8月4日上午,桑春華在石榴集團(tuán)的辦公樓外,給崔巍撥了幾次電話,都沒(méi)有接通。門里門外有數(shù)名保安攔著,作為公司聯(lián)合創(chuàng)始人,作為公司總經(jīng)理,他已經(jīng)有40多天進(jìn)不了公司的大門了。
從6月21日至今,石榴集團(tuán)的內(nèi)訌非但沒(méi)有平息,反而有愈演愈烈之勢(shì)。8月3日,桑春華組織召開(kāi)了媒體見(jiàn)面會(huì),石榴集團(tuán)內(nèi)訌的更多細(xì)節(jié)及最新情況,得以被外界所窺見(jiàn)。
歷史上,由“創(chuàng)始人風(fēng)險(xiǎn)”導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事件不乏先例,特別是在經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)波動(dòng)之際,會(huì)給公司帶來(lái)致命的危機(jī)。
而現(xiàn)在,據(jù)媒體會(huì)透露,石榴集團(tuán)已處于“癱瘓”狀態(tài):銀行各種擠對(duì),員工恐慌無(wú)心工作,供應(yīng)商在紛紛起訴凍結(jié)賬戶……
01地產(chǎn)銳觀察
誰(shuí)把持印章,誰(shuí)說(shuō)了算?
過(guò)往只在電視劇看到的“印章?tīng)?zhēng)奪戰(zhàn)”橋段,今年以來(lái),在現(xiàn)實(shí)商戰(zhàn)中屢有上演。
據(jù)8月3日的發(fā)布會(huì)披露,自6月21日以來(lái)的40余天,崔巍變更了桑春華在石榴集團(tuán)下項(xiàng)目公司幾十家擔(dān)任的所有法人,集中了全國(guó)所有項(xiàng)目公司300個(gè)公章。
“不但要蓋,還要把章拿回家,這是我自己的公司,我是董事長(zhǎng),這是我的權(quán)利,別人管不了!”在8月3日的發(fā)布會(huì)上,石榴集團(tuán)印章小組成員張永凱,回憶了6月21日晚崔巍搶奪印章并控制公司的經(jīng)過(guò)。
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似乎掌握了公司印章,就掌握了公司的控制權(quán)。難道公司印章被一方把持,就沒(méi)轍了嗎?
有律師表示,公章、財(cái)務(wù)章等印章屬于公司財(cái)產(chǎn),股東或個(gè)人不當(dāng)占有,屬于侵犯公司財(cái)產(chǎn)權(quán)的行為,公司有權(quán)提起訴訟,請(qǐng)求不當(dāng)占有人返還。
除了公司可以起訴外,股東也可以代位訴訟。股東可以書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的有限公司的監(jiān)事、董事會(huì)或執(zhí)行董事提起訴訟,股東也可以自己的名義起訴,請(qǐng)求不當(dāng)占有人返還印章。
在發(fā)布會(huì)上,桑春華表示,他最近要帶著公司兩名監(jiān)事去找公章,也會(huì)去再跟派出所交涉,如果交涉不了,會(huì)打北京市的“即事即辦”。
“在北京城下,居然有監(jiān)事、有總經(jīng)理、股東進(jìn)不了自己的辦公樓,這有點(diǎn)滑天下之大稽。”桑春華說(shuō)。
最新的消息還顯示,8月2日,石榴集團(tuán)的監(jiān)事鄭誠(chéng)向崔巍及石榴集團(tuán)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)發(fā)函,督請(qǐng)崔巍立即糾正損害公司利益的行為。函件中表示:
1、崔巍通過(guò)發(fā)布《通知》解除桑春華全部職務(wù)、禁止公司董事總經(jīng)理桑春華進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所的不當(dāng)行為,嚴(yán)重違反了《公司法》和《公司章程》的規(guī)定;
2、崔巍組織社會(huì)人員控制公司及印章證照等經(jīng)營(yíng)材料的不當(dāng)行為,阻礙桑春華行使股東權(quán)利,嚴(yán)重違反了《公司法》和《公司章程》的規(guī)定;
3、崔巍在沒(méi)有依據(jù)的情況下,在公開(kāi)場(chǎng)合指稱桑春華存在“嚴(yán)重違法違紀(jì)行為”,構(gòu)成了對(duì)桑春華名譽(yù)的貶損。
作為公司監(jiān)事,鄭誠(chéng)督請(qǐng)崔巍撤銷對(duì)桑春華的免職《通知》,立即糾正不當(dāng)行為,配合桑春華進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所行使股東權(quán)利及依法履職,確保公司經(jīng)營(yíng)秩序的合規(guī)與穩(wěn)定。
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02地產(chǎn)銳觀察
崔巍想溢價(jià)30%分家?
借助媒體發(fā)聲,身處輿論風(fēng)暴中心,桑春華頗感無(wú)奈。他說(shuō),如果借助法律打官司他肯定會(huì)贏,他作為石榴集團(tuán)創(chuàng)始人擁有42%的公司股權(quán)無(wú)可爭(zhēng)議。
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石榴集團(tuán)的唯一股東為北京岷江科技有限公司,股權(quán)穿透顯示,最終持有者為崔巍控制的Yan Shan Limited (BVI)和桑春華控制的Tai hang Shan Limited(BVI),分別持股58%和42%。
但法律的啟動(dòng)不代表問(wèn)題的解決,而且也需要時(shí)間。期間,如果他一直無(wú)法參與公司經(jīng)營(yíng),還可能會(huì)出現(xiàn)損害股東利益的行為發(fā)生,最后留給他的可能甚至是負(fù)資產(chǎn)。
桑春華表示,他于2022年1月3日和崔巍提出分家,是多年公司治理存在嚴(yán)重缺陷及自己一直被裹挾下的無(wú)奈選擇。
桑春華表示,過(guò)往這些年,他一直致力推動(dòng)公司走向規(guī)范化治理,但是崔巍作為大股東一意孤行,導(dǎo)致公司出現(xiàn)種種投資失誤。
比如,2013年5月,石榴集團(tuán)以46億元拿下上海地王,一戰(zhàn)成名的背后是無(wú)法處置的自持商辦。“上海的項(xiàng)目也投資100多億,現(xiàn)在看也損失好幾十億,甚至上百億。”桑春華說(shuō)。
再比如,2016年石榴置業(yè)累計(jì)發(fā)行了50億元公司債,崔巍主張將這筆錢舉牌首鋼股票。
“我們堅(jiān)決反對(duì),董事會(huì)反對(duì),經(jīng)營(yíng)層反對(duì),但真的攔不住。”桑春華說(shuō),當(dāng)時(shí)崔巍豪賭舉牌舉牌首鋼,憑借的是小道消息,并沒(méi)有夯實(shí)底層邏輯。據(jù)內(nèi)部測(cè)算,從2016年至今,石榴集團(tuán)炒股大概賠了60億元。
“我跟他創(chuàng)業(yè)一共25年,我們從未分過(guò)紅。”桑春華說(shuō),分家的念頭的產(chǎn)生是分歧日積月累的結(jié)果。當(dāng)力求通過(guò)上市實(shí)現(xiàn)退出的希望也破滅后,他不得不將分家事宜擺上了明面。
但桑春華想的是同股同權(quán),而崔巍想的卻是“溢價(jià)”。
據(jù)桑春華透露,當(dāng)時(shí)他們一起商談分家事宜時(shí),崔巍提出他58%的股權(quán)要溢價(jià)30%,即按照意思是按崔巍持股75.4%和桑春華持股24.6%的股比分家。
桑春華當(dāng)即表示反對(duì)。在他看來(lái),兩人同為公司創(chuàng)始合伙人,他并不是半路加入,也不是崔給的干股,且一直在公司負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng),連創(chuàng)業(yè)的第一桶金都是雙方在青島一起掙出來(lái)的。
“58溢價(jià)30%,也就意味著我的42%股份要變成24%。從我的角度來(lái)講,這不就是搶劫嘛!”
桑春華說(shuō),除此之外,崔巍還要求無(wú)償占有石榴品牌。
其表示,后來(lái)雙方幾次溝通不暢,直到2023年6月矛盾爆發(fā)升級(jí),出現(xiàn)了崔巍搶占公章和免職高管的內(nèi)訌事件。
“我想不到他會(huì)這么對(duì)我,無(wú)論如何想不到。”桑春華稱,他還發(fā)現(xiàn)自己所乘坐的車輛被安裝了跟蹤竊聽(tīng)器,他已經(jīng)于7月26日?qǐng)?bào)警,目前處在偵察階段。
“我現(xiàn)在有理由懷疑是他 (指崔巍)跟蹤的,他以前有過(guò)這種行為,跟蹤過(guò)我們某個(gè)離職的副總裁,我去跟人家談判,這是我親身經(jīng)歷的。”
在8月3日的媒體見(jiàn)面會(huì)上,桑春華說(shuō)他廣泛征求了律師的意見(jiàn),認(rèn)為崔巍的做法侵害了他的股東權(quán)利、勞動(dòng)者權(quán)益、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán),以及崔巍還指使他人非法侵占了北湖壹號(hào)物業(yè)。
“同時(shí),我還發(fā)現(xiàn)了崔巍在過(guò)去工作的時(shí)間有職務(wù)侵占,挪用資金,行賄等犯罪行為嫌疑。本人正在整理,如果屬實(shí),得到確認(rèn),本人擬7日內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)案,并同時(shí)向媒體開(kāi)見(jiàn)面會(huì)通報(bào),請(qǐng)大家關(guān)注。”桑春華說(shuō)。
03地產(chǎn)銳觀察
合伙人反目,會(huì)有贏家嗎?
從目前釋放的信息來(lái)看,桑春華一直想推動(dòng)石榴集團(tuán)走向規(guī)范化治理,而崔巍卻想維系著原生草莽治理模式,并引發(fā)投資決策失誤,二人由此生出嫌隙,進(jìn)而走向決裂。
“我是誰(shuí)?我是公司的老板 (之一) 兼總經(jīng)理,但我卻進(jìn)不了辦公樓。崔巍你到底在怕什么?為什么不讓我進(jìn)辦公樓?這還講理嗎?還講法制嗎?”
8月4日,在石榴集團(tuán)的辦公樓外,面對(duì)眾多身著白襯衫攔截的保安,沖著可能在樓上守著公司印章的崔巍,桑春華厲聲吶喊。
桑春華承認(rèn),現(xiàn)在整個(gè)石榴集團(tuán)已經(jīng)由崔巍掌控,他已經(jīng)40多天進(jìn)不了辦公室、看不見(jiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)了。
“對(duì)我來(lái)講也很痛苦,呼吁崔巍有契約精神,回到法制。有這么多的供應(yīng)商,那么多的員工,那么多的銀行債務(wù),那么多的應(yīng)付稅款,還有那么多的樓沒(méi)有交,我們要承擔(dān)起好的社會(huì)責(zé)任。”桑春華說(shuō)。
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歷史上,合伙人反目會(huì)有贏家嗎?
現(xiàn)在的石榴集團(tuán),員工無(wú)心工作,群眾吃瓜看戲,債權(quán)人心慌擠兌……扛過(guò)了“三道紅線”監(jiān)管,熬過(guò)了行業(yè)逆境,難道石榴集團(tuán)真要倒在自家創(chuàng)始人的內(nèi)訌之中嗎?
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