福州宜家有點懸，若可哭慘，融僑喊窮！撕開了20餓餓年的殘酷

全球家居巨頭宜家（IKEA），福建知名烘焙品牌若可，非典型性閩系房企融僑，在什么情況下會產生交集？

答案是：20餓餓年！

這是疫情步入的第三個年頭。此前，#我無比懷念2019年#刷屏全國。

“說商道市”要說的是，20餓餓年，對每一個商業個體來說，活著，需要更大的商業智慧。

NO.1｜無可奈何的福州宜家

創下三最：最遲開店，最早閉店，最短營業時長

6月中，福州城，夏至將至未至。

至者，極也。

來自南方海洋的暖濕氣流活躍，與從北方南下的冷空氣交匯，持續大范圍的強降水，讓這座南國之城籠罩在一片薄霧之中，十分耐人尋味。

走近薄霧下的宜家福州商場，撲面而來的是兩則變更通告。

一即營業時間變更，時長再度壓縮了，工作日僅為11時-19時，周末及節假日則是20時閉店；一即營運變更，原本免費的停車場已于5月23日起正式開始收費。

需要說明的是，宜家福州商場開業初期，執行的營業時間為10時-22時；2021年9月調整過一輪，壓縮為10時-21時；現下的工作日11時-19時已執行了一段時間了。

“說商道市”注意到，在宜家中國各城市36家商場中（注：不含即將關閉的上海楊浦商場），福州商場創下了三個紀錄：開店最遲，閉店最早，營業時長最短。

在小紅書等第三方平臺，也有不少人吐槽：19時即閉店，對上班族真的很不友好。

這，當然有疫情防控的考量，但，又不止于疫情。

樓市震蕩，一二手房成交下行，除此之外，還有大宗工裝渠道、原材料價格等一系列因素的疊加影響。

“說商道市”覺得，這，可能更多的是無可奈何。

▲福州宜家商場，隨手一拍皆是空景

因為，真的是門可羅雀。

盡管正值宜家年中大促，但，工作日傍晚飯點時分，走進宜家福州商場，開業初期人擠人的盛況不復，逛家居商場的人三三兩兩，無需特意等待，隨手一拍即是無人的空景。偌大一個收銀處，也就僅開了幾個口。

▲福州宜家商場，空落落的收銀處

讓“說商道市”吃驚的是，平日里總是一副熙熙攘攘的宜家餐廳，周一晚上飯點時分，上座率僅為兩三成，映入眼簾的是大排大排的空桌位。

▲努力塑造成網紅的宜家餐廳，空蕩蕩

NO.2｜宜家中國三個月連關兩店

福州商場的2022新財年“高考”之憂

我們為什么關注福州宜家的人氣？

繼貴陽宜家商場關店后，宜家上海楊浦商場也即將關閉。

6月13日，宜家中國表示，經過對宜家楊浦商場的全面評估，考慮從7月初開始，不再保留其作為上海顧客觸點矩陣的一部分。

這也是近3個月內，宜家關閉第二家線下門店。

對于此次上海楊浦店的關閉，宜家中國表示，面對日趨復雜的零售市場，以及數字化和疫情等因素帶來的消費者行為轉變，在此期間，宜家中國不斷審視、評估和優化其顧客觸點，在必要時轉型、關閉或新增業務單元和渠道，并探索各類創新的顧客觸點模式。

下一個會是誰？

熬過了3月中旬以來的本土疫情，5月以來，強降水又強勢鎖定福州，市區5月的降水較常年同期偏多近五成，6月至今的降水是常年同期的近2.5倍，降雨日數也是常年同期的近2倍。

與此同時，福州宜家接連壓縮營業時長，停車場開啟收費。

“說商道市”一再闡述，人流量持續下滑的福州宜家，漸有巔峰已過，頹勢漸顯，焦慮初現的跡象，亟需披荊斬棘。

此前，“說商道市”也曾分析過，宜家福州商場的幾大硬傷：會員拉新嚴重不及預期；如何提升提袋率；如何讓網紅產生的流量變成最終的“留量”；福州宜家團隊的運營能力。引發了福州人的極大共鳴與熱議。

于2020年12月17日開業的福州宜家商場，而今已一年半，但其實，嚴格意義上，并未真正度過一個完整的宜家財年。

宜家2022財年（2021年9月1日至2022年8月31日）方貫穿福州宜家，也就是說，過去的大半年以及未來不到3個月的時間，福州宜家商場的業績表現，方完完整整第一次寫進宜家的財報。

但，照目前態勢看來，福州宜家的這場“高考”，堪憂！

NO.3｜“最近很難”

當融僑集團也喊窮

平心而論，身處20餓餓年，亟需披荊斬棘的何止福州宜家。

“最近很難！”

福建知名烘焙品牌若可走心的一句話，道出了多少人的心聲？

稍早前，網絡上出現若可資金鏈出現危機、員工工資發不出來的傳聞。受其影響，消費者出現搶購現象，若可甜品線下店與線上小程序均出現了無貨情況。

網傳是否屬實？5月14日，若可發布特別聲明稱，2022年3-4月，受疫情影響，若可位于福州市倉山區蓋山鎮（疫情封控區）中央工廠關停21天，泉州市的全部門店關停30天，公司目前賬面現金流確實較為緊張，一線員工及管理團隊確實存在薪資延期發放的問題。

若可的“最近很難！”道出的正是融僑集團的心聲。

作為成立于福州的閩系房企，融僑集團在福州可謂如雷貫耳。在早前閩系房企集中擴張、上市期間，融僑顯得頗為低調，也是目前閩系房企中的未上市民營房企。

6月1日晚間，融僑集團發布公告，召開“19融僑01”2022年第一次債券持有人會議，會議同意通過所有未償付本金兌付時間，調整為2023年6月3日，即延期一年。

這筆名為“19融僑01”的債券，發行于2019年5月30日，公開發行規模合計20億元，當期票面利率6.5%。

就在宣布債券展期同時，近期，融僑集團一份《關于集團副總裁及以上人員暫停發薪的通知》在網絡上不脛而走。

通知稱，為紓解當下階段性的困難，融僑集團副總裁及以上人員（含總裁、地產集團總裁、產業集團總裁）主動提出，暫停發放2022年5月1日-2022年12月31日期間薪資及福利，簽發人包括地產集團總裁林開啟、產業集團總裁林開杰等。

對此，融僑集團有人士回應媒體稱，停薪為總裁及副總裁的個人主動行為，旨在與公司共克時艱，普通員工的薪酬水平到目前為止維持正常，工資、去年年終、績效均正常發放。

NO.4｜平生僅見！

20餓餓年，倒下者有幾多？

豈止于此！

君不見，最近半年來，福州人已經送走或正在送走福建前首富陳發樹旗下新華都福新店、華林店、信通中心店三家門店；國際零售巨頭沃爾瑪花開富貴店與東街分店兩家門店；家樂福蘇寧廣場精選店與寶龍店兩家門店……

君不見，最近半年來，也曾天天排隊的強勢網紅品牌海底撈福州已有兩家位處商場的門店暫停營業了；喜茶接連關張福州東二環泰禾店、薈聚店……

20餓餓年，倒下者，究竟有幾多？！

“說商道市”再次去福州的大街上走了又走。

鼓樓區楊橋東路，近東街口段，逾15家臨街商鋪店面關張，超20%閉店；

倉山區上三路，近學生街段，30家臨街商鋪店面齊齊關張，超40%閉店。（注：具體統計范圍如下圖紅線所示）

這兩個路段皆是福州商業氛圍頗濃的代表，都曾是一鋪難求的代名詞。

前者近東百近南后街，有三坊七巷與地鐵1號線的加持；

▲一聲嘆息，楊橋東路

后者近新老學生街近老師大，不在少數的沿街商鋪，掛出福建師范大學資產經營有限公司的旺鋪招租廣告，而在往年，這些鋪面是需要招投標的。

▲上三路的沿街商鋪在“下山”

在福州生活了三十多年，“說商道市”平生僅見。

NO.5｜一點點點的商業智慧

注入強大的市場信心

20餓餓年，對于每一個商業個體來說，無論大小，都將直面刺激消費熱情、重塑商圈繁榮等現實問題。活著，需要更大的商業智慧。

▲20餓餓年，網絡段子有此一說

什么是更大的商業智慧？

對于2022年福州城首個開業的購物中心福州萬象城來說，激活福州城市商業潛能的同時，更為福州商業注入強大的市場信心，是為更大的商業智慧。

弈棋之道，在于對于棋勢的把握。

繼LV圍擋3月底率先亮相并引發福州人齊齊打Call后，醉美工業路上，GUCCI、Cartier、Burberry品牌新近相繼圍擋，福州首個定位Luxury+的購物中心福州萬象城實打實落地。

相信是重奢品牌與萬象城共同作用的結果。

一眾重奢品牌提前圍擋，你來不來？對一眾品牌而言，更似定心丸。

“說商道市”篤定，一眾重奢品牌于萬象城開業前圍擋，既是對華潤置地，對萬象城商業實力的認可，萬象城行業影響力與市場認可度自在其間，也體現著華潤的商業智慧，同時，也預告了福州萬象城的商業高度。

什么是更大的商業智慧？

若可的擠兌風波似近尾聲，產品線陸續回歸。根據若可自述，擠兌期間，各產品產量均是原日均產量的兩倍以上。

不過，“說商道市”覺得，若可的第一份聲明 《聽說若可出現危機，要不要趕緊把手里的卡用掉》，雖很及時，說得也很有誠意，但，聲明的標題太大膽、太吸睛，過于跳脫，并直接加劇了市場的擠兌。

誠意滿滿，但也需保護自己。若可的第一份聲明，本可更加商業智慧一點點點。

何謂一點點點？我們都是凡人，比一點點多一點，足矣！

我們得正視，出于對未來的不確定性憂慮，越來越多的消費者越來越捂緊荷包。

這樣的新常態，還將在較長時間持續。

這樣的大年景，宜用更大的商業智慧，宜用一點點點的商業智慧，好好活著！

因為，我們，終將戰勝疫情，終將戰勝20餓餓。

一個再淺顯不過的道理，即，若想看到曙光，就必須捱過黎明前的黑暗。