門店沒客戶？看林氏家居如何玩轉流量密碼

當下，終端進店客戶數量減少是家居行業經銷商最頭痛的問題之一，流量萎縮已經成為難以逆轉的現實，但流量并沒有完全消失，只是發生了遷徙。

隨著互聯網的發展，以及消費習慣的轉變，流量從線下渠道轉向線上渠道。

不破不立，急于求變，如何掌握新的獲客方式，獲取穩定客源，玩轉線上渠道，成為當下家居經銷商最關心的事情。

林氏家居的新零售模式，幫助經銷商解決了流量難題，獲得了家居經銷商的廣泛關注。

林氏家居新零售模式到底是什么？林氏家居是如何玩賺流量密碼的？今天就帶大家一探究竟。

一、線上線下融合共通

林氏家居通過爆品在線上渠道引流，吸引客戶在線上留資，并將線上流量精準引導至線下門店進行深度體驗。

這樣不僅打通了線上+線下信息化交互的深度融合，還有效解決了消費者線上體驗難和終端門店獲客難、成本高、流量轉化率低的問題，這也正是林氏家居新零售模式的核心優勢。

林氏家居以大數據驅動，運用數字化的手段不斷提升各個環節的效率，讓門店獲客、轉化、轉介紹更簡單，打造了全新的差異化商業模式。

二、搶占線上全域流量

線上起家的林氏家居，互聯網基因早已被烙印在骨子里，依托多年來構建而成的線上平臺流量池，對線上全域流量進行抓取跟蹤。

林氏家居通過互聯網生態鏈的精準布局，不斷開拓渠道，在電商平臺、自媒體平臺、信息平臺，做好全盤流量捕捉，全面截獲客源，搶占全域流量。

簡而言之，林氏家居充分發揮著自身全域流量的運營優勢，推進線上線下深度融合，讓流量源源不斷地流向終端經銷商門店，幫經銷商得到自己獲取不到的客流量。

林氏家居協同經銷商在新零售賽道并肩而行，解決了經銷商獲客難的經營痛點，讓終端獲客變得輕而易舉，實現了效益最大化，進一步提升了林氏家居新零售終端渠道影響力。

三、保障線下經銷商權益

有線上引流賦能當然好，但是線下經銷商也會顧慮線上價格便宜的新零售，會不會對線下門店產生沖擊，門店利潤低？或者沒有利潤？導致自身權益受到影響。

據林氏家居新零售事業部全國招商總監邢震宇分享，為了緩沖線上線下同價帶來的毛利差異，林氏家居開發了針對線下店的多種業態，豐富線下門店的產品系列，以風格化、套系化的方式，為經銷商帶來更大的業績增長空間和更高的坪效。

線上賣爆品，線下賣套系。當消費者來到門店，最終的成交客單價往往高于電商平臺的單品，也就讓線下門店有了更高的毛利潤水平，并因此彌補了同款同價而帶來的毛利損失。

四、多維賦能助力盈利

除了先進的模式，林氏家居還為經銷商提供產品、營銷和幫扶等全方位的賦能，助力經銷商穩定盈利。

在產品上，林氏家居擁有全場景、全風格、全品類的產品體系，目前在售商品SKU達到10000+，并且每月持續上新200+。

同時依托通過大數據，以消費和市場需求為導向，快速精準滿足市場需求。

從感知市場需求，到產品上線最快30天。在林氏家居新零售事業部全國招商總監邢震宇看來，“這樣才是真正做到市場需要什么產品，林氏就賣什么產品”。

在營銷上，林氏家居利用明星合作、品牌IP、行業展會、跨界聯盟等娛樂化家居營銷玩法，全年高頻營銷轟炸，線上線下全渠道聯動，真正實現品效雙收。

在幫扶上，林氏家居為經銷商提供堪稱保姆級的幫扶服務。

從開業初期的無憂建店，到一對一駐店幫扶的開業引爆，再到菜單式動銷幫扶、標準化管理體系、系統化人員培養的持續盈利系統，全方位的賦能經銷商，讓家居生意更簡單，讓躺贏躺賺成為常態。

大浪淘沙，適者生存。

在大洗牌的背景下，在創新的家居新零售模式下，林氏家居這艘巨輪穩穩穿越行業洗牌周期，在未來的內卷化時代，和經銷商伙伴一起用新零售的速度、效率，成為未來家居新零售時代的贏家。