箭牌2026品牌故事片《再好一點(diǎn)》首映：一家制造企業(yè)的30年“長期主義”答卷

2026年4月19日CCTV1箭牌家居與央視《大國品牌》聯(lián)合出品的箭牌2026品牌故事片《再好一點(diǎn)》在CCTV1正式登陸，次日，佛山潭洲陶瓷展首次公開放映。

全片以“人”為尺度，以“日常”為舞臺，不講參數(shù)卻道出產(chǎn)品背后的用心，不喊口號卻傳遞三十余年的堅守。它以獨(dú)特的敘事方式打破傳統(tǒng)企業(yè)宣傳片的套路，用“再好一點(diǎn)”的樸素哲學(xué)貫穿始終，講述箭牌從產(chǎn)品制造到大國品牌的進(jìn)階之路，最終落點(diǎn)于“人本科技”的人文溫度。

故事片的敘事突破：不講參數(shù)講感受

與傳統(tǒng)企業(yè)宣傳片不同，《再好一點(diǎn)》沒有堆砌產(chǎn)品參數(shù)，而是聚焦于“人的感受”。

一個清晨，一束陽光，一道恰到好處的水流，一盞深夜為老人亮起的感應(yīng)燈——《再好一點(diǎn)》用最日常的畫面，講了一個最不平常的故事。故事片中，謝岳榮在嶺南老宅煮茶時道出“把產(chǎn)品做好一點(diǎn)，讓生活再舒服一點(diǎn)”，這句話成為整部故事片的魂。

這些看似平凡的場景，對應(yīng)著箭牌對中國家庭生活習(xí)慣的長期觀察：清晨洗漱時的從容，來自水龍頭的精準(zhǔn)控溫；老人起夜的安心，來自P50馬桶感應(yīng)燈的柔亮與靜音沖洗；上班族回家后的放松，來自K60淋浴花灑對肩頸的精準(zhǔn)解壓；母親帶孩子時的從容，來自潔凈大師P50的全鏈路潔凈除菌……故事片用一個個真實(shí)的生活切片，完成了從產(chǎn)品到人、從功能到情感的完整敘事。

箭牌的“人本科技”，正是建立在這種長期觀察之上。

三十多年來，箭牌見證了中國家庭從“有衛(wèi)浴”到“好衛(wèi)浴”的躍遷，也記錄了居住空間變化帶來的真實(shí)痛點(diǎn)：當(dāng)臥室與衛(wèi)生間緊鄰，深夜沖水聲便成了家庭矛盾的小小導(dǎo)火索；當(dāng)南方冬季濕冷，清晨如廁便成了一種煎熬；當(dāng)家中有老人，起夜摸黑開關(guān)便成了子女最擔(dān)心的安全隱患。這些痛點(diǎn)，箭牌懂。因?yàn)榧票旧砭褪侵袊彝サ囊徊糠帧?/p>

正是這種與中國家庭共同生長的特殊身份，讓箭牌的技術(shù)路線始終區(qū)別于單純的參數(shù)競賽。它不是先有技術(shù)再找場景，而是先洞察需求再研發(fā)技術(shù)。靜音沖洗、座圈加熱、感應(yīng)夜燈——每一項(xiàng)功能的背后，都是對具體生活痛點(diǎn)的精準(zhǔn)回應(yīng)。箭牌家居董事副總經(jīng)理謝煒在片中提出的問題——“我常常在思考科技與人的關(guān)系”，答案正在于此：技術(shù)的終點(diǎn)不是參數(shù)，不是功能，不是炫技，而是人的體驗(yàn)。好的科技，是你感受不到它的存在，但它一直在照顧你。

這支故事片的突破也正在于此。大多數(shù)品牌片熱衷于自我證明——展示工廠有多大、技術(shù)有多牛、市場份額有多高。而箭牌不證明“我很好”，而是展示“我在乎什么”。它把鏡頭從生產(chǎn)線上移開，轉(zhuǎn)向用戶的日常生活；把解說詞從參數(shù)堆砌中解放出來，還原為對人的關(guān)懷。

這種敘事策略的背后，是箭牌對品牌溝通的深刻理解：在物質(zhì)極大豐富的今天，消費(fèi)者購買的早已不是產(chǎn)品本身，而是一種被理解、被尊重的生活態(tài)度。箭牌用這支故事片完成了一次品牌傳播的進(jìn)階——不再證明自己有多好，而是讓用戶感受到品牌的用心。

“再好一點(diǎn)”：箭牌30年的品牌哲學(xué)

“再好一點(diǎn)”——是箭牌家居創(chuàng)立至今的產(chǎn)品執(zhí)念，也是其品牌哲學(xué)的核心表達(dá)。

“再好一點(diǎn)”——是箭牌家居創(chuàng)立至今的產(chǎn)品執(zhí)念，也是其品牌哲學(xué)的核心表達(dá)。“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”三十多年來，箭牌從不試圖重新定義生活，而是在每一個細(xì)微處，悄悄把生活抬高了一點(diǎn)點(diǎn)。從第一代連體馬桶到今天的智能產(chǎn)品，箭牌用一代代產(chǎn)品的進(jìn)化證明：真正的長期主義，不是一次做很大，而是一直做不停。

這正印證了《基業(yè)長青》中的“漸進(jìn)式進(jìn)化”理論：真正偉大的公司，靠的是日復(fù)一日的持續(xù)改進(jìn)。

在所有人追求“更快、更大、更顛覆”的時代，箭牌選擇做“慢品牌”——不求一夜爆紅，但求日日精進(jìn)。衛(wèi)浴產(chǎn)品是家里最被忽略、卻使用頻率最高的空間：水龍頭每天開合數(shù)十次，馬桶每天使用多次，但用戶往往只有在出現(xiàn)問題時才會想起它們。箭牌三十余年默默改善的，正是那些“說不出口的舒適”。

當(dāng)行業(yè)熱衷于“顛覆式創(chuàng)新”的造詞游戲時，箭牌選擇在用戶看不見的地方日復(fù)一日地精進(jìn)——這需要的不是爆發(fā)力，而是耐力。箭牌的選擇是：不爭一時之先，而爭日日之進(jìn)。每一次只好一點(diǎn)，但從未停止。

故事片《再好一點(diǎn)》本身，就是這種品牌哲學(xué)的外化。它不以參數(shù)說話，而以“人”為尺度，以“日常”為舞臺，呈現(xiàn)一種克制的進(jìn)取、溫潤的革新。不張揚(yáng)，卻從未停歇地潤物無聲——這既是影片的敘事風(fēng)格，也是箭牌三十余年如一日的行事底色。

片中旁白那句“好的器物，可以承載生活之道”，正是對箭牌品牌價值的最佳注解：箭牌提供的不是冷冰冰的工業(yè)品，而是有溫度、能承載生活之道的器物。

從產(chǎn)品制造到大國品牌：箭牌的品牌進(jìn)階之路

2026年1月，箭牌家居正式入選央視《大國品牌》。這不僅是對其30余年行業(yè)深耕的認(rèn)可，更是箭牌家居品牌升維的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——標(biāo)志著其從行業(yè)品牌向國民品牌的躍遷正式開啟。

回望箭牌的進(jìn)階之路，是一條從“產(chǎn)品制造”到“品牌創(chuàng)造”的漸進(jìn)式躍遷。三十余年前，箭牌從第一代連體馬桶起步，專注于把產(chǎn)品做好；隨著產(chǎn)能擴(kuò)張與技術(shù)積累，箭牌逐步建立起覆蓋衛(wèi)浴、瓷磚、櫥柜等多品類的家居產(chǎn)品矩陣，完成了從單品到全品類的跨越；在此基礎(chǔ)上，箭牌開始從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供空間解決方案，以“智慧人居”為理念，整合設(shè)計、技術(shù)、服務(wù)，為用戶打造一體化的家居體驗(yàn)；如今，箭牌入選央視《大國品牌》，標(biāo)志著其從“行業(yè)品牌”向“國民品牌”的最后一躍——品牌的視野不再局限于行業(yè)內(nèi)部，而是面向億萬中國家庭，以國家平臺背書，傳遞“人本科技”的品牌價值。

入選《大國品牌》的意義，遠(yuǎn)不止于一項(xiàng)榮譽(yù)。在國家“品牌強(qiáng)國”“高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略背景下，箭牌家居作為衛(wèi)浴行業(yè)的代表企業(yè)，其入選本身就是一種信號：中國家居行業(yè)正在從產(chǎn)品輸出走向品牌價值輸出。箭牌用三十余年的堅持，證明了“中國制造”同樣可以生長出具有國民影響力的“中國品牌”。此次入選，既是對過去的總結(jié)，更是對未來的期許——以國家級平臺背書，箭牌家居正在開啟品牌建設(shè)的新征程。

結(jié)語

《再好一點(diǎn)》是一支關(guān)于“用心”的品牌故事片。它讓人們看到：一個中國品牌如何用三十多年的堅持，把“再好一點(diǎn)”從一句口號變成一種信仰。

箭牌三十余年的“再好一點(diǎn)”，不是簡單的功能迭代，而是一種東方哲學(xué)的進(jìn)化觀——在細(xì)微處見天地，在方寸間顯初心。不張揚(yáng)，卻從未停歇；不顛覆，卻日日精進(jìn)。這才是大國品牌應(yīng)有的品牌厚度。

面向未來，箭牌家居將以入選《大國品牌》為新起點(diǎn)，繼續(xù)聚焦“智能化、綠色化、全球化”三大方向，推動中國家居行業(yè)從產(chǎn)品輸出到品牌價值、生活方式輸出的深刻轉(zhuǎn)變。正如片尾所言：“箭牌，讓生活更好一點(diǎn)。”

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