華為與國之窄門，所有不能打敗我們的，終將使我們更加強(qiáng)大

01伊始

2018年3月，華為發(fā)布P20 Pro。這是款現(xiàn)象級的手機(jī)，具有劃時(shí)代的意義，它所定義的移動(dòng)影像，大底、高像素、全焦段覆蓋、暗光等復(fù)雜場景拍攝，AI攝影和計(jì)算攝影框架，至今無人突破。

P20 Pro史無前例地被西方消費(fèi)者熱捧。在歐洲，開放預(yù)定一個(gè)月，其銷量相較此前的P10 Plus高出316%，華為專賣店門口排起了長龍。

在英國，德國和法國，華為迷如雨后春筍般蹭蹭往外冒。谷歌趨向顯示，華為P20系列成為西歐最搶手的搜索查詢之一。

人們第一次發(fā)現(xiàn)，中國制造不再是低端低價(jià)，或者跟隨模仿的代名詞，中國制造同樣可以創(chuàng)新，可以超越。

2018年9月12日早上10點(diǎn)，蘋果公司首席執(zhí)行官庫克在位于美國加州硅谷的蘋果公司總部舉行新品發(fā)布會(huì)。蘋果公司一口氣推出三款手機(jī)，宣布進(jìn)入全面屏?xí)r代。其中iPhone XS Max成為蘋果史上顯示屏最大，售價(jià)最貴的一款手機(jī)。

面對蘋果公司的全面狙擊，很多人以為華為會(huì)敗下陣來，結(jié)果卻出人意料。2018年Q4，華為手機(jī)不但沒有趴下，還創(chuàng)造了季度銷售記錄。在蘋果三款手機(jī)的圍攻下，華為反客為主，與蘋果的出貨量差距首次拉到1000萬臺(tái)以下。

其中，Mate20系列正面硬剛iPhone XS Max毫不遜色。第四季度，華為賣了6050萬臺(tái)，同比暴增43.9%，蘋果賣了6840萬臺(tái)，同比下跌11.5%；與此同時(shí)，也進(jìn)一步拉近了與三星的距離。

數(shù)據(jù)一出來，全世界震驚。如果按照這一發(fā)展趨勢，不出一年，華為便有可能取代三星、蘋果，成為世界高端手機(jī)新霸主。

但是，美國政府沒讓這一切成真。

2018年12月，華為財(cái)務(wù)總監(jiān)孟晚舟在加拿大被捕。

2019年5月，美國以“國家安全”為由將華為列入“實(shí)體名單”,開啟制裁之路。從此，華為不能使用美國的EDA軟件，谷歌的GMS，高通的芯片。

2020年5月，制裁升級，所有使用美國技術(shù)的公司，不能給華為供貨和代工，不管是美國企業(yè)，還是中國企業(yè)。

2020年8月，制裁華為云服務(wù)，禁止美國所有公司對其提供產(chǎn)品，和使用其設(shè)備與服務(wù)。

2021年3月，所有使用美國技術(shù)的公司不得向華為公司提供半導(dǎo)體、電池、天線、電阻電容等。

除了制裁華為的手機(jī)業(yè)務(wù)，美國還試圖通過打擊華為的通信服務(wù)業(yè)務(wù)從根本上掀翻華為。

02絕境

美國政府指鹿為馬，肆意“抹黑”華為，并以國家安全為由，不僅要求美本土運(yùn)營商拆除華為通訊設(shè)備，還強(qiáng)迫“盟友”抵制華為的5G設(shè)備。

作為5G領(lǐng)跑者，華為是全球唯一可以提供端到端5G商用解決方案的通訊企業(yè)，再加上擁有全球數(shù)量最多的5G專利，華為本可以在通信領(lǐng)域大展拳腳。而且當(dāng)時(shí)很多國家和地區(qū)都已經(jīng)向華為伸出橄欖枝，準(zhǔn)備聯(lián)手打造5G網(wǎng)絡(luò)。

如果按照正常的發(fā)展趨勢，華為全方位超越蘋果，甚至超越美國所有科技公司成為科技巨無霸幾乎是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

華為代表的不是一家企業(yè)，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，如果華為順利登頂，勢必帶領(lǐng)更多的中國企業(yè)走向世界。但是，習(xí)慣了俯看世界的美國人顯然不可能讓一切輕易變成現(xiàn)實(shí)。

他們不顧一切打壓華為。正如任正非所說：美國并不是想讓華為感覺疼，而是想讓華為死。

華為最困難的時(shí)候，幾乎走投無路，往往一個(gè)產(chǎn)品做好了，臨近發(fā)布，美國一個(gè)新的禁令，然后其中幾個(gè)元器件又不能用了。于是，不得不更換元器件，重新調(diào)試，重新備貨，重新量產(chǎn)。作為全球5G領(lǐng)導(dǎo)者，華為在自己的手機(jī)上卻不能用5G芯片，只能賣4G手機(jī)。

而且，越來越多的國家屈服于美國的淫威，中途拋棄華為。

從2019年5月開始，華為營收受到影響，2020年被迫出售榮耀，營收達(dá)到最高峰的8913.68億，此后跳水。2021年?duì)I收6368.07億，下跌幅度達(dá)28.56%，這還包括出售X86服務(wù)器業(yè)務(wù)所得，華為也由世界500強(qiáng)第44名下降到96名。

斷臂求生可以用來形容2020年、2021年的華為。

正常情況下，很難有企業(yè)能承受得起一個(gè)超級大國舉國之力的絞殺，蘋果也不行。如果蘋果突然不能用最先進(jìn)的制程工藝了，A系列芯片斷供了，高通的基帶、索尼的CMOS、三星的屏幕都不讓用了，恐怕也撐不了多久。

當(dāng)然，歷史沒有如果，也許蘋果也能撐住，但那是假設(shè)，而華為撐住了，那是事實(shí)。

華為并沒有坐以待斃。

在遭到一輪又一輪的制裁后，華為開始自研EDA軟件，加快HMS的建設(shè)，推出鴻蒙系統(tǒng)，支持國產(chǎn)芯片企業(yè)發(fā)展，加快開拓其他業(yè)務(wù)。

為此，華為在2021年成立了煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)、港口與海關(guān)軍團(tuán)，以及數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)。又在2021年底簽發(fā)文件成立十大預(yù)備軍團(tuán)，包括互動(dòng)媒體（音樂）、運(yùn)動(dòng)健康、顯示芯核、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心底座、站點(diǎn)及模塊電源、機(jī)場軌道、電力數(shù)字化服務(wù)以及政務(wù)一網(wǎng)通。

唯一的目的就是“活下去”。不僅要活下去，還要爭取有質(zhì)量地活著。

華為通過打造自己的生態(tài)圈，避免了過度依賴芯片。根據(jù)華為官方2022年11月份的數(shù)據(jù)，搭載HarmonyOS的華為設(shè)備已超3.2億，較2021年同期飆升113%；此外內(nèi)置鴻蒙系統(tǒng)的智聯(lián)產(chǎn)品的發(fā)貨量也超過2.5億，較去年同期更是增長了212%。兩者合計(jì)，搭載鴻蒙系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)量，累計(jì)已經(jīng)超過了5.7億。

天量的裝機(jī)量，意味著巨大的商業(yè)前景。例如，在華為商城的官網(wǎng)上，有專門的鴻蒙智聯(lián)專區(qū)，從小家電、智能門鎖到電單車，這些第三方廠家的設(shè)備支持鴻蒙，華為都是可以從中收錢，因?yàn)椴皇撬械膹S家都有能力和意愿搭建自己的軟件團(tuán)隊(duì)。

這是個(gè)美國無法插手的領(lǐng)域。

03鎖鑰

除此之外，華為芯片也沒有停滯不前。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，華為2022年的研發(fā)投入高達(dá)1409.8億元人民幣，占全年?duì)I收的22.4%，而近十年累計(jì)投入超過了8450億元。這樣的投入力度在全世界首屈一指，哪怕蘋果、三星等科技巨頭也難以爭鋒。

一分耕耘一分收獲。

在高研發(fā)投入的加持下，華為變得更加強(qiáng)大。在高端芯片方面，這幾年，華為申請了芯片疊加、超導(dǎo)量子芯片等多項(xiàng)專利，而華為哈勃也參與了國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)；在5G通訊領(lǐng)域，華為已經(jīng)累計(jì)申請了約21萬件專利，僅2021年華為就通過專利創(chuàng)收12億美元，包括蘋果在內(nèi)，都要向華為上繳專利使用費(fèi)。

最新的消息，華為已經(jīng)為極紫外光（EUV ）光刻系統(tǒng)中使用的一種組件申請了專利。這個(gè)領(lǐng)域長期被荷蘭公司阿斯麥（ASML）所壟斷，被美國禁止向中國出售。

如今，華為在絕境中突圍，一舉打破西方封鎖，宣布成為這一領(lǐng)域的超級玩家。

消息傳來，ASML股價(jià)大跌。

因?yàn)槊餮廴硕伎吹贸鰜恚A為已經(jīng)解決了芯片制造最關(guān)鍵的問題。有人說專利只不過是一份法律文件，離造出極紫外光（EUV ）光刻系統(tǒng)還很遠(yuǎn)，但資本不這么看。

這幾年，華為從未停止過重塑芯片供應(yīng)鏈的步伐。為了加快芯片生產(chǎn)，華為與同樣被美國政府列入黑名單的本土芯片制造商合作，不斷突破芯片制造禁區(qū)。

最新的消息是，華為即將推出屬于自己的12nm和14nm芯片。

這些芯片將由繞開美國供應(yīng)鏈的中國大陸晶圓廠制造，這才是讓資本市場恐懼的根源所在。

因?yàn)檫@意味著，中國生產(chǎn)極紫外光（EUV ）光刻系統(tǒng)將不再是癡人說夢，極有可能在幾年內(nèi)變成現(xiàn)實(shí)。

屆時(shí)，美國在芯片領(lǐng)域圍堵中國的計(jì)劃將成為本世紀(jì)最大的笑話。

2022年12月30日中午，華為官網(wǎng)發(fā)布了輪值董事長徐直軍題為《奮勇前進(jìn)，沖破險(xiǎn)阻，有質(zhì)量地活下來》的新年致辭。

徐直軍表示，2022年是華為逐步轉(zhuǎn)危為安的一年，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入6369億元人民幣，相比于2021年還有所增長。很顯然，華為已經(jīng)適應(yīng)美國的常態(tài)化制裁，它不僅沒有倒下，反而變得更加強(qiáng)大！

我知道有些人并不喜歡華為，但你不得不承認(rèn)，這是一家有骨氣的企業(yè)。

當(dāng)然，華為能活下來，不全是靠自己。如果不是在中國，它想不跪都難。這幾年，國家給了華為大量的支持，不僅在國內(nèi)大量購買華為通信服務(wù)，在國際上也不遺余力地推銷。可以說，國家戰(zhàn)略到哪，華為就到哪。

另外，華為的芯片工廠也是在政府支持下做大的，為了支持華為，各大高校幾乎是敞開大門向華為輸送人才。

還有，中國完整的工業(yè)鏈也給了華為堅(jiān)持下去的資本。如果換成韓國三星，恐怕第一集就要領(lǐng)盒飯，因?yàn)轫n國根本沒有能無視美國制裁的供應(yīng)商。

更重要的是，國人對華為的力挺。盡管有不少人對華為無感，但不可否認(rèn)有更多人愿意用真金白銀力挺華為。我自己就只用華為手機(jī)。中國有14億人，這個(gè)龐大的市場足以幫助華為挺過最難的一關(guān)。

04逆襲

今天這篇文章并不是要給華為打廣告，華為也不會(huì)給我錢。我只是覺得這家企業(yè)作為中國產(chǎn)業(yè)崛起的代表和標(biāo)桿，在經(jīng)過各種狂轟亂炸后仍能昂首向前，足以讓我從內(nèi)心敬重。

更重要的是，我從華為身上看到了這個(gè)國家的影子。

中國就是在各種圍追堵截中變得皮糙肉厚的，所有不曾打敗中國的勾當(dāng)，最終都讓中國變得更加強(qiáng)大。

1949年，美國聯(lián)合17個(gè)發(fā)達(dá)國家成立巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)（瓦森納協(xié)定前身），限制西方技術(shù)向社會(huì)主義國家流通。1952年，中國被列入瓦森納協(xié)定的管制名單，這一封鎖就是70年。從此，中國想從西方獲得技術(shù)變得千難萬難。

但中國人不曾認(rèn)輸。

1960年成功發(fā)射了第一枚導(dǎo)彈；1964年，第一顆原子彈爆炸成功；1970年，第一顆人造地球衛(wèi)星上天，徹底打破西方對中國國防尖端技術(shù)的封鎖。

1966年，中國耗資4噸黃金，克服無數(shù)困難，從荷蘭買到一艘技術(shù)過時(shí)的挖泥船。

2010年1月1日，國產(chǎn)挖泥船“天鯨號”亮相，200天，吹填1000萬立方米，迅雷不及掩耳地在中國南海中造出了幾座島，震驚世界。

1996年，西安至安康的西康鐵路開始修建，國家以每臺(tái)3.5億元的價(jià)格從德國采購了兩臺(tái)盾構(gòu)機(jī)。產(chǎn)品組裝、檢修保養(yǎng)時(shí)，外國技術(shù)人員拉起警戒線，不讓中國人靠近。出現(xiàn)故障，還得支付高昂的維修費(fèi)。2008年，中國首臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)合式土壓平衡盾構(gòu)——中國中鐵1號成功下線。

又過了11年，2019年，中國盾構(gòu)機(jī)出口丹麥，實(shí)現(xiàn)中國盾構(gòu)首次進(jìn)入北歐。如今全球70%以上的盾構(gòu)機(jī)，都是中國制造。

上世紀(jì)80年代，我國用盡外交資源，引進(jìn)了電壓等級為500千伏的輸變電技術(shù)。2017年底，滇西北直流工程全線貫通，成為世界上海拔和電壓等級最高的特高壓直流輸電線路。至此，中國掌握特高壓全部頂級核心專利，中國標(biāo)準(zhǔn)即世界唯一標(biāo)準(zhǔn)。

除此之外，航母、高鐵、導(dǎo)航、核工業(yè)、兵工業(yè)、航天等等，中國無不是打破西方封鎖，成為世界標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者。

中國人用鐵一樣的事實(shí)證明，任何試圖通過封鎖阻止中國發(fā)展的行為都是螳臂當(dāng)車。

華為的經(jīng)歷，恰是中國科技篳路藍(lán)縷逆襲發(fā)展的縮影。

05尾聲

今天為什么要談這個(gè)？因?yàn)楫?dāng)下的市場氛圍并不好。輿論戰(zhàn)線一片混亂，昨天所有人還在擁護(hù)這個(gè)觀點(diǎn)，今天又一窩蜂沖上去擁護(hù)另一個(gè)觀點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景未知，放開后，西方國家有意利用疫情抹黑中國，限制中國，對經(jīng)濟(jì)的影響充滿未知。還有周邊安全形勢也不樂觀，印度在西南方向搞事，阿富汗發(fā)生針對中國公民的恐襲事件，巴基斯坦瓜達(dá)爾港的抗議示威指向中國投資，等等。

一些人又開始懷疑中國的未來，網(wǎng)絡(luò)上各種潤學(xué)復(fù)蘇，悲觀情緒蔓延。

我不知道該如何安慰，也不知道如何鼓勵(lì)。但我大概明白，歷史總能給我們以啟示，身邊的例子總能讓我們看到希望。

我知道人類的悲歡并不相同，但人類的悲歡至少相通。過去的一年，每個(gè)人的生活都被深度重構(gòu)，卻也令一些堅(jiān)守在打破中愈發(fā)牢固。

我們理應(yīng)對這個(gè)國家充滿信心，當(dāng)前的處境并不比十年、二十年、四十年、七十年前困難多少，這片土地總有一些東西不可被擊敗、無法被戰(zhàn)勝、不能被征服。

我們?nèi)桃娮C著， 也同樣參與著這種倔強(qiáng)所贏得的逆襲。

多年之后，當(dāng)我們回望這一年，回憶那三年，我們肯定會(huì)感嘆，所有不能打敗我們的，終將使我們更加強(qiáng)大。

全文完，謝謝閱讀。