遠峰科技CEO劉超解讀中國汽車Tier1全球化布局與近地化服務

2026年4月26-27日，第十九屆北京國際汽車展覽會官方活動——中國汽車及零部件出海生態大會順利舉辦，遠峰科技股份有限公司CEO劉超受邀發表了《立足中國，服務全球——中國汽車Tier1的全球化布局與近地化服務》主題演講，系統分享了遠峰科技作為中國領先汽車Tier1企業的全球化實踐路徑：始于中國根基，成于全球布局，贏在近地服務。

當前，中國汽車產業正從單純“產品出海”的1.0時代，邁入品牌輸出、價值輸出的全球化2.0時代，中國汽車供應鏈迎來價值輸出的黃金新機遇，也是在全球市場實現從產品競爭向價值競爭、從單一發展向協同共贏轉型的關鍵節點。

中國根基：技術、制造、體系全方位賦能全球化

作為汽車垂直領域頭部Tier1供應商，遠峰科技始終堅持技術驅動，研發人員占比超40%，年研發投入達10%，國內研發中心持續為全球提供核心技術支撐，可快速適配不同地區法規標準、滿足全球多元化市場需求。產品制造方面，遠峰科技產線自動化率高達95%，今年產能預計達1300萬PCS，高效響應全球客戶需求。同時，國內成熟的運營體系已成功復制至全球各地，為海外業務的標準化、高效化運作提供堅實保障，筑牢全球化發展的根基。

全球布局：生產與服務雙輪驅動，構建供應鏈韌性

依托堅實的中國本土根基，遠峰科技的全球化網絡已實現清晰落地。目前，公司已在中國、美國布局兩大生產基地，實現本地化制造與就近交付，大幅提升供應鏈響應效率。其中，美國工廠將于2026年年中正式投產，投產后將顯著提升對北美客戶的服務響應速度，進一步增強全球供應鏈韌性。此外，遠峰科技在美國、德國、日本等地組建本土服務團隊，全面覆蓋歐洲、北美、日韓等核心市場，“客戶在哪，服務就在哪”的戰略已落地見效。

近地化服務：構建差異化核心競爭

劉超在演講中重點強調，“近地化服務”是遠峰科技在全球化2.0時代的差異化核心競爭力。他指出，遠峰的近地化服務，不僅是物理空間上的“就近布局”，更是能力層面的“貼身賦能”——通過組建海外本土專業團隊，為全球客戶提供快速現場支持、聯合開發協作及問題閉環解決等全流程服務。例如，遠峰科技為歐洲某豪華車企客戶提供近地化服務后，雙方高效協同，成功將新產品開發周期縮短30%，充分彰顯了近地化服務對全球客戶的賦能價值。

本次演講得到了與會全球車企及產業鏈同仁的廣泛共鳴。當前，遠峰科技正以清晰的全球化戰略路徑，深度融入全球汽車產業變革，為中國汽車供應鏈的全球化發展提供了可借鑒的實踐范本。展望未來，劉超倡議中國供應鏈伙伴攜手共進，堅持創新與品質雙提升，深化本土深耕與全球協同，共同構筑開放、共贏的全球汽車產業新生態。