近日,DataEye研究院觀察到,包括網(wǎng)易、三七互娛、鷹角在內(nèi)的廠商都在漫劇賽道迎來新動作。
都在密集推出全新布局,打破了此前漫劇賽道以中小廠商和內(nèi)容創(chuàng)作者為主的格局。從UGC+AI漫劇引流到品牌向漫劇落地,不同廠商憑借差異化打法搶占賽道紅利,成為游戲營銷與品牌建設(shè)的新亮點。
具體情況如何?AI漫劇在營銷市場有什么亮點?今天,DataEye研究院拆解漫劇賽道的玩法升級與價值潛力,為行業(yè)同類產(chǎn)品提供可參考的實踐路徑。
一、現(xiàn)象:頭部廠商集體入局,漫劇賽道迎來新式布局
隨著漫劇市場的持續(xù)升溫,DataEye研究院數(shù)據(jù)顯示,2025年國內(nèi)漫劇市場規(guī)模已達168億,預計2026年將突破243.6億元,漲幅達45%,其中AIGC漫劇全年播放量增長超181倍,成為最具爆發(fā)力的細分品類。
在此背景下,網(wǎng)易、鷹角、三七互娛等頭部廠商紛紛入局,依托自身資源優(yōu)勢,打造差異化漫劇玩法,其中網(wǎng)易與鷹角聚焦“UGC+AI漫劇”的引流模式,三七互娛則另辟蹊徑,將漫劇與企業(yè)ESG建設(shè)深度綁定,形成了三大廠商各具特色的布局態(tài)勢。
網(wǎng)易方面,3月16日-5月15日,網(wǎng)易有道開啟AIGC視頻創(chuàng)想大賽,用戶/玩家可以用AIGC生成30s-5min作品(真人/漫劇/游戲CG三賽道),贏萬元獎金。
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具體簡介如下:該大賽設(shè)置真人、漫劇、游戲CG三大賽道,面向全網(wǎng)征集30s-5min的AIGC原創(chuàng)作品,其中漫劇賽道聚焦漫畫動態(tài)化的視聽表達,鼓勵創(chuàng)作者借助AIGC完成漫劇分鏡生成、人物動態(tài)制作、背景渲染、配音配樂等全流程創(chuàng)作。
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此外,《率土之濱》官方也在近期舉辦「第一屆率斯卡AI短劇大賽」。
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具體案例方面,抖音平臺視頻主「率土百特曼」憑借《率土之濱》相關(guān)AI漫劇系列《太刀崛起》脫穎而出,成為UGC創(chuàng)作的標桿。該系列內(nèi)容均取材于《率土之濱》游戲內(nèi)的真實玩家案例、同盟博弈故事及熱門玩家段子,比如“被你玩到真三國了”“被狗淪陷了”“下賽季一定一騎當千”等玩家耳熟能詳?shù)脑捫g(shù),戳中游戲核心用戶的共鳴點。
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據(jù)相關(guān)媒體報道,這位00后大學生創(chuàng)作者憑借該系列漫劇,單月收入已突破5萬元,其創(chuàng)作靈感源于游戲內(nèi)225萬格大地圖上的真實博弈場景,借助豆包、即夢AI等工具簡化創(chuàng)作流程,將廣告學專業(yè)知識與游戲內(nèi)容結(jié)合。
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除此之外,還有諸如「率土黑騎團-文宣部」等《率土之濱》AI漫劇創(chuàng)作者,創(chuàng)作了“百支好隊rap攻略”“武將battle系列”等內(nèi)容,后續(xù)抓住AI風口試水漫劇創(chuàng)作。
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鷹角網(wǎng)絡(luò)方面,則以近期上線的《明日方舟:終末地》為核心,依托游戲內(nèi)萌系角色「咕咕嘎嘎」,打造AI漫劇二創(chuàng)生態(tài),憑借“萌系情緒價值+AI賦能共創(chuàng)”,實現(xiàn)IP破圈傳播。不同于網(wǎng)易的賽事驅(qū)動模式,鷹角網(wǎng)絡(luò)并未主動發(fā)起創(chuàng)作大賽,而是借助角色本身的萌系特質(zhì),引導用戶自發(fā)進行AI漫劇創(chuàng)作,形成了“角色出圈-二創(chuàng)爆發(fā)-流量反哺”的良性循環(huán)。根據(jù)抖音平臺統(tǒng)計,關(guān)于「咕咕嘎嘎」的相關(guān)話題,在抖音已經(jīng)有超44億次的播放量。
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同時,有大量視頻主在B站平臺制作「咕咕嘎嘎」相關(guān)的AI小劇場素材視頻,且不乏350萬、500萬播放量的作品。
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與網(wǎng)易、鷹角聚焦“UGC+AI漫劇引流”不同,三七互娛的漫劇打法更偏向品牌層面。4月16日,三七互娛正式發(fā)布《2025年度環(huán)境、社會和公司治理(ESG)報告》,同步推出公司第一部AI輔助生成的ESG漫劇,這也是游戲行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多將ESG內(nèi)容與漫劇形式結(jié)合的案例,打破了ESG報告“枯燥化、專業(yè)化”的刻板印象。
本次首發(fā)上線的第一集《數(shù)據(jù)守衛(wèi)戰(zhàn)》,以公司數(shù)據(jù)空間突遭未知病毒入侵、隱私數(shù)據(jù)等核心信息面臨安全威脅為開篇。危急時刻,公司安全團隊成員“阿啟”化身超能英雄,與大模型助手“小七”高能合體,運用多項硬核安全技能,構(gòu)筑起層層防護網(wǎng)。最終成功調(diào)動企業(yè)投資生態(tài)的強大能量,徹底凈化病毒,成功守護數(shù)據(jù)安全。
二、AI漫劇爆款率過低,游戲廠商正探索漫劇做品牌
隨著漫劇賽道的成熟,以及頭部廠商的入局,漫劇行業(yè)已經(jīng)愈發(fā)內(nèi)卷。根據(jù)公開信息及行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,漫劇(尤其是AI漫劇)的爆款率情況如下:
1、2025年全年上線AI漫劇約6萬部,其中播放量破億的漫劇約96部,爆款率約為0.16%;
2、截至2026年3月新增劇目中,播放破億的已有62部,破億率0.124%。
全行業(yè)都在涌入漫劇賽道,而用戶的喜好又是在時刻發(fā)生變化,導致真正能成為爆款的漫劇只是鳳毛麟角。這就意味著,強行切入AI漫劇賽道,制作、發(fā)行漫劇并不一定能收獲正向的價值。因此,三七、網(wǎng)易、鷹角也在從品牌價值取向方面來探索AI漫劇。
具體來看, 漫劇兼具“漫畫的視覺沖擊力”和“短視頻的傳播便捷性”,相較于傳統(tǒng)的廣告片、宣傳片,更易被年輕用戶接受,尤其是Z世代群體,作為漫劇的核心受眾(TGI指數(shù)高達151.9),對漫劇形式的接受度遠高于傳統(tǒng)營銷內(nèi)容。網(wǎng)易、鷹角通過UGC+AI漫劇,將游戲IP內(nèi)容轉(zhuǎn)化為大眾喜愛的漫劇形式,打破了游戲圈層的壁壘,吸引了大量非游戲用戶關(guān)注;三七互娛則通過ESG漫劇,將企業(yè)社會責任內(nèi)容轉(zhuǎn)化為生動的故事,打破了ESG傳播的專業(yè)壁壘,實現(xiàn)了品牌破圈傳播。
關(guān)鍵在于,漫劇的傳播成本相對較低,尤其是AI技術(shù)的應(yīng)用,進一步降低了漫劇的制作門檻,無論是廠商官方制作,還是用戶UGC創(chuàng)作,都能以較低的成本實現(xiàn)廣泛傳播。
同時,漫劇能夠?qū)⒂螒騃P的世界觀、角色形象、核心玩法,通過故事化的形式呈現(xiàn),進一步強化用戶對IP的認知和共鳴。網(wǎng)易《率土之濱》的AI漫劇,取材于玩家真實故事和游戲段子,讓玩家在觀看漫劇的過程中,看到自己的游戲經(jīng)歷,增強了用戶的歸屬感和認同感;鷹角網(wǎng)絡(luò)的「咕咕嘎嘎」AI漫劇,通過豐富角色的場景和性格,讓IP形象更加鮮活,拉近了與用戶的距離,提升了用戶對《明日方舟:終末地》IP的好感度。
此外,UGC漫劇的創(chuàng)作模式,讓用戶從“被動接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訁⑴c”,用戶通過創(chuàng)作漫劇,表達對游戲IP的熱愛,形成了“廠商引導、用戶共創(chuàng)”的IP生態(tài),進一步深化了用戶與品牌、IP的綁定。比如《率土之濱》的UGC創(chuàng)作者,不僅實現(xiàn)了個人收益,更成為IP傳播的核心力量,推動IP影響力持續(xù)提升。
三、三大研判:漫劇賽道未來趨勢與行業(yè)啟示
結(jié)合網(wǎng)易、鷹角、三七互娛的布局實踐,以及DataEye研究院的行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測,針對漫劇賽道的未來發(fā)展趨勢,提出三大研判。
研判一:UGC+AI或?qū)⒊蔀槁≠惖佬率酵娣?/strong>
網(wǎng)易的賽事驅(qū)動模式、鷹角的用戶自發(fā)創(chuàng)作模式,分別代表了兩種不同的UGC+AI運營思路,均印證了該模式的可行性與價值——廠商無需投入大量資源親自制作漫劇,只需提供核心支持(工具支持、激勵機制、創(chuàng)作方向引導),就能激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情,讓用戶發(fā)揮創(chuàng)意完成漫劇創(chuàng)作,最終形成“廠商引導、用戶共創(chuàng)、流量互哺”的良性生態(tài)。
未來,UGC+AI模式的發(fā)展或?qū)⒊尸F(xiàn)兩大趨勢:
一是創(chuàng)作者扶持走向精細化,越來越多的廠商將加大對UGC創(chuàng)作者的分層扶持力度,針對頭部優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者(如「率土百特曼」),將提供專屬流量傾斜、商業(yè)變現(xiàn)合作、官方資源聯(lián)動等深度支持;針對中腰部創(chuàng)作者,將通過小額獎金、創(chuàng)作培訓、素材供給等方式,助力其成長;針對新手創(chuàng)作者,將提供簡易AI創(chuàng)作工具、模板化素材、創(chuàng)作教程等,降低入門門檻。
二是創(chuàng)作內(nèi)容走向垂直化,UGC+AI漫劇將不再局限于簡單的段子改編、角色互動,而是向深度劇情、專業(yè)攻略、IP衍生故事等方向延伸,貼合不同圈層用戶的需求,提升內(nèi)容的留存率與傳播力。
研判二:差異化布局或成為關(guān)鍵
隨著愈來愈多廠商的集體入局,漫劇賽道的競爭將從“藍海”快速轉(zhuǎn)向“紅海”,單純以“引流”為目的的漫劇內(nèi)容,已難以形成核心競爭力,同質(zhì)化嚴重、爆款率持續(xù)下滑的問題將進一步凸顯,差異化布局成為廠商突圍的關(guān)鍵抓手。
從網(wǎng)易、三七、鷹角的實踐來看,三種不同的打法,分別對應(yīng)了游戲引流、IP破圈、品牌升級三大需求場景,均取得了良好的效果,也為行業(yè)提供了差異化布局的參考范式。
未來,AI漫劇的價值將不再局限于“引流”和“品牌宣傳”,而是向多元化、場景化方向深度延伸,與游戲運營、公益?zhèn)鞑ァP衍生、用戶留存等多個環(huán)節(jié)深度綁定,成為廠商多元化發(fā)展的重要支撐。
研判三:漫劇或?qū)⒊蔀橛螒驈S商品牌建設(shè)的載體之一
當前,游戲行業(yè)的競爭已從“產(chǎn)品競爭”升級為“品牌競爭”,隨著用戶需求的不斷升級,用戶不僅關(guān)注游戲產(chǎn)品的玩法、畫質(zhì),更關(guān)注品牌的價值觀、口碑和社會形象,廠商越來越注重品牌形象的打造與沉淀。而漫劇作為一種兼具傳播性、感染力和年輕化屬性的內(nèi)容形式,能夠很好地承載品牌理念、傳遞品牌價值,打破傳統(tǒng)品牌傳播的壁壘,實現(xiàn)品牌破圈和口碑沉淀,未來或?qū)⒊蔀橛螒驈S商品牌建設(shè)的核心載體之一。
綜上,漫劇賽道正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵期,UGC+AI模式的普及、差異化布局的推進、品牌價值的挖掘,將成為賽道未來的核心發(fā)展方向。對于游戲廠商而言,需立足自身資源優(yōu)勢,找準定位,規(guī)避同質(zhì)化競爭,依托AI技術(shù)賦能,打造優(yōu)質(zhì)、有特色的漫劇內(nèi)容,實現(xiàn)漫劇與游戲、品牌的深度融合,才能在賽道紅利中抓住機遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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