不斷推遲的入睡時(shí)間，給健康睡眠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新機(jī)會(huì)

3億人存在睡眠障礙，他們自己都不知道。

作者 | 樹(shù)懶編輯部

來(lái)源 | 樹(shù)懶生活Fine(ID:huamian224)

《睡眠革命》一書(shū)中寫(xiě)到，從目前來(lái)看，睡眠時(shí)長(zhǎng)并沒(méi)有那么重要，真正至關(guān)重要的，是一個(gè)伴隨人類產(chǎn)生的自然過(guò)程。而現(xiàn)代生活的方方面面，正在剝奪我們的這一自然過(guò)程。人造光、新科技、輪班制、安眠藥、差旅、一覺(jué)醒來(lái)就查看手機(jī)、工作到深夜，早上不吃早飯就沖出家門(mén)直奔公司，這一切都在迫使我們遠(yuǎn)離這一自然過(guò)程。而休息和修復(fù)的問(wèn)題，就這樣應(yīng)運(yùn)而生了。

人生的失控，始于不斷推遲的睡眠時(shí)間。

01 場(chǎng)景創(chuàng)新，健康睡眠“搬進(jìn)”寫(xiě)字樓

持續(xù)近三年的疫情，也加大了社會(huì)壓力和生活壓力，從拼學(xué)習(xí)到拼加班，從拼熬夜到拼焦慮，在這個(gè)內(nèi)卷的時(shí)代，似乎每個(gè)人都有“不得不拼”的理由；積極的一面是，疫情也讓消費(fèi)者重新審視自己的生活狀態(tài)，更加關(guān)注健康生活方式。

如何以創(chuàng)新有趣的方式，將好的、健康的睡眠文化理念傳遞到消費(fèi)者端，是需要企業(yè)長(zhǎng)期深耕的過(guò)程。每年的8.18，是慕思全球睡眠文化之旅的時(shí)間點(diǎn)，從2009年就開(kāi)始注重文化理念的推廣，至今已連續(xù)舉辦14年，帶領(lǐng)消費(fèi)者游歷了18個(gè)國(guó)家，56個(gè)城市，這也成為慕思推廣健康睡眠文化理念的重要IP活動(dòng)之一。

2022年的818睡眠文化之旅與以往不同的是，從旅行重心逐漸向“睡眠文化”靠近，慕思立足消費(fèi)者的身心需求研究出的“眼耳鼻舌身意”六根睡眠文化，喚起大眾消費(fèi)者對(duì)健康睡眠的重視。

在品牌內(nèi)容創(chuàng)意的形式與落地上，解鎖了一種新玩法，慕思策劃了一個(gè)線下寫(xiě)字樓筑夢(mèng)電梯事件。8月13日，慕思在深圳中心地段的辦公樓里設(shè)置了一個(gè)特殊的床墊體驗(yàn)空間，將乒乓球世界冠軍張繼科同款床墊（上市紀(jì)念款：MZZ1-088 筑夢(mèng)床墊）放入電梯，打造了一間特殊的電梯沉浸式床墊體驗(yàn)空間，希望焦慮的上班族能破除焦慮，旨在傳達(dá)健康睡眠的重要性，以此作為今年818慕思全球睡眠文化之旅的開(kāi)端。

“筑夢(mèng)”是匯集了慕思最頂級(jí)的材質(zhì)、工藝和技術(shù)的床墊。采用高性能AGRO獨(dú)立筒彈簧，經(jīng)過(guò)25萬(wàn)次擠壓權(quán)威測(cè)試，持續(xù)穩(wěn)固承托，3D材質(zhì)的百萬(wàn)支撐點(diǎn)有效支撐疲憊的身體，配合綠色高端品質(zhì)的特拉雷乳膠為人們打造具有支撐力和柔軟包裹感的舒適睡感。慕思希望用擁有跟張繼科一樣冠軍品質(zhì)的床墊，給消費(fèi)者一個(gè)全新的冠軍般的健康睡眠體驗(yàn)，以筑夢(mèng)為名，傳達(dá)健康睡眠的重要性，用產(chǎn)品撐起用戶的每個(gè)好夢(mèng)。

據(jù)了解，筑夢(mèng)電梯體驗(yàn)間上線當(dāng)天，就引來(lái)了上班族的興趣和圍觀，現(xiàn)場(chǎng)可以看到各個(gè)職業(yè)的人依靠床墊休息打卡的場(chǎng)景，有剛下班的白領(lǐng)疲憊不堪、有還在溝通bug修復(fù)的程序員、有辛勤的保潔阿姨，枯燥無(wú)味的上班生活和溫馨愜意的停靠空間形成強(qiáng)烈對(duì)比，喚醒了上班族對(duì)睡眠的期待。

除此之外，今年的818睡眠文化之旅，慕思還聯(lián)合 “正安自在睡覺(jué)”創(chuàng)始人梁冬領(lǐng)銜解讀六根睡眠科學(xué)，發(fā)布健康睡眠大片《筑夢(mèng)》，同時(shí)打造健康睡眠手冊(cè)，持續(xù)向大眾傳播健康睡眠文化。

通過(guò)社交傳播事件契合了疫情壓力下的生活狀態(tài)，激發(fā)了與消費(fèi)者的共鳴，將健康睡眠文化的理念在消費(fèi)端做了傳遞，強(qiáng)化了慕思在健康睡眠領(lǐng)域的專家形象。同時(shí)為品牌贏得了更大的聲量，為家居行業(yè)的創(chuàng)新打開(kāi)了新視角。

02 雙重競(jìng)爭(zhēng)力

慕思的品牌站位是打造健康睡眠系統(tǒng)第一品牌，面向的也是中高端市場(chǎng)，以“讓消費(fèi)者睡得更好”不僅是一家企業(yè)的使命，睡眠問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的熱搜話題，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，3億人存在睡眠障礙，成年人失眠發(fā)生率高達(dá)38.2%，而且朝著年輕化趨勢(shì)蔓延。我們需要認(rèn)知到睡眠理念和睡眠策略這件事。

對(duì)健康睡眠理念的傳遞，塑造的是企業(yè)品牌力。讓行業(yè)更為熟悉的是，慕思在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造端所體現(xiàn)的硬核一面。前者是軟實(shí)力，后者是硬實(shí)力。

8月28日，財(cái)經(jīng)作家吳曉波與300多位企業(yè)主一同走進(jìn)慕思工廠，探訪中國(guó)寢具行業(yè)的智能化試驗(yàn)場(chǎng)，揭秘慕思的“健康睡眠密碼”，這并非首次，早在去年4月，央視名嘴陳偉鴻與央視網(wǎng)《超級(jí)工廠》走進(jìn)慕思，探訪工業(yè)4.0數(shù)字化睡眠產(chǎn)業(yè)基地，原東莞市委書(shū)記梁維東也曾在央視《對(duì)話》欄目上為慕思打Call。

外界記住了慕思硬核的一面，作為一家寢具企業(yè)和全球健康睡眠資源的整合者，在研發(fā)設(shè)計(jì)、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)上，以及知名設(shè)計(jì)師都做了整合創(chuàng)新，共同打造符合人體工程學(xué)的健康睡眠產(chǎn)品，不同于傳統(tǒng)床墊的千篇一律，智能床墊更加符合人體需求的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，為用戶帶來(lái)了全新的睡眠新體驗(yàn)。

量身定制的床墊離不開(kāi)智能生產(chǎn)線、信息化系統(tǒng)的支持，前后端要形成一個(gè)整體。慕思與西門(mén)子、舒樂(lè)、ABB、IBM、禮恩派集團(tuán)等世界一流企業(yè)合作，引入了全球先進(jìn)的智能化設(shè)備和工業(yè)流程，按照智能制造的思路，打造出軟體寢具公司的智能制造生產(chǎn)線的落地，目前在華南、華東（建設(shè)中）打造兩大健康睡眠產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)強(qiáng)化智能化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

于睡眠產(chǎn)業(yè)而言，還有很大增量空間。來(lái)自消費(fèi)端“睡個(gè)好覺(jué)”這個(gè)簡(jiǎn)單的訴求，在產(chǎn)業(yè)端逐漸形成了一種“新經(jīng)濟(jì)”，無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，這都是一個(gè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的行業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)潛力最大增長(zhǎng)速度最快的。據(jù)CSIL的數(shù)據(jù)顯示，與發(fā)達(dá)國(guó)家 85%的床墊滲透率相比，我國(guó)床墊行業(yè)滲透率僅 60%，仍有較大提高空間，2020年我國(guó)床墊行業(yè)消費(fèi)規(guī)模85.40億美元，占軟體家具消費(fèi)規(guī)模的45.43%，近十年，國(guó)內(nèi)床墊品類的年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到6.15%。

不僅是床墊市場(chǎng)，圍繞消費(fèi)者的睡眠這個(gè)核心痛點(diǎn)同樣催生了很多新產(chǎn)品的增量機(jī)會(huì)，例如，枕頭、床上用品，甚至也讓噴霧、香薰、燈、降噪耳機(jī)、按摩儀等助眠保健類產(chǎn)品都在各大電商平臺(tái)上有了更多搜索關(guān)注。所以說(shuō)，睡眠這個(gè)細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)還有一定想象空間。

03 未來(lái)靠什么發(fā)展

最近從各大上市公司的年中報(bào)看，家居企業(yè)受多重因素的影響，業(yè)績(jī)開(kāi)始承壓，這也倒逼我們需要重新反思企業(yè)未來(lái)的發(fā)展邏輯。過(guò)去二十年，是可以靠紅利生存的很好，過(guò)去的跑馬圈地定義為第一曲線，但未來(lái)一定不會(huì)重復(fù)相同的劇本。

基于睡眠大產(chǎn)業(yè)和睡眠場(chǎng)景的價(jià)值挖掘才剛剛開(kāi)始，行業(yè)到了真刀真槍拼實(shí)力、拼品牌、拼文化的時(shí)候，對(duì)企業(yè)的要求更加綜合，企業(yè)必須構(gòu)建出以“人才-產(chǎn)品-信息化-渠道-創(chuàng)新-文化”為主的整體戰(zhàn)略，各方面能力都要跟得上，不管是寢具企業(yè)、還是大家居行業(yè)，軟硬實(shí)力雙維度競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)成為必備的兩張牌，而慕思在紅海的床墊市場(chǎng)中找到藍(lán)海領(lǐng)地，并圍繞智能產(chǎn)品研發(fā)與健康睡眠理念進(jìn)行深耕，保持了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從家居產(chǎn)業(yè)來(lái)看，創(chuàng)新升級(jí)是個(gè)必須要解開(kāi)的命題。勞動(dòng)力、資本、土地等傳統(tǒng)要素資源約束趨緊，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)趨弱，高素質(zhì)人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)的等新要素的作用將更多凸顯，中國(guó)制造業(yè)朝著智能化升級(jí)，從“制造英雄”邁進(jìn)“品牌時(shí)代”，順勢(shì)而上，向價(jià)值鏈上游升級(jí)，這是各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。

今天我們看到傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)、新理念融合的力量融合，包括床墊在內(nèi)的產(chǎn)品都在朝著科技化升級(jí)，增加產(chǎn)品附加值，打造高端品牌，在質(zhì)量上進(jìn)行新的突破，成為企業(yè)重點(diǎn)押注的方向，行業(yè)以往傳統(tǒng)的底色在褪去，這也在無(wú)形之間拉高了競(jìng)爭(zhēng)水位線，用技術(shù)改造產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

同時(shí)，在行業(yè)越來(lái)越內(nèi)卷的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，軟實(shí)力的部分或許是能夠助力企業(yè)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，如何通過(guò)健康理念的傳遞來(lái)與消費(fèi)者產(chǎn)生鏈接，真正在消費(fèi)者心智中形成標(biāo)簽化的認(rèn)知，是企業(yè)不陷入紅海競(jìng)爭(zhēng)的大前提。過(guò)去18年，慕思通過(guò)產(chǎn)品觀、服務(wù)觀、文化觀占領(lǐng)了健康睡眠的制高點(diǎn)。回歸到818睡眠文化之旅，其最大的意義在于，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一步，產(chǎn)品的迭代升級(jí)與推陳出新是一方面，而與之相輔相成的是品牌經(jīng)營(yíng)理念與文化的傳遞。