《郎酒醬香產品企業內控準則》一周年，為酒行業帶來了什么?

郎酒集團發布的《郎酒醬香產品企業內控準則》自發布之日起已過去一年。

這個作為面向市場公開透明的一個標準，其內容涵蓋了產品的種植、生產、釀造、儲存、勾調等諸多環節，涉及環節都有十分明確的指標，引發業內外廣泛關注。

郎酒醬香產品企業內控準則

在郎酒推出《準則》一周年之際，回頭看，郎酒的這一舉措為整個酒行業帶來了什么價值？又具有怎樣的重大的意義和含義？

首先，通過《準則》消費者對好酒有了更深層次的價值認知

經過黃金十年，醬酒熱，郎酒架構、產品體系、釀儲設施的不斷完善，近幾年郎酒進入快速發展期，而資本的無序入局，酒業市場尤其是神秘的醬酒市場，越發混亂，市場層面沒有一個規范化、標準化的參考。與此同時，信息化的不斷迭代，信息透明與選擇多樣性讓消費者在追求美好生活之時，對高性價、高口碑、好品牌需求的呼聲越發強烈。

比如，在如今市場上不同價格，不同級別的產品，是通過怎樣的釀儲方式，哪些年份酒體組成，甚至細化到糧、水、地理、微生物等等，而這些問題，在郎酒的《準則》中，都有明確答案和標準。

如郎酒核心主力產品紅花郎、青花郎、紅運郎的產品標準，具體的酒體成分比例、存儲方式、年限均有著明確的規定——紅花郎·紅十五主體基酒貯存 5 年以上，比例不低于 80%，再加洞藏 15 年以上陳年酒及不同風格的調味酒；青花郎主體基酒貯存 7 年以上，比例不低于 80%，再加洞藏 20 年以上陳年酒及不同風格的調味酒；紅運郎主體基酒貯存 12 年以上，比例不低于 80%，再加洞藏 30 年以上陳年酒及不同風格的調味酒。

如釀造車間選址，《準則》要求，必須是在赤水河左岸，海拔300-600米之間，離岸5公里以內的河谷地帶。

因此《準則》作為郎酒治理產品生產和品牌監控的重要組成部分，對于保障企業的正常運行、塑造高品質、透明化的企業形象等方面具有不可替代的作用。

在人們對食品安全和企業誠信度越來越高的要求下，《準則》顯得尤為關鍵。而郎酒的《準則》的發布，則在一定程度上滿足了消費者和社會公眾對酒業標準化、透明化的要求，給消費者帶來了踏實和心安。

其次，《準則》呈現了郎酒醬香的價值體系，

也樹立了醬香酒的價值標桿和規范發展的作用

其次，《準則》呈現了郎酒醬香的價值體系，也樹立了醬香酒的價值標桿，對醬香行業的規范發展起到了積極的促進作用。

郎酒作為中國酒業頭部品牌，其《準則》標準的公開也可以為其他酒業企業搭建一個優秀的樣板，為業內的龍頭企業做出了表率。同時，發布《準則》也是郎酒公司的一次積極的企業社會責任體現，其將自己的管理體系對外公開，對于整個行業，都是一種積極的推動和影響。

郎酒董事長汪俊林

郎酒集團發布內控標準也提供了建立企業內部控制體系的對標方向。

在中國，許多酒業企業尚未完善其各個方面的管理模式和制度，在這種情況下，借鑒先進的、成熟的管理體系來完善自身，成為發展的核心要義。而在這種情況下，郎酒的企業內控標準將同時成為大多數酒業企業的標桿，使公司更好地了解管理的核心知識和方法，提升公司的管理水平。

最后，郎酒集團發布內部控制標準，也彰顯出其對消費者、對市場的透明化態度

通過透明化，郎酒讓市場和消費者了解其生產流程、質量標準和管理體系，讓消費者安心購買，讓市場欽佩信任，也讓全行業充滿了積極的能量。

總而言之，郎酒集團發布的《郎酒醬香產品企業內控準則》一周年，為酒行業帶來了很多實質和價值。可以說，內部控制的公開，不僅體現了管理的現代化，還體現了企業的社會責任意識、誠信意識，同時，也是對市場和消費者的一種承諾，希望未來行業內部控制繼續發展空中加入更多的標準化的、規范化的內容，提升行業內部的治理水平，也讓消費者更多購買信心。