作者:周永信 | 來源:9C律師
恒大、融創、寶能,曾經是多么強大的存在!
為什么這樣的公司,也會暴雷呢?不是說大者恒大、強者恒強嗎?
雷分兩種,財務雷和債務雷。
恒大、融創、寶能這些公司,暴的主要是債務雷。所以,這里只說債務雷,財務雷不表。
一、暴雷完整過程
一家大型公司,完整的暴雷過程,一般是這樣的:
1.樂觀預期
企業經營效益良好,賺錢特別容易,老板感到自己才華橫溢,甚至無所不能。外界合作伙伴、投資人,也對這個企業特別看好,認為它的前景一片光明。
外部環境,一般處在經濟周期的復蘇期,或行業的成長期。
2.上杠桿
老板感到能力盈余,企業資源不能匹配個人夢想,小宇宙無處釋放,而外部資金成本也不高。所以,果斷上杠桿,積極擴大戰果。
3.正反饋
上了杠桿后,企業資本更充足了,賺錢能力更強了,賺的錢也更多了。老板、投資人、合作伙伴,皆大歡喜。
4.加大杠桿
杠桿會上癮。
當嘗到杠桿的甜頭以后,企業會喜歡、迷戀甚至依賴上杠桿,會開啟“加杠桿-多賺錢-再加杠桿-賺更多錢”的循環,導致杠桿率越來越高,負債額越來越大。
5.效益遞減
樹不能長到天上去,杠桿的效益,也是不斷遞減的。
資產規模越大,經營難度越高,如果企業還進行了多元化,那難度系數更是倍增。最后,會達到一個臨界點,新增杠桿的收益,減去新增杠桿的成本,等于0。
6.負反饋
臨界點之后,再加杠桿,就進入負反饋階段了。也就是,新增杠桿的收益,不能覆蓋新增杠桿的成本,加的越多,虧的越多。
這時候,如果外部環境惡化,或行業進入衰退期,企業將遭受成倍的傷害。并且,還將出現索羅斯所說的反身性效應,進入惡性循環。
7.暴雷
負反饋之后,企業流動性將不斷萎縮。這種形勢很難遏制,并有加速趨勢。
當流動性枯竭,到期債務不能清償,企業開始出現違約。
然后,市場恐慌,債權人、投資人、供應商大面積追債,并伴隨大量資產被保全和查封。
危機全面爆發……
二、避雷關鍵節點
以上過程中,最關鍵的節點是“5.效益遞減”,最后的防線是“6.負反饋”。
“5.效益遞減”是企業成敗的轉折點,也是投資人和債權人安危的轉折點。
在此之前,加杠桿帶來的是正向效應。加的越多,賺的越多。加多大杠桿,負多少債務,都是安全的。
在此之后,加杠桿的正向效應開始遞減,危險開始出現。
到節點“6.負反饋”,再加杠桿已經不能產生價值,只能毀滅價值,這時候,是逃命的最后機會。
(關于作者:周永信,9C律師創始人,俱時律師所高級合伙人,專注股權設計與股東訴訟)
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