近年來,疫情常態(tài)化限制了人們的出現(xiàn)半徑,不間斷地讓“遠方”暫時擱淺,卻給戶外露營一片艷陽天。
戶外露營,從原本自帶“小眾”、“中產(chǎn)”標簽的休閑活動到全民露營,成為了久居家中壓抑太久的人們一種替代性旅游需求,更甚至成為城市居民休閑度假的“新寵”,發(fā)展速度驚人,市場規(guī)模也在蹭蹭地加速增長。
數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)存露營相關(guān)企業(yè)9.3萬家。其中,注冊于2020年至去年5月間的就有4.3萬家企業(yè),占比近半。2020年“露營”一詞熱度增長400%,2021年前半年同期增長600%,2022年露營更是異軍突起,去年僅前四月,全國就有7200家與露營相關(guān)的新公司成立。國內(nèi)露營人數(shù)已經(jīng)達到3.6億次,其中精致露營占到總露營人數(shù)的20%,人群集中于21-45歲,年輕一代和年輕家庭占主導。某寶直播數(shù)據(jù)顯示,90后、95后的年輕游客與80后親子游主力是露營圈的兩大“支柱”,兩者占比76%。
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之所以這樣火熱,被卷上新風口,甚至扮演“流量擔當”,有多方面原因:
1、受疫情影響,景區(qū)、景點紛紛封閉,大量有旅游休閑需求的市民可選擇地點大為受限,倒逼戶外露營;
2、大休閑的潮流不可逆,戶外露營這種方式非常符合現(xiàn)代消費觀念,參與露營活動,成本低、消費門檻不高,可以便捷地親近大自然;
3、Z世代作為泛旅游和大休閑新變局下的消費生力軍,在追求自然、自在、自由需求方面有強大消費力,市場需要戶外露營產(chǎn)品,儼然成為這一群體新型的社交方式;
3、“微度假”驅(qū)動下的近郊游、周邊游成為后疫情時代增速最快的一個市場,戶外露營在很大程度上符合“周邊”和“自駕”的特點,滿足人們休閑、親近自然的需求,這也為其發(fā)展創(chuàng)造了新機會。
這種情況之下,折射出一番新場景“會玩的人都在露營”。無論是星河下、云海旁,還是曠野上、林地間,一頂帳篷是標配,精致點兒的,還會掛上朦朧昏黃的小燈串。人們用“搬家式”的露營方式用力接近自然,熱愛生活。無論是真的享受還是跟風式參與,露營如今真的是火了。
火熱背后,由于戶外露營投資體量相對較輕,復制起來相對容易,全國遍地開花,必然導致亂象叢生,比如:野蠻生長、定價亂、體驗差,游客憧憬著“新穎、浪漫、詩意”的體驗,親身卻感受著“花得越多被坑得越慘”的現(xiàn)象,甚者露營過后,遍地垃圾危及生態(tài)......等等,這就亟需政策出臺相關(guān)行業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準,或指導意見,及時糾偏定向,引導露營愛好者提升自身素養(yǎng),促進戶外露營健康有序發(fā)展,謀求露營經(jīng)濟去偽存真,夯實萬億級市場規(guī)模新突破。
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政策搭臺,聚焦支持露營發(fā)展,突出解決用地問題
今年,從11月初到月中,先有國家體育總局等8個部門發(fā)布的《戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》,再有文化和旅游部等14部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動露營旅游休閑健康有序發(fā)展的指導意見》,一月之內(nèi),多部位集中發(fā)力,聚焦支持露營發(fā)展,從宏觀到微觀,從三年規(guī)劃到指導意見,足見重視。進一步加持和深化,旨在促進產(chǎn)業(yè)基礎穩(wěn)固,起步有序,讓整個露營行業(yè)沒有虛火,步步為營,引導戶外露營規(guī)范發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展和融合發(fā)展。
同時,地方性政策也在發(fā)力。浙江省出臺首個《關(guān)于完善露營旅游規(guī)范管理的意見》;北京延慶區(qū)發(fā)布《延慶區(qū)景區(qū)帳篷露營管理指引(試行)》,實現(xiàn)景區(qū)帳篷露營產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展;南京多部門共同發(fā)布了《關(guān)于推進我市帳篷露營地健康發(fā)展的意見(試行)》,規(guī)范引導露營業(yè)態(tài)發(fā)展。
多方面政策相繼釋放利好,政策正在搭臺,露營作為戶外休閑的重要載體,同樣看出國家政策層面在著力推進旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策、決心和力度。
尤其,對廣受關(guān)注的露營的用地問題,《關(guān)于推動露營旅游休閑健康有序發(fā)展的指導意見》則從存量和增量兩方面給出規(guī)范。存量資源上,如:轉(zhuǎn)型退出的高爾夫球場、鄉(xiāng)村民宿、旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點、郊野公園、體育公園等,都可以作為露營休閑功能區(qū)的依托。增量資源上,如:對選址在國土空間規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)開發(fā)邊界外的經(jīng)營性營地項目,其公共停車場、各功能區(qū)之間的連接道路、商業(yè)服務區(qū)、車輛設備維修及醫(yī)療服務保障區(qū)、營區(qū)、木屋住宿區(qū)等可與農(nóng)村公益事業(yè)合并實施,依法使用集體建設用地等。這些政策和措施較為寬松和適用,較好地解決了長久以來困擾露營產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用地問題。
目前,戶外露營產(chǎn)業(yè)還處于初級階段,在繁華的外衣下還有很多不確定性,何況,當下戶外露營市場的薄弱環(huán)節(jié)正是合規(guī)的露營地太少,行業(yè)的基本矛盾是人們對露營美好生活的向往,與營地公共服務設施嚴重供給不足的矛盾。但是,相關(guān)政策出臺本身是對露營業(yè)態(tài)的一種肯定和支持,若把它做成一種業(yè)態(tài)或產(chǎn)業(yè)要素,只能說,三分天注定,七分靠打拼。反過來看,究竟有多少人從中賺到錢了?地域不同,市場冷暖也不一樣,活得好不好,只有營地主自己最清楚。畢竟好的自然資源都在地方政府手里,別看某個營地火,但算賬下來未必賺錢。而且,隨著疫情防控政策的持續(xù)優(yōu)化,遠途旅行有序放開,長期看來要做好營地生意并不容易,競爭將會愈加激烈,戶外露營“一營獨秀難成春”。
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業(yè)態(tài)唱戲,“+露營”是標配,催生另類“生意人”
在“一營獨秀難成春”趨勢下,戶外露營做全產(chǎn)業(yè)鏈并不輕松,則除了培育露營龍頭企業(yè)外,還要鼓勵支持旅居車、帳篷、服裝、戶外運動、生活裝備器材等,才能做大做強露營上下游產(chǎn)業(yè)鏈,讓露營更好地滿足大眾旅游休閑需求。尤其,要找準推動戶外露營產(chǎn)品開發(fā)的切入點和承載空間,在符合相關(guān)規(guī)定和規(guī)劃的前提下,需要立足“+露營”為基礎,多業(yè)態(tài)全面開花做戶外露營,會是一種常態(tài),也是一種標配,更是引流利器,催生另類“生意人”。
眾多業(yè)態(tài),通過戶外露營,延伸場景,吸引受眾群體注意力,在尋找盈利點上多了一種可能性,讓露營本身的魅力和傳播力再次釋放,凸顯露營經(jīng)濟將會更加多元化。例如:
房車+露營,住新穎房車,享受休閑度假美好的時光。
酒店+露營,一些酒店為了拓寬業(yè)務及提升入住率,有現(xiàn)成的場地可供露營,還能在某種場景下體驗當下美好。
公園+露營,一些國家公園、郊野公園、體育公園、城市公園利用空閑地、草坪區(qū)或林下空間,可“變封閉為開放、變公益為效益、變游玩為游憩”,這無疑為未來公園轉(zhuǎn)型發(fā)展打開了一扇窗。
至于,諸多資源與業(yè)態(tài)能夠與之疊加,跨界融合,“+露營”延伸更多場景,比如:景區(qū)、鄉(xiāng)村民宿、田園康養(yǎng)、國潮、漢服、星空房、親子研學、旅拍、音樂會、農(nóng)耕教育等等,戶外露營的玩法已趨于多元,場景和內(nèi)容有待更豐富,這為泛文旅行業(yè)增添強勁的活力生機,不斷創(chuàng)新著消費者的戶外活動體驗,也催生著另類“生意人”不斷進場,開辟著新藍海戰(zhàn)場。
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所以,“+露營”催化了露營經(jīng)濟,帶動性強,讓產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,更能觸及露營地產(chǎn)業(yè)可以帶動房車產(chǎn)業(yè)、營地規(guī)劃設計、園林綠化工程、帳篷、戶外用品等消費,妥妥滴催生著另類“生意人”從中分杯羹。同時,還可以與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合密切,帶動更多元的經(jīng)濟增長。
另外,不管是新建露營地,還是借助“+露營”來引爆其它業(yè)態(tài),基本常識要知道,精致露營依舊是基本盤,這樣的產(chǎn)品會受到游客追捧。而且,精致露營的花費都不低,人均消費動輒數(shù)百至上千元,但還都在中產(chǎn)階層消費能力的范圍之內(nèi),需要提供個性化內(nèi)容和生活方式融合,中國特色傳統(tǒng)文化融入與精細化運營服務,必須具備娛樂性、教育性、逃避性和審美性。只有這樣,才能使戶外露營行業(yè)具有長久有序、可持續(xù)發(fā)展的核心動力。
總之,戶外露營,合規(guī)落地,嚴守紅線,做好定位,選對場景,控制好經(jīng)營成本,搭建完整消費鏈條,才能步步為盈,利潤或許“會不錯”;看似市場非常大,卻催生著另類“生意人”,趁機而入,抓住了新風口。
文 / 李國民 / 跨界融合 - 策劃人 / 三農(nóng)研究 專注(鄉(xiāng)村建設、文旅、農(nóng)旅)等項目的前期策劃、規(guī)劃設計!
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