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檸檬樹上檸檬果,檸檬樹下你和我。我承認(rèn),昨天看完日本隊的比賽我酸了。
昨天那場比賽,很多人覺得是爆了個冷門,但我更認(rèn)可我的朋友龍哥朋友圈的留言:“沙特是冷門,日本算啥冷門?人家三十多個在歐洲踢球的,五大聯(lián)賽前列隊伍中也不少。中國就一個武磊還回來了。”
要不是諾伊爾,德國隊輸?shù)母唷?br/>然而更讓人絕望的是,日本隊的成功我們好像還不太容易復(fù)制。問題的關(guān)鍵就在于態(tài)度。
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高曉松曾談到自己去日本參加搖滾音樂節(jié),他認(rèn)為最搖滾的部分發(fā)生在音樂節(jié)結(jié)束的時候,上萬名精疲力盡的樂迷,在后半夜花費了兩個小時打掃垃圾。當(dāng)一個社會最叛逆的群體尚且如此,其他人也就可想而知了。
日本人做事有兩個特征,一個是忠誠度高,一個是做到極致。日本人也對這種態(tài)度很自豪,這是他們的匠人精神。
回到體育的話題,在奧運會上,中國男子百米接力隊最直接的對手,不是牙買加和美國,而是日本。
從2008年北京奧運會的銅牌開始,日本接力隊始終是世界大賽領(lǐng)獎臺上的常客,和中國隊的比賽也是勢均力敵。
而且要知道,日本接力隊里可沒有蘇炳添、謝震業(yè)、張培萌這些能夠跑進10秒大關(guān)的天才選手。他們的隊員單拿出來都很難跑進奧運會百米的復(fù)賽。
但就是這樣的選手,當(dāng)他們組成團隊的時候,爆發(fā)出驚人的能量。辦法并不稀奇,就是精益求精,打磨交接棒技術(shù),把其間損失的時間壓到最低,他們就是這樣把奔跑中落后的時間搶了回來。
相比之下,美國隊那些非人類們肆無忌憚地掉棒,輸?shù)貌辉6@么多年來,我還從沒見過日本隊失誤。這種極致的技術(shù)打磨,真的可以被看作是匠人精神。
就好像日本的接力隊一樣,日本的每一個球員,從個人技術(shù)上、身體上,跟魔獸般的呂迪格和靈貓般的穆西亞拉沒法比。但不可否認(rèn),他們在戰(zhàn)術(shù)理念上和整體配合上,已經(jīng)達到了一個很高的水平,這是匠人精神在發(fā)揮作用,把后天努力能夠彌補的部分推向極致。
2005年,日本足球提出了著名的《2005宣言》,又稱《夢想宣言》,里面提到,日本隊在2030年進入世界前十,2050年奪取世界杯冠軍。這宣言當(dāng)年被很多人看作是癡人說夢,但經(jīng)過這十幾年的表現(xiàn),我們意識到這可能不是一個夢。
上屆世界杯要不是最后14秒被比利時逆轉(zhuǎn),他們已經(jīng)提前10年實現(xiàn)了進入世界前十的目標(biāo)。而這屆世界杯,他們很有機會。而就是那14秒的逆轉(zhuǎn),日本人研究了整整一年。NHK電視臺拍了個紀(jì)錄片記錄日本人的這個“變態(tài)”行為。
而競爭對手相對更弱的女足,她們已經(jīng)是世界冠軍了。而我們的女足當(dāng)年的成績,其實靠的是一批天才球員,我們同日本的區(qū)別在于,我們的成績往往靠偶然出現(xiàn)的天才。
日本足球提出了這么一個愚公移山的計劃,把嘲笑他們的人都給襯托成了智叟。不積跬步無以至千里,這是日本足球的決心。
這是一個長達半個世紀(jì)的計劃,而制定計劃的人,甚至都沒奢望這計劃能在他們有生之年實現(xiàn),我想這才叫做功成不必在我吧。
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當(dāng)然,光有夢想不夠,那只是頂層設(shè)計,沒有自下而上的基礎(chǔ),一切都是空中樓閣。
舉個例子,中超球隊河北華夏幸福一直致力于把自己的梯隊送到日本去拉練,在與日本同齡人的交手中,中國球員基本都是“在受虐中成長”。
2017年的時候,中日小球員們做了一次問卷調(diào)查,其中有一個問題特別有意思:“你開始踢球的原因是什么?”
幸福隊小球員們的回答大同小異,大致是因為自己從小喜歡足球,喜歡運動,所以選擇了踢球。
在川崎前鋒梯隊方面,有10名球員是因為“在哥哥的影響下開始踢足球”,還有5名小球員是因為“看見身邊的小伙伴踢球,所以自己跟著一起參加了”;還有幾名小球員寫的是“在父親的影響下開始踢足球”。
這就是氛圍,它已經(jīng)滲透到家庭、學(xué)校、社區(qū)……踢足球不再是一個個少年的愛好,更是一個個家庭的交流方式和傳統(tǒng)。在這樣的環(huán)境下,足球更本質(zhì)的東西被源源不斷地釋放出來。這是最好的氛圍,像毛細血管一樣給日本足球輸送養(yǎng)分。
所謂匠人精神,不是一種能力,而是一種做事情的態(tài)度,這里面混雜了熱情、專注、虔誠等諸多的情緒,并最終帶來信心。而這件事,我們短期內(nèi)恐怕學(xué)不來。
前國足主教練朱廣滬曾經(jīng)談過他在日本執(zhí)教的一段見聞,說是有一次他去選拔小球員,孩子們分做幾組,兩兩對抗。這個過程中,朱指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,無論被選上與否,完成比賽的小球員們都會跑到他的面前,深鞠一躬表示感謝,這種態(tài)度,朱指導(dǎo)在國內(nèi)沒見到過。
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