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      57城公共空間排名出爐:滬京領(lǐng)跑,深圳逆襲廣州

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      在這樣的時代轉(zhuǎn)向之下,南方周末城市(區(qū)域)研究中心今年迎來了尋找“理想之城”的第六年。從生活舒適到市民引力,從市民待遇到公共空間體驗,我們用近30個量化指標(biāo)描摹57座城市的肌理,探尋“人民城市”的具象表達。

      但我們也從不認為數(shù)據(jù)足以完美定義“體驗”。算法可以計算商業(yè)綜合體的密度,卻算不出一個人在商場里獲得的愉悅與放松;算法可以算出人均藏書,卻算不出在圖書館里安靜閱讀的愜意;指標(biāo)可以衡量地鐵長度,卻量不盡晚高峰里一次溫暖的讓座。

      正因如此,“理想的公共空間”從不預(yù)設(shè)唯一答案。北京的圖書館有其厚重,上海的商業(yè)街有其繁華,成都的影院里藏著煙火。有人偏愛繁華商圈,有人鐘情書香滿城,有人享受暢行無阻。

      我們呈現(xiàn)這份觀察,不為定義哪種空間最為高級,不為定義你該去往哪座城,而是提供一個坐標(biāo),幫助你回答:你在這座城市的公共空間里,是否感受到了足夠的溫度與尊重?

      今日,南方周末城市(區(qū)域)研究中心推出《57城公共空間榜2025》,尋找中國最懂生活的“體驗之城”。



      北京中國國家圖書館。(圖/視覺中國)

      你是否也曾為找個休息日的好去處而在社交媒體上搜索過“City Walk(城市漫游)”“公園20分鐘效應(yīng)”“主理人街區(qū)”?這些近幾年流行的熱詞背后,藏著一個正在發(fā)生且不可逆的深刻變化:生活不只是通勤和睡覺,中國人對所在城市的評判標(biāo)準,正在從單一的“能不能在這里賺到錢”,加碼為“能不能在這里生活得好”。

      美國社會學(xué)家雷·奧登伯格曾提出“第三空間”的概念:除了家庭(第一空間)和工作場所(第二空間)之外,城市必須為市民提供非正式的公共聚集場所。如果一座城市只有擁擠的早晚高峰和昂貴的格子間,它終將失去留住人心的魔力。

      《57城公共空間榜2025》顯示出中國城市的吸引力已經(jīng)從拼絕對規(guī)模,轉(zhuǎn)向了拼人均效能與精細化治理能力。千篇一律的玻璃幕墻,以及寬闊筆直卻無法行走的機動車道,這些不再讓人感到興奮,人們對“逛得好不好”“去得方不方便”“精神世界豐不豐富”的在意,正在超過“樓建得高不高”。

      這份報告試圖用數(shù)據(jù)描繪城市公共空間發(fā)展的軌跡,為那些正在尋找答案的城市管理者和居民提供參考。

      一座城市的公共空間體驗,不能只看它擁有多少座超級商業(yè)體,也不能只看它的機場一年起降了多少架次的飛機。體驗是一個多維度的概念,它關(guān)乎你周末能不能就近去到圖書館放松,關(guān)乎你下樓能不能找到一家滿意的電影院,關(guān)乎你不開車能不能順暢地抵達城市的每一個角落。

      經(jīng)測算,綜合榜單前十名依次為:上海、北京、深圳、廣州、杭州、成都、蘇州、南京、武漢、重慶。



      從綜合得分來看,2025年的中國公共空間體驗榜單呈現(xiàn)出強烈的“馬太效應(yīng)”和激烈的局部洗牌。資源的虹吸效應(yīng)依然存在,但在具體的體驗獲得感上,老牌城市的護城河并非牢不可破。

      上海(90.25分)與北京(82.70分)構(gòu)成了絕對的第一梯隊,也是榜單中僅有的兩座總分突破80分的城市。但拆解數(shù)據(jù)后,我們發(fā)現(xiàn)這兩座超級城市呈現(xiàn)出截然不同的空間面貌。

      在本次榜單中最引人注目的宏觀變局,是深圳在綜合得分上實現(xiàn)了對廣州的超越。這一易位打破了長久以來人們對一線城市排位的固有認知。

      另外,研究發(fā)現(xiàn),絕對的經(jīng)濟體量與公共空間體驗之間,存在著微妙的錯位。在五十余座城市中,我們大致可以劃分出四種不同的公共空間變化生態(tài):

      ·第一類是“全能巨無霸”。以上海和北京為代表。它們有全國最多的購物中心(上海1457家),有最龐大的公共圖書館藏書量(北京超9046萬冊)。它們是資源高度集中的典型,代表了國內(nèi)城市公共空間的規(guī)模天花板,但也同樣承載著“人均資源被稀釋”的隱性壓力。

      ·第二類是“精細化先鋒”。以蘇州、深圳、杭州為代表。這些城市的絕對規(guī)模或許不及京滬,但人均效能和服務(wù)質(zhì)量極高。蘇州的消費者滿意度高達91.65(位居頂尖),深圳的人均藏書量(3.79冊)反超老牌一線城市。發(fā)力點位不同,它們每一個都是存量時代城市精細化治理的樣本。

      ·第三類是“狂飆補課者”。以重慶為代表,擁有龐大的人口基數(shù),仍處于硬件設(shè)施的快速建構(gòu)期。數(shù)據(jù)顯示,重慶的購物中心數(shù)量在一年內(nèi)從500家暴增至901家。這類城市擁有龐大的常住人口(重慶超3200萬),目前正處于硬件設(shè)施的高速追趕期,試圖通過大體量建設(shè)拉升整體承載力。

      ·第四類是“煙火逸城”。以成都為典型,它的綜合得分并不拔尖(第8名),但其2025年的影院數(shù)量高達339家,超越了深圳和廣州。它們不追求在所有精英化的硬指標(biāo)上爭第一,不追求基建大干快上,但在特定的生活方式(如休閑、觀影)上做到了極致。

      這幾種類型勾勒出中國城市公共空間的基本格局,也折射出一個核心矛盾:當(dāng)城市規(guī)模無限擴張時,市民真實的微觀體驗?zāi)芊竦玫酵奖U希?/strong>

      在消費空間的議題上,如今城市生活的情緒價值溢價錨定兩個問題:去哪里逛?在哪里待?

      從區(qū)域格局來看,消費空間體驗呈現(xiàn)明顯的梯隊分化。華東、華南斷層領(lǐng)先且差距極小,成為全國消費高地。其中華東以上海、蘇州、杭州為標(biāo)桿,城市排名更集中靠前;華南則以廣深佛領(lǐng)跑,佛山滿意度位居全國第二。



      西南依托成都、重慶雙核驅(qū)動,位居第三,商圈體量優(yōu)勢突出;華中平均排名靠前且提升幅度居各區(qū)域首位,內(nèi)部均衡性與改善速度亮眼。華北以京津為核心支撐,城均得分位列第五。東北、西北整體仍處于追趕階段,其中西北平均排名小幅提升,呈現(xiàn)低位緩增的態(tài)勢。

      從年度變化來看,華中提升最快,華南、西南穩(wěn)步增長;華北、東北則出現(xiàn)回落。

      結(jié)合各城購物中心規(guī)模與消費者滿意度的分布格局,我們能看到消費空間建設(shè)的分化路徑。



      位于第三象限的城市,既擁有充足的商業(yè)載體,又保持著較高的消費滿意度,蘇州、佛山、深圳、杭州為其中代表。這類城市大多具備穩(wěn)定的消費基礎(chǔ)、成熟的商圈結(jié)構(gòu)與精細化運營能力,商業(yè)規(guī)模與市民體驗實現(xiàn)了較好的匹配。

      其中,值得一提的是蘇州的突圍。這是一場經(jīng)典的“以質(zhì)取勝”。

      近年來,蘇州沒有盲目追求“大盒子”式的巨型商業(yè)體,而是將江南園林美學(xué)與現(xiàn)代商業(yè)深度融合,打造了大量非標(biāo)商業(yè)和主理人街區(qū)。這種對營商環(huán)境、服務(wù)細節(jié)和空間美學(xué)的極致追求,讓蘇州成功對沖了一線城市的規(guī)模壓制。

      超大城市雖然具備支撐多元消費的規(guī)模基礎(chǔ),但其消費者滿意度往往不與規(guī)模成正比。上海購物中心總量居全國首位,但消費者滿意度落后于蘇州、杭州、南京等城市,北京、重慶、成都同樣面臨體量大而體驗感不足的問題。

      也就是說,當(dāng)商業(yè)密度超過一定閾值,新增供給的邊際體驗效益遞減,同質(zhì)化競爭反而可能稀釋消費體驗,讓整體的消費感受打折扣。這表明,城市消費空間的建設(shè)不能陷入追求宏大場面和形象工程的誤區(qū),要是過度看重商業(yè)規(guī)模和地標(biāo)建筑,反而會脫離市民的真實日常需求。

      法國社會學(xué)家列斐伏爾曾在《空間的生產(chǎn)》中指出,在現(xiàn)代性的光輝之下,被所謂“現(xiàn)代性”生產(chǎn)出來的空間,帶著獨有的同質(zhì)化、碎片化等級化特征。超大城市的出路在于存量優(yōu)化、多中心疏解和服務(wù)精細化,而非持續(xù)擴張商業(yè)體量。

      處于第四象限的城市,盡管購物中心總量不占優(yōu)勢,卻憑借優(yōu)質(zhì)體驗躋身滿意度前列,沈陽、珠海、常州、揚州等城市構(gòu)成了這一梯隊。它們不盲目追求體量擴張,而是聚焦場景品質(zhì)、服務(wù)細節(jié)和業(yè)態(tài)特色,走出了一條“小而美”的宜居商業(yè)路徑。

      與之形成對比的是部分區(qū)域中心城市,商業(yè)體量龐大,滿意度卻相對靠后,陷入了“規(guī)模倒掛”的境況。這類城市購物中心的密集布局并未轉(zhuǎn)化為更好地消費感受,反而暴露出業(yè)態(tài)同質(zhì)化、運營粗放、體驗感不足等問題。再者,第一象限內(nèi)則多為三四線及西部、東北城市,同時面臨著商業(yè)供給不足與體驗有待提升的雙重壓力,多屬于后發(fā)追趕型城市,需要在補齊商業(yè)設(shè)施短板的同時,同步提升運營和服務(wù)水平。





      在城市經(jīng)濟學(xué)中,“規(guī)模效應(yīng)”一直是核心議題。在過去二十年的城市基建發(fā)展史中,軌道交通的“總里程”是最受追捧的數(shù)據(jù)。但當(dāng)城市常住人口突破千萬甚至兩千萬的閾值時,總量數(shù)據(jù)分配到龐大的個體頭上,往往會大打折扣。

      《57城公共空間榜2025》顯示,長三角新一線城市在“千人軌道交通指標(biāo)”上,已經(jīng)實現(xiàn)了對一線城市的全面超越。這也意味著,在出行空間體驗上,中國城市正式邁入“人均效能時代”。

      以南京為例,其“千人軌道線路長度”達到5.65公里/千人,這一核心指標(biāo)遠超北京(4.49)和上海(4.20);杭州的“千人地鐵長度”也達到了4.08公里/千人,超越了北上廣深。

      盡管從絕對值來看,北京和上海的城軌總里程冠絕全國。但由于城市承載了超兩千萬人口,兩地市民對軌道交通的均等享有率處于緊繃狀態(tài)。相反,人口規(guī)模在千萬左右的南京和杭州,反而找到了軌道交通密度與人口承載力的“黃金平衡點”。這使得這些城市的居民在日常通勤和周末出行時,擁有更高的從容度。

      其他城市的表現(xiàn)同樣印證了:軌道總長并不等同于市民便利度。重慶城軌交通運營線路長度位居全國前列,但因人口基數(shù)大,千人軌道線路長度指標(biāo)并不突出,而大連、青島等城市軌道規(guī)模適中,卻憑借更均衡的人均覆蓋排名靠前。有趣的是,《2025年輕人地鐵出行報告》基于1076份調(diào)研數(shù)據(jù)進一步支撐了這一結(jié)論,年輕乘客對地鐵滿意度的評價顯著分化:一線城市僅3.2分(5分制),而新一線城市達3.6分。原因在于新一線城市人少寬敞、服務(wù)周到的地鐵更容易讓人產(chǎn)生幸福感。

      一個是“總里程”,一個是“千人指標(biāo)”。這樣一種思考的跨越,實質(zhì)是城市建設(shè)從宏大敘事向微觀體感的回歸。

      再從區(qū)域來看,出行空間體驗整體呈現(xiàn)西南領(lǐng)跑、華中與華北緊隨、華東華南偏低、西北墊底的格局。



      西南以城均36.65分斷層領(lǐng)先,成都、重慶、昆明依托航空樞紐與軌道網(wǎng)絡(luò)形成雙重優(yōu)勢,區(qū)域平均排名全國最佳。華中位居第二,武漢、鄭州樞紐優(yōu)勢突出,但受部分城市軌道覆蓋不足影響,排名略有回落。華北排名穩(wěn)步上升,京津路網(wǎng)密集。東北得分與華北相近,但整體呈退步態(tài)勢。

      華東、華南得分低于預(yù)期,雖擁有上海、廣深等頂級交通設(shè)施,但因人口基數(shù)大導(dǎo)致人均軌道指標(biāo)被稀釋,疊加區(qū)域內(nèi)中小城市出行基礎(chǔ)薄弱,拉低整體水平。西北仍處于末位,西安一城獨大,其他城市的交通設(shè)施相對薄弱,整體競爭力有待提升。



      值得關(guān)注的是,一些二線城市的軌道建設(shè)實現(xiàn)突破性躍升,譬如濟南通過軌道線路長度擴容,結(jié)合保泉優(yōu)先的技術(shù)創(chuàng)新、沿城市主走廊的科學(xué)布局及網(wǎng)絡(luò)化便民運營,不僅縮短了市民的通勤時間,更打破了城市長期存在的東西狹長格局,顯著改善職住平衡,為同類城市破解通勤難題提供了樣本。

      部分傳統(tǒng)節(jié)點城市在今年出現(xiàn)交通排名震蕩。例如嘉興,由于2025年嘉興機場通航,其機場連接度數(shù)據(jù)由去年的“臨近機場按比例測算”回歸為“實測初期數(shù)據(jù)”,導(dǎo)致得分在短期內(nèi)大幅下降。從長遠來看,新機場的通航,讓這座長三角地理中心城市一躍成為“公鐵水空”多式聯(lián)運的區(qū)域門戶,既補齊了對外聯(lián)通短板,也將帶動臨空經(jīng)濟、物流和跨境電商產(chǎn)業(yè)集聚,彌補浙江民航長期重客運輕貨運的短板,進一步完善區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)。

      但這種數(shù)據(jù)視角的陣痛,也反映了新基建在導(dǎo)入期與成熟期之間的體驗落差。這驗證了美國規(guī)劃學(xué)者彼得·卡爾索普提出的“公交導(dǎo)向型開發(fā)(TOD)”理念在中國的落地差異。真正的出行體驗,不是修建無止境的跨城快速路,而是讓市民能夠在適宜步行的距離內(nèi),高密度、高頻次地獲取公共交通服務(wù)。

      在出行空間建設(shè)上,有兩類城市呈現(xiàn)出截然相反的思路。一類機場連接度高、軌道交通供給偏低,以紹興、哈爾濱、東莞、三亞、烏魯木齊、海口為代表;另一類是軌道交通供給充足、機場連接度偏低,以福州、合肥、南昌、無錫、佛山為代表。

      研究發(fā)現(xiàn),第一類城市對外通達性較好、本地軌道交通配套相對不足,這與其城市定位、空間結(jié)構(gòu)和發(fā)展階段密切相關(guān)。三亞、海口、烏魯木齊、哈爾濱等多為區(qū)域門戶或國家級樞紐,承擔(dān)區(qū)域客流集散和對外開放功能,機場連接度天然居于高位;東莞、紹興則深度嵌入珠三角、長三角核心經(jīng)濟圈,緊鄰廣深、杭州等國際航空樞紐,通過空鐵聯(lián)運、樞紐共享間接提升了航空通達水平。但這類城市要么人口規(guī)模有限、建成區(qū)布局分散,難以形成穩(wěn)定的客流支撐;要么以產(chǎn)業(yè)功能為主,就業(yè)崗位散落各鎮(zhèn)街,通勤集中度不高,軌道交通建設(shè)成本高、效益偏弱,因而其優(yōu)先級普遍靠后。

      第二類城市則呈現(xiàn)出本地軌道交通配套完善、對外航空能級偏弱的特征。福州、合肥、南昌作為省會城市,無錫、佛山作為都市圈重要節(jié)點城市,資源集聚能力較強,普遍將軌道交通作為提升城市承載力、優(yōu)化民生服務(wù)的重要抓手。盡管五市均擁有本地機場,但普遍受到核心樞紐的虹吸效應(yīng)影響,如佛山緊鄰廣州、無錫緊鄰上海,航線資源、航班頻次和樞紐地位難以突破,機場連接度相對靠后。

      邁向體驗之城的治理路徑各不相同。不同的城市,由于其歷史稟賦、人口規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同,在公共空間上面臨著不同的發(fā)展瓶頸。

      數(shù)據(jù)足以佐證:北京、深圳、上海人均公共圖書館藏書超3冊,而57城中還有近20城人均不足1冊;京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)因城市群建設(shè)軌道密集成網(wǎng),而部分偏遠的區(qū)域中心或節(jié)點城市仍在為“有沒有”軌道而掙扎。值得注意的是,即便在城市群內(nèi)部,中心城市與周圍城市的差距也極大,華東、華南出行空間城均得分不及預(yù)期即源于此。

      我們必須反思,公共空間的價值,究竟是服務(wù)于城市之間的競爭博弈,還是回歸到保障居民基本生活權(quán)利、縮小區(qū)域發(fā)展差距的本質(zhì)?當(dāng)評價標(biāo)準從“物”轉(zhuǎn)向“人”,不同類型的城市需要探索適配自身的治理路徑,才能真正邁向宜居舒適的發(fā)展階段。

      目前,城市群建設(shè)中的“資源反哺”機制不夠完善,核心城市帶動周邊中小城市協(xié)同發(fā)展的程度不足,欠發(fā)達地區(qū)補貼比例不高,基層公共服務(wù)保障難以與發(fā)達地區(qū)持平。

      政策導(dǎo)向的“增量慣性”與存量時代的城市發(fā)展需求錯位,部分城市建設(shè)陷入“重建設(shè),輕運營”的困境。過去數(shù)十年的高速擴張期,“大拆大建、增量新建”成為地方發(fā)展的主流模式——征地、建設(shè)、融資鏈條成熟,讓“建新”成為最易落地、最易彰顯政績的選擇。地方政府依賴土地財政,開發(fā)商依賴高周轉(zhuǎn)模式,銀行偏好基建貸款,三者形成“鐵三角”。即便在地鐵審批收緊、商業(yè)空置率上升的當(dāng)下,許多城市仍在扎堆申報地鐵、開工新建購物中心。根據(jù)交通運輸部公布的數(shù)據(jù),已開通地鐵的城市中客流強度達標(biāo)的僅為三分之一,“越建越空,越空越建”的惡性循環(huán)并非危言聳聽。

      基于種種困境以及《57城公共空間榜2025》的數(shù)據(jù)洞察,針對不同類型城市的公共空間治理,我們提出以下路徑建議:

      (一)從“鋪攤子”向“微更新”轉(zhuǎn)型

      (二)防范“空心化”,注重“軟運營”

      (三)深化“人均優(yōu)勢”,向室外空間延伸

      (四)因地制宜,放大自身“長板”

      “十五五”規(guī)劃綱要明確提出“堅持投資于物和投資于人緊密結(jié)合”。宏大而精密的規(guī)劃圖紙若能最終具象化為打工人下班路上不那么擁擠的地鐵、周末轉(zhuǎn)角一家服務(wù)極佳的咖啡館以及永遠為普通市民留著一盞燈的社區(qū)圖書館,這座城市,才多了一個值得托付一生的理由。

      我們期待,在未來的中國城市版圖中,能涌現(xiàn)出越來越多將“人本尺度”做到極致的體驗之城。因為城市的成功,最終只取決于一個極其樸素的標(biāo)準:它讓生活在這里的人們,感到幸福了嗎?

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