年近80歲！溫州這個老板仍然每天準時上班！

來源：樂清市柳市知名人士聯誼會

潘教武

企業辦公桌案頭，待審閱的文件摞得老高；手機不時響起，全是和客戶商量業務的聲音；筆記本上密密麻麻，記滿了月計劃、周計劃、日計劃……即便已年近八旬，滬川集團有限公司董事長潘教武，依然保持著每天準時上班的習慣。他常說：“做人要想心態年輕，就要學到老、干到老。”

從白手起家到多元布局，從敢闖敢試到沉穩掌舵，潘教武的一生，就是改革開放大潮中樂清企業家的真實寫照。敢為人先、善抓機遇，堅守實業、胸懷家國，他在不同時代、不同領域都干出了名堂，用一輩子的行動，詮釋了什么叫“老驥伏櫪，志在千里”。

1

敢闖敢干：溫州“包車”第一人

1979年，改革開放的春風吹遍全國。

這一年，31歲的潘教武從玉環縣離家，帶著變賣農作物、東拼西湊來的200元，來到樂清市柳市鎮。在這之前，為了養家糊口，他當過剃頭匠、下海捕過魚、上山種白木耳、干過泥水工，一路摸爬滾打，什么苦都吃過。

誰也沒想到，柳市成了他人生的轉折點。剛到柳市，潘教武從擺煙攤開始。別人擺攤只想著把貨賣出去，他卻邊干邊琢磨門道，用市場的思路做小生意，腦子活、肯變通。短短幾年，他就掙到了七八萬元，不僅攢下第一桶金，還練出了一身真本事：肯思考、敢闖敢干，而且風險意識、危機意識特別強。

1981年，柳市低壓電器開始火起來，潘教武看準時機，果斷轉行，和同學合伙開起電器門市部。隔行如隔山，但他肯拼、肯學，只用半年時間，就把產品型號、設計、目錄摸得一清二楚。門市部越做越紅火，一年多就雇了三十來名工人，在當年已是很有規模的廠子。后來柳市出現打擊“八大王”事件，他見勢不對，立刻調整方向，果斷停辦工廠。

1982年、1983年，全國積壓貨物大量出現，潘教武得到消息后，立刻大批量收購，再分類銷售，僅1984年就賺了20多萬元。早期這種靈活應變的“游擊戰略”，讓他順利完成了原始資本積累。但他心里清楚，賣積壓貨不是長久之計，見好就收，果斷清倉離場。

關掉積壓貨生意后，潘教武去了上海。一次，在車上和玉環老鄉閑聊，無意間聽說：“上海旅游汽車公司有閑置客車可以承包?！闭f者無心，聽者有意，潘教武一眼就看到了商機：那時候溫州到上海，只有一天一班的輪船，單程要24個小時，每逢遇到七級大風和臺風季又要停開，非常不方便。如果跑公路客車，往返只要16-18個小時，又快又方便，市場一定很大。

想到就干，他立刻去談承包進口空調客車。可這事太難了，沒有先例，上海、溫州兩邊交通主管部門，一關一關都難辦，處處碰壁。但潘教武認準的事，絕不輕言放棄。靠著一股韌勁，再加上老鄉幫忙，前后奔波一年多，終于拿下柳市、玉環到上海等多條線路經營權，成為溫州“包車”第一人。這一包，就是8年多。直到后來金溫鐵路、溫州機場即將開通，市場競爭加劇，他才審時度勢，果斷退出客運行業。

潘教武與原國家民航局副局長徐柏林(左二)在滬川大酒店合影

2

堅守實業：打贏跨國專利案

潘教武的“包車”生意，不僅方便了樂清人出行，更打通了樂清對外的商貿通道，為當地企業對接外部資源起到關鍵作用。也正是這段經歷，讓他結識了一批電器行業專家。

專家向他推薦了當時國際領先的LC1積木型交流接觸器，為他重回電器實業埋下伏筆。1989年，潘教武重返低壓電器行業，主打產品正是LC1。在專家建議下，他承包了上海嘉定一家有基礎但經營困難的電器廠，全力投入產品引進、消化、試制，并在LC1基礎上優化改良，推出更適合國內市場的CJX2系列產品，一上市就得到專家認可和市場歡迎。

同年年底，他把8個規格的 CJX2產品送到成都電器科學研究所檢測。所里工程師十分震驚，沒想到一家小小的民營企業，能做出這么高水準的產品，當即和他簽訂合作開發推廣協議。潘教武也因此成為樂清第一個和國家級科研院所合作辦廠的民營企業家。當時恰逢國家七部委聯合整治柳市假冒偽劣電器，潘教武和權威院所的聯手研發，在行業里引起巨大震動。這份合作協議，相當于給 CJX2系列發了一張“準生證”，讓他成為當年少有的正規受保護企業。

1990年，潘教武作為樂清首位受邀的民營企業家出席在杭州召開的全國機床電器會議。同年，“天水二一三廠滬川分廠”成立，CJX2產品穩定供應天水二一三廠。1992年，他先后在上海、柳市成立滬川繼電器廠，組建中外合資溫州滬川電器有限公司，順利進入全國統一銷售網絡。

在市場激烈競爭中，潘教武始終堅持“不求最大、但求最佳”的經營理念，專心把制造業做精做強，一步步提升品牌影響力。

隨著CJX2市場份額不斷擴大，1996年9月，行業巨頭法國施耐德電氣以專利侵權為由，將滬川繼電器廠告上法庭。面對跨國企業，潘教武沒有退縮，沉著應訴、據理力爭。歷經50多個月的艱難訴訟，最終完勝這場國際官司。這場勝利，不僅讓“滬川”走上發展快車道，更保護了國內近百家同行企業，避免被所謂“專利侵權”困擾的可能。

2002年第一個世界知識產權日，國家知識產權局把此案選為典型案例，央視專門制作《滬川集團與跨國公司的專利戰》片子，由撒貝寧主持，在央視多套節目播出。浙江、溫州專利管理部門還專門邀請潘教武做巡回報告，分享應訴經驗，引導企業在加入WTO后，學會保護自身知識產權。

3

精準布局：跨界拓業謀新篇

企業越做越大，并沒有放慢潘教武的腳步，他始終在思考長遠未來。

2000年，他敏銳發現：柳市電器產業快速崛起，但配套的餐飲、住宿等服務業還跟不上。他果斷獨資6000多萬元，高標準打造集餐飲、休閑、住宿于一體的滬川大酒店，2002年初正式投入使用。酒店最紅火時，年營業額接近1億元。

2025年下半年，面對酒店行業日趨激烈的競爭，潘教武再次調整思路：打通二樓多個包間，升級打造1500多平方米的多功能宴客廳，既能氣派承辦宴席，也能安排溫馨小桌，滿足親友小聚需求。

“過去我們以商務宴請、家族聚餐為主，重裝升級后包容性更強，高端、親民都能兼顧，豐儉由人。”為了吸引客流，潘教武還把酒店的棋牌室、乒乓室等免費向社會開放。剛剛過去的春節，滬川大酒店客流量和營業額，比去年同期大幅上升，再一次證明了他精準的市場判斷力。

對潘教武來說，把經商天賦和實戰經驗用在實處，做成一個個成功項目，是刻在骨子里的追求，更是對時代機遇、對家鄉發展的一份真情回應。這位年近八旬的長者，至今仍守在創業一線，近年來還成功操盤了樂清“京東五星”家電項目。

滬川集團在樂清市區擁有一幢滬川大廈，2018年，潘教武將滬川大廈其中一至三層3000多平方米的商業用地，租給五星電器經營，租期10年。2020年，“京東”全資控股五星電器，全國布局線下網點和區域大倉。

潘教武精準抓住業態調整機遇，憑著對家電市場、整合模式的深刻理解，在談判中主動放棄租賃違約金，順勢拿下店鋪經營權，用成熟的商業智慧實現共贏。接手后，他接連打出“組合拳”：騰出2000平方米，聯合十多家本地知名家裝建材店及銀行，為顧客打造裝修、買家電、辦家裝貸一條龍服務；聯合樂清物業行業協會，定期舉辦家電、家裝活動，精準引流；從總部引進專業銷售人才，常態化培訓，提升服務品質。

一套動作下來，樂清“京東五星”家電很快打開市場局面。據不完全統計，2024年樂清發放家電以舊換新補貼約2200萬元，僅樂清“京東五星”家電一家就拿到316萬元，占比全市近1/7份額，且全部返還于客戶，得到了主管部門和客戶的一致好評。

4

心懷家國：善行義舉暖桑梓

在商海深耕數十載，潘教武帶領“滬川”發展成集研發、生產、服務于一體的綜合性企業集團，旗下擁有法納通電器（上海）有限公司、上海嘉航電器有限公司、滬川集團樂清家電有限公司、樂清寧康商務酒店、浙江滬川投資有限公司、浙江滬川進出口有限公司、溫州滬川電器有限公司、樂清市滬川大酒店有限公司等8家子公司，“滬川”品牌從樂清走向了更廣闊的舞臺。

與此同時，他胸懷大局，積極投身溫商事業建設。2007年1月11日，潘教武牽頭在北京人民大會堂發起成立溫州市工商聯溫州商人聯誼會（后更名為溫州市溫商發展聯合會），并眾望所歸出任首任會長，現為終身名譽會長。他以平臺為紐帶、以鄉情為橋梁，廣泛凝聚海內外溫商力量，暢通政企溝通渠道，促進資源共享、抱團發展，為弘揚溫商精神、助力地方經濟高質量發展作出了重要貢獻。

在潘教武心中，事業成功只是小成，子女成才、家風傳承才是大成。潘教武小時候讀書成績很好，但因家里窮，只讀到小學畢業，所以他格外重視子女的教育。1986年，家里剛建完新房，負債累累，可他仍毅然把3個子女送到上海華東師大二附中讀書。后來，3個子女都畢業于名牌大學，小兒子還留學英國。如今3個子女都成為他的左膀右臂，分工管理集團旗下各公司。

到了孫輩這一代，潘教武鼓勵他們緊跟國家大勢，根據個人愛好特長樹立目標、踏實努力，不負韶華、不負時代。前不久，大孫女拿到香港大學法學博士錄取通知書，大孫子考入上海交大計算機系，主攻 AI機器人方向，學業成績斐然。

在潘教武看來，家族傳承從來不是簡單的財富交接，而是精神的代代延續，既有勤儉奮斗的家風，更有胸懷桑梓、心系家國的擔當。他用言傳身教，讓“家國情懷”在潘家三代人心里扎下根，也正是這份情懷，推動他為家鄉玉環促成了高銘暄學術館的落地。

“刑法學泰斗”高銘暄（右）與潘教武親切會談

高銘暄（1928年5月-2026年2月26日），玉環鮮疊人，中國刑法學的開拓者和奠基人，新中國培養的第一代法學家、法學教育家，他的法學教育思想和法治研究成果是我國的重要財富，被法學界譽為“刑法學泰斗”。2019年被授予“人民教育家”國家榮譽稱號。

2019年，同鄉人潘教武得知高銘暄學術館建設的消息后，主動聯系高老的秘書傅躍建教授，并聯合玉環當地的林秉相、金啟祝等一批當地的名人志士積極溝通推動此事，并得到玉環市委市政府的高度重視，經多方努力，最終成功促成學術館落戶玉環。自2023年4月7日開館以來，館內已舉辦數十場高層次刑法學術研討活動，不僅提升了玉環的學術影響力，也為當地文旅發展與城市形象注入了新活力。

柳市賢達代表赴玉環高銘暄學術館調研考察

玉環與樂清，都是潘教武深深熱愛的家鄉。在樂清的公益慈善路上，總能看到他活躍的身影。2003年，他在柳市中學設立獎學金，12年共發放24期，總額40多萬元；逢端午、中秋、重陽，他帶隊慰問敬老院老人。連續13年除夕前帶著酒店廚師到敬老院，為老人做“慈善年夜飯”，直至敬老院被私人承包；自樂清慈善總會成立以來，他堅持每年捐資5萬元；汶川地震時，他個人捐資20萬元，其公司及員工捐資30多萬元，又組織溫州市工商聯溫州商人聯誼會捐資300多萬元……一樁樁、一件件，都是這位老企業家樸素的家國擔當。

老驥伏櫪，志在千里。如今的潘教武，鬢角雖添霜色，眼中光芒依舊明亮。為了能繼續干事創業，他非常注重身體，多年堅持晨起打兩小時乒乓球，晚上益智活動鍛煉大腦，每天上網學習關注全球形勢和國家政策。

從白手起家的青年，到年近八旬的企業家；從溫州包車第一人，到打贏國際專利官司的實業先鋒；從跨界經營的能人，到心懷家國的踐行者，潘教武用一生奮斗，寫下了一部敢闖敢干、實業興邦、善行傳家的人生傳奇。

歲月不改其志，時光不磨其心。這位與改革開放同行的長者，依然在熱愛的事業上步履不停，以一生不變的奮斗姿態，奔赴心中更遠的遠方。