開店經營,無論從事何種行業來說都不會是一帆風順的,就比如服裝行業,理想與現實的差距總是存在的。平常的經營中,總能遇到一些大大小小的問題,而這些問題可能就是導致你店鋪經營不善的原因,那么如何才能化解這些問題呢?
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一、櫥窗產品不及時更新,沒有吸引力:不要開盲店,要將商品動銷,需要勤換,說簡單點,你把貨柜架移動一下位置朝向都是給別人一種新的感覺。每天要有一個新氣象,才會使路過的客人想要入店觀看,才會讓老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感。
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二、無論有人沒人,開聾啞店是肯定不行的:據調查顯示,背景音樂可令顧客率增加15%,沒有背景音樂的賣場實在是太嚇人了。大家也要明白,你賣的是衣服,是需要主動吸引別人前來的消費,而不是開的當鋪,三年不開張開張吃三年。
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三、陳列面積太浪費,貨架設計不科學:標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的,你一平方米面積能給你創造多少利潤、你的黃金點是否帶來別的點幾倍的利潤?如果不能,請快調整!
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四、“晴天白日”開黑店:這說的是店鋪的燈光亮度不夠,會讓顧客有種你快要關門倒閉或者進去會不會被打一頓的感覺就麻煩了。如果你不想讓顧客有這種錯覺,那就趕緊開燈吧,不需要省這么一點電費。
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五、商品陳列不分類,各款貨品出售沒區別:陳列沒有體現分類原則與關聯陳列原則,這里就要講一個開服裝店你必須知道的兩大原則了;
1、“271”原則:你的貨品要有分類,總體分為三類,1.引流產品,占比20%。2.利潤產品,占比70%。3.高端產品,占比10%。
2、“5款”原則:就是你店里的產品要區分它們的款式,1.爆款。2.引流款。3.活動款。4.形象款。5.利潤款。
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六、貨架不豐富,商品不齊全,商品銷售顯得無主次:店鋪無論面積大小,都必須有主營產品類。并將商品細分,如:季節商品、便利商品、必選商品。如果你真的資金無法讓你的貨架上豐富,那就去想辦法,誰讓你選擇這個行業呢?總不能讓顧客來了又走吧。
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七、價簽使用不規范,商品標價不清晰:想要發展大嘛?那先從小小的標簽做起。
以上就是經營過程中經常遇到的問題,你的店鋪中招了嗎?俗話說“要想成就多大的事業就得承受多大的壓力”,不管是開服裝店還是做其他什么事,有阻力有壓力是發展過程中不可避免的環節,現在開服裝實體店的人這么多,想在激烈的競爭環境下成功真的不容易,很多老板往往經營了一段時間之后就關門大吉,今天小編就跟大家來聊聊服裝實體店經營的七大痛點,我想開過服裝店的人最懂了!
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