誰(shuí)也沒(méi)想到,德云社剛官宣一條招生消息,直接把曲藝圈炸翻了天。
郭德綱一句“飯碗終究還是得自己端”,看似隨口一說(shuō),背后藏著的門(mén)道可太深了。
從當(dāng)年幾個(gè)人的小茶館,到如今遍布全國(guó)的相聲帝國(guó),德云社走了三十年,這一次終于要大變樣了。
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一邊是騰字科新人浩浩蕩蕩進(jìn)場(chǎng),一邊是繼承問(wèn)題懸了多年遲遲落定,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),老郭這盤(pán)大棋,越看越有味道。
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01、七字看透德云社變局
熟悉德云社老歷史的觀眾都知道,早年郭德綱創(chuàng)業(yè)真的非常難。
那時(shí)候相聲沒(méi)人看、市場(chǎng)冷清,小劇場(chǎng)觀眾寥寥無(wú)幾,賺錢(qián)更是不容易。
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這種情況下,能留下來(lái)跟著他干的人,全都靠一腔堅(jiān)持。
所以早年收徒,郭德綱的標(biāo)準(zhǔn)也很簡(jiǎn)單。
不看你會(huì)不會(huì)火,也不看你有沒(méi)有天賦,最關(guān)鍵就是踏實(shí)、聽(tīng)話、能吃苦、不走人。說(shuō)白了,就是培養(yǎng)自己的嫡系,抱團(tuán)一起熬過(guò)低谷。
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像大家熟知的云字科,基本都是陪著德云社吃苦起家的。
岳云鵬剛進(jìn)社的時(shí)候,基礎(chǔ)差、沒(méi)氣場(chǎng),上臺(tái)經(jīng)常被觀眾冷落,當(dāng)時(shí)不少人提議放棄他,是郭德綱一直護(hù)著、帶著他慢慢成長(zhǎng)。
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張?jiān)评仔⌒∧昙o(jì)就泡在劇場(chǎng)練功,踏踏實(shí)實(shí)扎根舞臺(tái)。
欒云平做事穩(wěn)重細(xì)致,隊(duì)內(nèi)大小事務(wù)一直打理得井井有條。
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早期的德云社,更像一個(gè)大家庭。
師父護(hù)徒弟、老人帶新人,資源優(yōu)先給忠心靠譜的老人。
不靠流量,全靠人情和團(tuán)結(jié)撐著,才一點(diǎn)點(diǎn)站穩(wěn)了腳跟。
后來(lái)的鶴字科、九字科,也基本是這個(gè)模式,招人謹(jǐn)慎、人數(shù)不多,優(yōu)先穩(wěn)住內(nèi)部核心團(tuán)隊(duì)。
但這幾年大家也能明顯發(fā)現(xiàn),德云社的思路慢慢變了。
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從龍字科開(kāi)始,招人就放開(kāi)了,不再只靠熟人介紹,直接全網(wǎng)海選,普通人只要喜歡相聲,都能報(bào)名試一試。
而這一次騰字科招生,算是徹底換了規(guī)矩。
不限名額、不限背景、不卡資歷,門(mén)檻放得很寬松。
只要年輕、熱愛(ài)相聲、愿意踏實(shí)學(xué)習(xí),就有機(jī)會(huì)進(jìn)德云社。
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郭德綱那句“飯碗要自己端”,道理也很簡(jiǎn)單。
放在以前,徒弟可以靠師父提攜、靠團(tuán)隊(duì)照顧、靠資歷混飯吃。
但現(xiàn)在娛樂(lè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,新人層出不窮、觀眾審美一直在變。
誰(shuí)都不能靠著人情和輩分一直穩(wěn)坐高位,能不能留下來(lái)、能不能出圈,最終全看個(gè)人實(shí)力。
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很明顯,德云社已經(jīng)跳出了以前“家族小圈子”的模式。
不再只依賴嫡系老人撐場(chǎng)面,而是不斷吸納新鮮血液,靠整體實(shí)力往前走。
也是這次改動(dòng),讓很多人開(kāi)始好奇,更新?lián)Q代之后的德云社,未來(lái)會(huì)朝著什么方向發(fā)展。
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02、繼承人郭麒麟
團(tuán)隊(duì)模式一直在變,但這么多年,德云社最大的爭(zhēng)議,從來(lái)都是接班這件事。
郭麒麟的少班主名號(hào),大家聽(tīng)了十幾年。
可他到底算不算真正的接班人,能不能接手德云社,觀眾心里一直看法不一。
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之前《德云斗笑社》的綜藝片段,就特別能說(shuō)明問(wèn)題。
節(jié)目組當(dāng)時(shí)的題目就是郭麒麟,考驗(yàn)大家在對(duì)于他的看法上是否默契。
于謙、岳云鵬、孟鶴堂這些人,想法完全一致,全部默認(rèn)他就是繼承人。
最后郭德綱親自表態(tài),不用分什么第一第二,他一個(gè)人就夠了。
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節(jié)目播出之后,很多人都覺(jué)得,這下徹底穩(wěn)了,德云社以后肯定就是郭麒麟的。
可如果仔細(xì)扒一扒現(xiàn)實(shí)情況,事情并沒(méi)有表面看著這么簡(jiǎn)單。
大家都清楚,德云社公司絕大部分股份,都在王惠手里。
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郭德綱和郭麒麟,手里都是零股份。
這就造就了一個(gè)特別微妙的現(xiàn)狀:
在人情上、在隊(duì)內(nèi)口碑上,郭麒麟是公認(rèn)的少班主;但在公司管理、實(shí)際運(yùn)營(yíng)上,他沒(méi)有任何實(shí)權(quán)。
也難怪這么多年,郭麒麟一直專心拍戲,很少摻和德云社的瑣事。
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每次被問(wèn)到要不要回家接班,他的回答都特別坦誠(chéng)。
自己更喜歡拍戲,加上郭德綱狀態(tài)一直很好,根本不用著急考慮接班的事情。
其實(shí)大家都看得明白,德云社看著光鮮亮麗,內(nèi)部雜事特別多。
劇場(chǎng)管理、人員協(xié)調(diào)、商務(wù)對(duì)接、處理輿論問(wèn)題,大大小小的瑣事非常耗費(fèi)精力。
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也正因如此,網(wǎng)友的猜測(cè)一直沒(méi)停。
有人覺(jué)得,郭德綱一次次公開(kāi)認(rèn)證,就是慢慢給郭麒麟鋪路。
也有人覺(jué)得,繼承人只是一個(gè)好聽(tīng)的名分,用來(lái)穩(wěn)住隊(duì)內(nèi)人心罷了。
直到這次騰字科招生,人們才看清了郭德綱的真正用意,郭麒麟的繼承人之位,這次是真的穩(wěn)了。
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03、郭德綱的良苦用心
很多人只看到了這次騰字科招人、團(tuán)隊(duì)換新,卻沒(méi)看懂郭德綱真正的深層心思。
他所有的改革、納新、調(diào)整規(guī)則,歸根結(jié)底,都是在為郭麒麟未來(lái)接班鋪路。
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大家換位思考一下就懂了。
以前德云社全是嫡系老人,人情關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,每個(gè)人都是跟著師父吃苦過(guò)來(lái)的前輩。
如果郭麒麟以后接手,年紀(jì)輕、輩分低,隊(duì)內(nèi)人情復(fù)雜、瑣事成堆,管老人不好約束,管雜事耗費(fèi)精力,接手就是一身麻煩。
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這也是郭麒麟一直不想回歸德云社、不愿接班的最大原因。
所以郭德綱才大刀闊斧改革。
放開(kāi)門(mén)檻招收騰字科新人,打造全新的人才梯隊(duì),慢慢淡化隊(duì)內(nèi)老舊的人情關(guān)系。
新人都是全新入局,沒(méi)有老一輩的資歷包袱,靠實(shí)力說(shuō)話、靠制度管理。
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而且德云社未來(lái),大概率也會(huì)走商業(yè)和情懷兼顧的路線。
保留傳統(tǒng)師徒文化、守住曲藝根本,同時(shí)完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型,變成成熟穩(wěn)定的文娛團(tuán)隊(duì)。
這樣一來(lái),以后郭麒麟接手的,就不是一堆復(fù)雜的人情世故、一堆棘手的內(nèi)部瑣事,而是一個(gè)制度完善、分工清晰、穩(wěn)定盈利的成熟團(tuán)隊(duì)。
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不用辛苦開(kāi)荒、不用費(fèi)心整頓,只需要坐鎮(zhèn)大局、穩(wěn)住招牌,輕輕松松完成傳承。
所以啊,看似懸而未決的接班爭(zhēng)議,其實(shí)早就暗藏答案。
隨著團(tuán)隊(duì)越來(lái)越完善,隊(duì)內(nèi)格局越來(lái)越穩(wěn)定,郭麒麟這個(gè)德云社繼承人,也徹底坐實(shí)、越來(lái)越穩(wěn)。
不得不說(shuō),郭德綱的眼光確實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三十年一路走來(lái),德云社從冷清小茶館,變成全國(guó)知名的曲藝招牌,靠的從來(lái)不是一成不變,而是一直在跟著市場(chǎng)改變自己。
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一句“飯碗自己端”,道盡了娛樂(lè)圈最真實(shí)的規(guī)則。
熱度會(huì)退、人情會(huì)淡、流量會(huì)更新,只有實(shí)力和完善的團(tuán)隊(duì)體系,才能長(zhǎng)久走下去。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),一次招生,撬動(dòng)了德云社的整體格局。
新人入局、模式更新、鋪墊傳承,歷經(jīng)三十年浮沉的德云社,也正在開(kāi)啟屬于自己的全新階段。
信息來(lái)源:
【杭州日?qǐng)?bào)】郭德綱官宣德云社“騰”字科開(kāi)始招生:江湖已經(jīng)不是那個(gè)江湖了,但飯碗,終究還是得靠自己端
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