4月25日,記者來到位于鄆城縣的山東煙鄆包裝科技股份有限公司的智能車間,只見機械臂高速運轉,一只只精致的瓶蓋在流水線上飛速成型。公司董事長張建彬穿梭在生產車間,不時停下腳步與工人交談。“自動化改造后,效率提了多少?還有哪些工序覺得不順?”——這是他作為企業負責人的日常,也是他作為市人大代表收集民意的“第一現場”。
從30年前的一家小作坊,到如今年產瓶蓋2億只、自動化率達90%以上的國家高新技術企業,張建彬用技術創新書寫了鄆城酒類包裝產業的升級故事 。“瓶蓋工藝最多30多道工序,過去全靠人工,現在90%由機器完成。”張建彬介紹。近年來,張建彬帶領企業積極研發,已獲得專利147項,其中發明專利6項,并建成省級工業設計中心。引進NFC芯片防偽、齒擰斷防偽等核心技術,產品不僅供應國內知名白酒品牌,更遠銷俄羅斯、越南等十余個國家和地區。
在張建彬看來,企業的發展與縣域經濟息息相關。煙鄆包裝帶動了周邊500余名村民就業,不少村民在家門口每月就能掙到四五千元。他還在公司推行“工齡工資制”,每年多支出30多萬元,換來的是數百名老員工的穩定在崗與情感歸屬。“員工穩了,質量才穩;質量穩了,產業才強。”他說。同時,作為連續3年的A級納稅信用企業,張建彬堅持誠信經營、依法納稅。“企業做得再大,根在鄆城,就要為鄆城的發展出力。”他帶領企業積極參與當地招商引資和項目建設,公開承諾全力以赴完成生產任務,為縣域經濟貢獻力量。
作為一名市人大代表,張建彬的履職從不限于會議室。他經常參加鄆城縣組織的“代表趕大集”活動,在鄉鎮集市上支起桌子,面對面聽老百姓“拉家常”。“有的村民反映孩子在外打工回不來,老人沒人照顧;有的說想回家就業,但找不到合適崗位。”張建彬把這些聲音一一記下,并深入多個村莊調研。他發現,鄆城酒類包裝、紡織等勞動密集型產業基礎扎實,完全有能力吸納更多返鄉勞動力,關鍵在于技能匹配和崗位信息暢通。為此,他提出了關于促進農村勞動力返鄉就業、加快農村發展的建議,呼吁政府搭建返鄉就業信息平臺,鼓勵企業開展“訂單式”技能培訓,同時完善鄉村生活配套,讓年輕人“回得來、留得住、有奔頭”。這一建議得到相關部門重視,部分鄉鎮已試點開展包裝產業專項技能培訓。
作為企業界的代表,張建彬一直把目光聚焦到本行——酒類包裝產業升級。他提出,鄆城縣作為“中國酒類包裝之都”,擁有500余家企業、10萬從業者、年產值超40億元的產業集群,但仍存在同質化競爭、高端設計能力不足等問題。他建議市級層面加大對包裝產業研發創新的扶持力度,推動企業與高校共建設計中心,鼓勵龍頭企業牽頭制定行業標準,加速向“高精尖”轉型。“只有整個產業集群強了,每一家企業才能真正受益。”他說。
履職路上,建言獻策之外,張建彬始終以實際行動踐行社會責任。在他看來,企業扎根鄆城30年,每一步成長都離不開父老鄉親的支持,回報社會不是選擇題,而是必答題。他始終懷著一顆感恩之心,積極投身公益事業,在抗疫救災、扶貧濟困、捐資助學等關鍵時刻總能挺身而出。他常說:“人大代表不只是一種身份,更是一份沉甸甸的責任。企業發展得越好,越要想著身后的百姓。”他堅持把履行社會責任融入企業日常經營,倡導“誠信、友善、奉獻”的企業文化,帶動員工一起參與志愿服務和愛心活動。在他看來,幫扶困難家庭、助力學子圓夢、改善鄉村面貌,都是人大代表的履職本分。他相信,涓涓細流匯成江海,企業家的價值不僅在于創造了多少財富,更在于溫暖了多少人心。“人大代表是群眾選出來的,群眾有困難,咱不能看著不管。”張建彬說。
從車間里的技術革新,到集市上的民情傾聽,再到人代會上的真知灼見,張建彬用行動詮釋著一名企業家代表的雙重擔當。
菏澤報業全媒體記者 楊飛
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