前言
4月,五一假期近在咫尺,燃油車4S店里彌漫著一種近乎絕望的緊迫感。
攬勝極光打了五折,沃爾沃XC60砍了四成,奧迪Q3、奔馳GLB、寶馬X1全都在三五折之間掙扎。
這些車幾年前還要加價排隊,如今經銷商恨不得拉住每一個進店看車的人。
這哪里是促銷,分明是一場不打折就活不下去的生存實驗。
14萬買奔馳,銷量反跌20%
2026年4月,路虎攬勝極光SE版指導價42.98萬,終端成交價21.98萬,比三年前同款落地價少了近一半,奔馳GLB優惠12.9萬,14.49萬就能開走,沃爾沃XC60官降14萬,最低24.9萬。
BBA三駕馬車齊齊低頭,乘聯會數據確認,一季度降價車型均價25.8萬,單車優惠3.7萬,平均降幅14.3%,近三年最猛。
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路虎官方限時官降,攬勝極光L SE版從42.98萬降到23.98萬,但降價沒有換來銷量,中汽協數據顯示,一季度國內汽車銷量482.3萬輛,同比降20.3%,每天比去年少賣近9000臺。
傳統燃料汽車國內銷量281.7萬輛,同比降17.6%,降價幅度歷史最大,銷量卻跌入十年最慘開局,值得追問的是,降價為什么不管用了。
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2026年1月,68.8%的經銷商客流和訂單量同比下滑,僅10.6%覺得市場在回暖,越降越不敢買,徐長明調研顯示,燃油車用戶中38%推遲購車,4%直接取消。
廣匯汽車旗下多家寶馬門店被終止授權,奧迪4S店關閉,奔馳門店也被取消授權,這是在清倉,不是在促銷,持續降價讓消費者形成“越等越便宜”的心理。
買車的人盯著的不只是價簽,更是殘值和用車成本,但這只是開始。
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續航1500公里,六分鐘充電
就在燃油車廠商放血的那一周,電池行業傳來相反的消息,4月21日,寧德時代在北京舉辦“超級科技日”,一口氣發布五款新電池,覆蓋磷酸鐵鋰到鈉離子的全化學材料體系。
寧德時代宣布麒麟凝聚態電池能量密度達350Wh/kg,轎車續航1500公里,全尺寸SUV超1000公里,4月第一周新能源零售滲透率已達57.7%。
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第三代神行超充6分鐘充到98%,比加油排隊還快,續航焦慮和充電焦慮——燃油車最后兩塊遮羞布,被技術撕掉,新能源滲透像水流漫過堤壩,消費者不是不買車了,是在等水漲到自己的位置。
這正是燃油車降價但銷量反跌的原因,舊賽道在退潮,2021年到2025年,BBA的意向忠誠度跌破18%,100個原來開BBA的車主,再換車時想繼續選BBA的不到18個,剩下的去了問界、理想、特斯拉。
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BBA 2025年在華合計銷量較上年減少約26萬輛,奔馳全年55.19萬輛,同比降19%,新能源品牌反而漲價了,比亞迪提價,新款小米SU7漲0.4萬到0.8萬,蔚來、極氪、小鵬也表態第二季度提價。
兩條賽道價格走勢完全相反,政府工作報告明確提出“深入整治內卷式競爭”,降價的燃油車和漲價的新能源,市場已給出清晰方向,品牌光環一塊一塊往下掉。
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本田關廠,日系份額跌破10%
就在上個季度,廣汽本田黃埔工廠的工人,收到了工廠將于6月全面停產的通知,本田啟動在華燃油車產能大幅收縮,廣汽本田黃埔工廠確認2026年6月全面停產。
若計劃落地,在華總產能從120萬輛壓縮至72萬輛,削減約四成,2020年在中國賣出162.7萬輛,巔峰,2025年跌至64.53萬輛,縮水超六成。
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2026年一季度僅12.2萬輛,3月單月暴跌34.34%,日系品牌在華整體份額從2020年的23.1%跌至2025年不足10%。
本田預計2025財年凈虧損4200億至6900億日元,這是1957年上市以來首次年度虧損,三個字:打不起,一個陪伴幾代人的品牌,正經歷至暗時刻。
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中汽協數據顯示4月前兩周新能源零售滲透率沖到59.5%,十臺車里將近六臺是電車,被忽視的早期信號:3月布倫特原油均價99.6美元/桶,美以對伊朗發動軍事行動,霍爾木茲海峽動蕩。
分析師預測中東沖突25%概率5月底前解決,45%概率秋季解決,35%概率延續至2027年,對燃油車主,每公里成本充滿不確定性,電車用戶只關心電價,不受霍爾木茲海峽影響。
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中國原油外采比例超過七成,每多賣一輛電車,能源安全就多一分保障,這不是商業競爭,是關乎國運的戰略布局,這個趨勢,能逆轉嗎?
每天2.5萬輛車出海,能源安全變局
與燃油車的凄涼形成鮮明對比,中國汽車開啟出海狂潮,一季度出口222.6萬輛,同比大增56.7%,新能源出口95.4萬輛,同比增長1.2倍,平均每天兩萬五千輛中國車駛向海外。
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2015年還在討論自主品牌能否沖15萬價位,“品牌壁壘不可逾越”是主流觀點,十年后,20萬出頭開路虎,14萬買奔馳。
寧德時代計劃2026年底累計建成4000座超換一體站,覆蓋近190座城市和12縱11橫高速網絡,當充電基礎設施像加油站一樣密集,燃油車最后一個使用場景優勢也將消失。
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2025年新能源乘用車滲透率已達54%,連續11年全球第一,中國汽車產業用出口增長對沖國內結構性調整期,出口主力正是新能源車。
燃油車降價潮不是商業現象,是能源安全格局變遷的縮影,每多賣一輛電車,就少一分對石油通道的依賴,這輪降價降的不是價格,是整個行業的地基。
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本田從巔峰162.7萬輛到關廠,BBA忠誠度跌破18%,燃油車的降價不會停,產能出清不會停,品牌淘汰不會停,這場仗沒有退路,所有抱著舊賽道不放手的品牌,都要各自承受代價。
結語
燃油車價格戰已不是商業競爭,是能源安全格局變遷下的必然出清,寧德時代年底建成4000座超換一體站后,充電焦慮將徹底消失。
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消費者用腳投票的結果很清晰:新能源滲透率每提升1%,就有一批燃油車經銷商面臨關店,五一假期看車的人,盯著的不只是價簽,更是未來三五年這輛車還能不能賣得出去。
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