徐志勝說好兄弟不能一起創(chuàng)業(yè)，但大家卻被他的兄弟情狠狠感動

主持人問徐志勝:“好兄弟能不能在一起創(chuàng)業(yè)？”
徐志勝說:“兄弟創(chuàng)業(yè)特別影響感情，我跟一個好兄弟一起創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在月虧12萬。”
主持人驚訝。
徐志勝接著又說:“但我倆兄弟感情還行，他比我還慘，畢竟他為了創(chuàng)業(yè)賣掉了一套房。”
主持人好奇:“你們創(chuàng)業(yè)為什么會虧那么多錢？”

徐志勝解釋:“為什么說我們賠那么多錢還一直都沒有放棄，那是因為我們養(yǎng)了6個員工。
兄弟說，咱們現(xiàn)在養(yǎng)6個人，只要能把這6個人的工資發(fā)出去就夠了，相當于在給6個家庭做支撐，咱們就當為社會做貢獻得了。
兄弟說，他可開心了。”
2024年，徐志勝和好兄弟小塊在深圳南山，開一個“開花”脫口秀俱樂部。
因為高房租、管理拉胯和行業(yè)處于冷場期，加上二人商業(yè)運營經(jīng)驗不足，導致俱樂部月虧12萬，年虧144萬。

這樣的現(xiàn)狀，持續(xù)兩年多。
但是小塊卻沒想著關門，他覺得現(xiàn)在工作不好找，他們要是關門了，陪他們一起創(chuàng)業(yè)的6個員工就要失業(yè)。
他于心不忍。
徐志勝便陪著小塊一起熬、一起扛，堅持不關門、不裁員、不降薪，保障員工生計。
兄弟倆是怎么扛的？
小塊把自己在北京的一套房賣掉填坑，徐志勝則是瘋狂接綜藝當“勞模”，用通告的錢貼補。

徐志勝和兄弟合伙創(chuàng)業(yè)，月虧12萬，年虧144萬，卻沒想著關門，還愿意繼續(xù)給工人發(fā)工資，這格局可大了。
第一，他們不把員工當成本，當家人。
多數(shù)老板虧了錢先裁人止損，但他說:“能發(fā)得出這6個人工資，就是對社會做貢獻但。”
他們懂: 這6份工資，是房貸、學費、一家人的飯錢。
第二，他們兄弟合伙，不甩鍋、不拆臺。
他們在創(chuàng)業(yè)的時候就定規(guī)矩，誰紅誰多補。
兩人沒因虧錢翻臉，反而自愿賣房、賣命一起扛，這份義氣太少見。

第三，認虧，但不認“丟責任”。
他們知道創(chuàng)業(yè)難、虧得多，但關門容易，對員工難。
寧愿自己扛壓力，也不想把風險轉(zhuǎn)嫁給打工人。
第四，他們從草根來，懂普通人的難。
他們是底層逆襲，太懂一份穩(wěn)定工作對普通人有多重要。
這份共情，比任何商業(yè)算計都高級。
徐志勝和小塊的格局，是把“止損”留給自己，把“安穩(wěn)”留給別人；是賺了錢不飄，虧了錢不跑；是兄弟同心，對員工有擔當。
在如今裁員成風的當下，這種老板真的太難得。