1〕標桿企業借鑒法是指在不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實踐，以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，從而使本企業得到不斷改進，進入趕超一流公司創造優秀業績的良性循環過程。其核心是向業內或業外的最優企業學習。通過學習，企業重新思考和改進經營實踐，創造自己的最佳實踐，這實際上是模仿創新的過程。
2〕你的企業可以去對標他們，但不要完全的對標。這個借鑒一定是幾個點，不要全部借鑒。很多人說要做字節跳動，但不可能去復制一個一模一樣的字節跳動出來。每個企業都有自己的特點，而這個特點只能去借鑒。但這種借鑒并非一成不變的。如電商一定要參考淘寶，就不對了，還有很多很多企業，包括非同行業的都要去參考，現在年代是跨界的，很多互聯網公司根本就沒有參考的。
3〕那些頂尖的互聯網公司并不具備普遍性的參考意義，只能去參考過往的一些行業的，如傳統行業的經驗，有些傳統行業的某些經驗能夠運用到互聯網上。所以說這個標桿企業經驗法一般不用一個標桿，而是多個標桿，一個企業可以參考10多個企業，甚至20多個企業，把這些企業的優點去整合放大，想象20多個企業的20個優點，如果都能融入自身，力量會多強大。
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