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14.08億人口的印度,憑借巨大的人口紅利被認(rèn)為具有成為下一個“世界工廠”的潛力。同時巨大的人口資源既是制造業(yè)的基石,同時也有望轉(zhuǎn)化成巨大的市場,這也使得全球企業(yè)對于印度制造“趨之若鶩”,選擇奔赴當(dāng)?shù)亟◤S。無論是三星、蘋果這樣的全球巨頭,還是小米、OPPO等國內(nèi)廠商都將印度視為下一個增長引擎。
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但是在印度制造的發(fā)展過程中,情況卻逐漸發(fā)生了變化。先是小米48億資金遭到凍結(jié)引起了軒然大波。作為最早出海的手機品牌之一,小米主打的性價比十分契合印度當(dāng)?shù)氐氖袌觥8鶕?jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,印度2022年人均GDP為2460美元,作為對比中國人均GDP則為1.27萬美元。因此相對于三星和蘋果等品牌,選擇低價戰(zhàn)略的小米無疑更加受到歡迎并一度成為印度市場銷量最高的智能手機品牌。
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但是小米的快速發(fā)展也引起了印度的忌憚,特別是在小米擊潰Micromax、karbonn等印度本土廠商之后更是引起了一系列連鎖反應(yīng)。同樣作為主打性價比的產(chǎn)品,小米的存在可以說將印度智能手機品牌發(fā)展的道路斷絕了。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)以正當(dāng)競爭手段已經(jīng)無法遏制小米之后,印度突然宣布小米違反外匯管理并凍結(jié)48億資金。作為最早進入印度的國際品牌,小米可以說為印度制造貢獻了巨大的力量,從零開始打造出了智能手機產(chǎn)業(yè)鏈并直接或間接提供了上萬工作崗位,同時印度也以小米的成功作為“印度制造”崛起的重要標(biāo)志。
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但是沒想到印度在制造業(yè)剛有起色,蘋果、三星等全球品牌選擇加大投資之際,印度選擇“卸磨殺驢”,將目標(biāo)對準(zhǔn)了“勞苦功高”的小米。隨之而來也引起了一系列的連鎖反應(yīng),首先是小米看到在印度“站著賺錢”越來越難之后,選擇裁員30%并減少投資規(guī)模。
不可否認(rèn)印度市場具有的強大潛力,但是一個不確定的市場毫無疑問將充滿各種風(fēng)險,這也是所有企業(yè)所盡力規(guī)避的。要知道主打性價比的小米2022年調(diào)整后凈利潤僅有24.7億元,僅相當(dāng)于印度凍結(jié)資金的一半。當(dāng)前的印度市場本來就屬于一個低利潤市場,眾多廠商看中的實際上是印度在未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
不僅僅是小米,此前福特、沃爾瑪、沃達豐等企業(yè)都遭遇過類似的處罰。其中沃達豐不僅被處以50億美元的罰款,更是被要求將38%的股份轉(zhuǎn)移給印度企業(yè)。而如今小米的遭遇不過是歷史的重演,在罰款之后下一步可能就是要求小米任命印度高管、將股權(quán)轉(zhuǎn)移給印度公司等等。
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此時小米選擇裁員并減小投資規(guī)模也是一個止損的選擇。同時小米下一個押注的領(lǐng)域是新能源汽車,而印度無論是收入規(guī)模還是充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施都十分落后,也失去了在小米戰(zhàn)略中的地位。
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就在小米宣布裁員后不久,印度也宣布放棄在印度195億美元建廠的計劃,這對于印度制造毫無疑問是當(dāng)頭一棒。此前富士康曾計劃和印度金屬石油集團Vedanta合資建立一家芯片工廠,計劃生產(chǎn)半導(dǎo)體和顯示器零部件,而廠址則設(shè)立在印度總理莫迪的家鄉(xiāng)Gujarat。
此前這一芯片工廠也被印度廣泛宣傳并作為重點項目進行推進,但是沒想到最終的結(jié)果卻是毀于一旦。富士康選擇“逃跑”的原因也是多方面的,首先是印度遲遲沒有通過對于這一項目的幾十億美元補貼,富士康擔(dān)心在項目啟動之后印度會“變卦”拒絕支付相關(guān)補貼,如此一來富士康的建廠成本將難以承受。
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此外則是技術(shù)人員的匱乏和基礎(chǔ)設(shè)施的落后,而印度目前的狀況對于芯片的需求依然處于低點,難以消化生產(chǎn)成本。最后則是印度突然要求富士康接受意法半導(dǎo)體成為技術(shù)合作伙伴,這也使得富士康可能獲得的利潤減少,同時話語權(quán)也將降低,這都是郭臺銘難以承受的。
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小米、富士康先后選擇拋棄“印度制造”,對于國內(nèi)制造企業(yè)來說也是一件好事,同時在全球范圍內(nèi)也有助于繼續(xù)保持中國“世界工廠”的地位。同時印度制造業(yè)出現(xiàn)“崩盤”跡象對于國內(nèi)來說也是一個警示,“雙贏”才是合作的基礎(chǔ),如何吸引更多的企業(yè)到來,如何創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,這些都是當(dāng)下必須考慮的問題。
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