和公共融資計劃已解鎖近一萬億歐元的國防資金,這主要是出于對“俄羅斯威脅”和地緣政治風險的擔憂。柏林擺脫困境的策略,并非復興舊經(jīng)濟,而是對其進行革新——閑置的工廠車間和日益增多的下崗技術工人,正被重新分配到該國唯一仍在大規(guī)模擴張的行業(yè)——軍工產(chǎn)業(yè)。
德國經(jīng)濟部長凱瑟琳娜·賴歇(Katherina Reiche )表示,歐洲必須建立一個可以自主的國防工業(yè)。將現(xiàn)有生產(chǎn)基地從其他行業(yè)轉(zhuǎn)用于國防,可以降低擴大本土產(chǎn)能的障礙。她的部門正在資助一個由主要國防工業(yè)貿(mào)易協(xié)會BDSV設立的對接平臺,將成熟的國防供應鏈與其他行業(yè)的公司連接起來。
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三、企業(yè)順勢而為
從企業(yè)層面來說,有了政府的引導和支持,自然順勢而為,轉(zhuǎn)變航向。而且,這種轉(zhuǎn)向創(chuàng)造了航空航天、軍事供應商和與重整軍備相關的工業(yè)企業(yè)發(fā)展的新機遇。
德國各地的工廠,正在為軍工生產(chǎn)進行改造。大眾汽車(VWAGY)正與以色列“鐵穹”系統(tǒng)洽談,計劃在2027年前制造零部件,而愛國者攔截導彈預計將在德國生產(chǎn)以滿足需求。
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大眾汽車還在與以色列公司談判,目標是到2027年開始為以色列“鐵穹”系統(tǒng)生產(chǎn)零部件。二戰(zhàn)期間,大眾等車企也曾為納粹軍隊生產(chǎn)過軍用車輛和武器。
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汽車供應商舍弗勒Schaeffler(SFFLY)(SCAFF)年收入約240億歐元,現(xiàn)在則生產(chǎn)無人機發(fā)動機、裝甲車輛系統(tǒng)和航空零部件。該集團生產(chǎn)從動力總成到軸承的一切產(chǎn)品,已成為國防領域的新興參與者。首席執(zhí)行官克勞斯·羅森菲爾德(Klaus Rosenfeld)表示,公司2025你那成立了國防部門——希望國防業(yè)務能達到銷售總額的10%(目前為240億歐元)。這些產(chǎn)出主要由其全球超過10萬名員工和100多家工廠創(chuàng)造,其中也包括在美國設立的8家工廠。
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已有160多年歷史的發(fā)動機制造商道依茨Deutz(DEUZF),2025年收入增長了15%,且沒有大規(guī)模裁員。這得益于工人轉(zhuǎn)向了國防生產(chǎn)——現(xiàn)已為愛國者防空導彈系統(tǒng)及其他軍用車輛提供發(fā)電機。2022年俄烏沖突爆發(fā)不久后,塞巴斯蒂安·C·舒爾特接任擁有162年歷史的內(nèi)燃機先驅(qū)道依茨(Deutz)公司首席執(zhí)行官。長期以來純屬美國產(chǎn)品的“愛國者”攔截導彈,即將開始在德國制造,以滿足激增的需求。
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原本的防務公司,業(yè)務也在急劇擴大——在北約支持下,美國雷神公司和歐洲導彈集團共同出資成立科的科姆洛克COMLOG公司,該公司已獲得德國、荷蘭、西班牙和羅馬尼亞4國共計1000枚導彈的訂單,價值約51億歐元(約合56億美元)。該公司2024年獲得了新生產(chǎn)線的建設任務,生產(chǎn)“愛國者”PAC-2制導增強型導彈(GEM-T)生產(chǎn)線。公司已增加第三班次,為烏克蘭生產(chǎn)武器和彈藥。
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四、投資:聞風而動
而對投資者來說,這一轉(zhuǎn)向標志著,資本結構性地重新分配到歐洲國防開支。這一轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始吸引私人資本——德國政府數(shù)據(jù)顯示,近90%的歐洲國防技術風險投資流向德國公司。
斯德哥爾摩國際和平研究所(SIPRI)的數(shù)據(jù),德國在全球武器出口中取代東大,位列第四,2021-2025年的份額為5.7%,較2016-2020年有所上升。烏克蘭獲得其中24%的出口份額,其他東歐國家獲得17%。
過去幾年,慕尼黑已成為德國防務工業(yè)的中心。在德國的工業(yè)帶,曾經(jīng)推動該國出口奇跡的生產(chǎn)線,正在被悄然重新改造——
成為歐洲重新武裝的發(fā)動機
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