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      印度股市市值突破4萬億美元背后,中國可能被坑了

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      印度又上熱搜了,記得上次被國人熱議還是他們募集柴火集體燒尸的時候,驚悚指數(shù)爆表。這次卻不同,爆表的是印度股市。



      12月6日,印度股市市值首次突破4萬億美元,急速攀升到全球第四,僅次于美國、中國和日本。其中,印度主要基準股指NSE Nifty 50指數(shù)今年累計上漲13%,連漲八年!



      這成績讓中國股民羨慕壞了,A股常年3000點保衛(wèi)戰(zhàn)。這一點,和中國足球有得一拼,久而久之,就成了大家調侃、嘲笑的對象:看看隔壁,再看看你自己,丟不丟人?

      網(wǎng)絡上有很多分析印度股市的文章,認為印股之所以牛,是因為對普通投資者好。

      印度股市實行差異化交易政策,散戶T+0,機構T+3,一旦有風吹草動,散戶可以先于機構撤出,相當于機構給散戶“殿后”。

      畢竟散戶信息滯后,如果還和機構同一起跑線,只有被收割的命。

      而且,實行差異化交易規(guī)則后,機構沒法搶跑,只能老老實實搞價值投資。

      再加上印度市場對長期投資者和大股東減持限制極嚴。總而言之,勁往普通投資者這邊使,就不怕股市上不去。

      相比而言,大A就一言難盡了。保護普通投資者的口號喊了很多年,但實際舉措乏善可陳。

      當然,今天不是來吐槽大A股的,主要還是談印度。

      印度股市飛漲,面上原因是規(guī)則使然,底層邏輯是經(jīng)濟堅挺。



      印度GDP近年基本上保持了快速增長,而印度股市的表現(xiàn)與印度GDP高度一致,這點讓我們羨慕,卻也值得我們警惕。

      講實話,印度經(jīng)濟起來了,對中國未必是好事。

      因為眾所周知的原因,印度和中國的關系并不算友好,時不時還會在邊境鬧些小摩擦。

      在外網(wǎng),作為油管五常之首,印度網(wǎng)民幾十年如一日地抹黑中國。

      有時候你都覺得莫名其妙,都不知道這種敵意從哪來。

      之前鳳凰衛(wèi)視有個節(jié)目,是中印民間對話。節(jié)目中,中國嘉賓很真誠的告訴對面印度小哥,中國不想和印度對抗,印度不是中國眼中的戰(zhàn)略對手,兩國沒沖突。

      按照我們的思路,這是在示好,是友愛的表現(xiàn)。

      但是印度小哥聽完怒了,他說中國不尊重印度,中國沒拿印度當回事,欺人太甚!

      中國嘉賓瞬間懵了,趕緊解釋,不是那個意思。

      主持人也一臉尷尬。

      但印度小哥仍然不依不饒,瘋狂輸出,說中國不懂尊重印度,看不起印度。

      這就是印度人的思維。你認為可以和他和平相處,他卻認為你小瞧印度,傷了他的自尊心,印度遲早要“完爆”中國。



      在中國的影視作品里,你很少看到中印對抗的影子,但在寶萊塢電影中,胖揍中國是他們的流量密碼。

      這樣的情緒在經(jīng)濟領域同樣存在。

      很多時候中國企業(yè)抱著合作共贏的態(tài)度來到印度,換回的卻是“殺豬盤”。

      客觀地講,這些年印度之所以高速發(fā)展,離不開中國企業(yè)的貢獻。

      例如印度手機的崛起。在中國手機赴印設廠之前,富士康一直宣稱要投資印度,但遲遲未取得進展,直到2017年小米和富士康合作在印度設廠后,富士康才首次在印度站穩(wěn)腳跟。隨后,蘋果開始進入印度。



      2017年之后中國手機大舉進軍印度市場,為了迎合印度的要求,中國手機企業(yè)紛紛在印度設廠,大量工程師被派到印度開疆擴土。

      當時,中國手機企業(yè)甚至有意將印度工廠打造成為對非洲、中東出口的基地。

      這樣做的后果是,印度手機制造業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈逐步壯大。根據(jù)印度電子和信息技術部部長 Ashwini Vaishnaw發(fā)的推文,2014年印度市場78%的手機需要進口,到2023年,印度市場99.2%的手機已經(jīng)是印度制造了。

      可以說是中國企業(yè)幫助印度建立起了手機產(chǎn)業(yè)鏈。

      但是,印度人并不感謝中國企業(yè),也沒準備讓中國企業(yè)把錢帶走。



      他們修改法律,用明朝的劍斬清朝的官,沒收中國企業(yè)在印資產(chǎn),同時張開血盆大口,瞄準全產(chǎn)業(yè)鏈,要求中國手機企業(yè)讓印度企業(yè)入股并由印度人擔任CEO、CFO等關鍵崗位。

      除了手機,還有電力。印度缺電是眾所周知的事。在中國,大面積停電屬于事故,在印度卻是家常便飯。印度人口最多的兩個邦——北方邦和比哈爾邦,每年夏天都有人熱死,因為每到夏季用電高峰,這里就會停電。家里停電,無法消暑,醫(yī)院沒電,無法救治,結果年年都有人熱死。



      電是工業(yè)制造基礎,印度的電力系統(tǒng)限制了印度發(fā)展。但是,中國企業(yè)正在幫印度解決問題。

      中國和印度很早就開始在能源領域展開合作,包括在熱能領域對印度進行技術援助。根據(jù)方案,中國政府承諾為印度熱電廠的建設提供88億歐元的貨物,由中國公司負責技術支持和設備供應。

      作為援建方,中國企業(yè)投入巨額資金和技術支持,目的是提高印度的供電能力。

      上海電氣2008年簽署了印度莎圣電站項目的供應和服務合同,合同總金額13.11億美元。

      大量中國工程師來到印度,幫助當?shù)亟⒆约旱幕鹆Πl(fā)電系統(tǒng)。經(jīng)過7年努力,2015年,該電站進入商業(yè)運營,成為世界上最大的煤電站。

      在2005-2015年間,印度電力裝機容量以8.4%年均增長率穩(wěn)步增加,其中,火力發(fā)電量(煤炭)占63%,水力發(fā)電量占13%,天然氣發(fā)電量占9%。這其中,60%的電力設備由中國提供。

      那印度人感謝中國企業(yè)嗎?并沒有。

      以莎圣項目為例,2021年,印度Reliance(信實公司)將承建的上海電氣告上法庭,聲稱設備存在缺陷,要求上海電氣賠償21億美元。



      盡管最后被孟買法院駁回,但這種恩將仇報的搞法令人不齒。而且,上海電氣至今還有10%的合同尾款沒拿到。

      中國企業(yè)幫助印度搞基建的事還在如火如荼地進行著。



      例如,2019年,中國化學工程集團有限公司旗下的中國五環(huán)與印度塔奇爾化肥公司簽訂化肥項目。

      該項目位于印度奧里薩邦安古爾地區(qū),是全球單系列產(chǎn)能最大的煤制化肥項目,也是印度第一座現(xiàn)代大型煤制化肥項目。

      眾所周知,印度是農(nóng)業(yè)大國,世界第三大糧食出口國。但印度同時也是一個沒有解決溫飽問題的國家。因為印度糧食畝產(chǎn)量并不高,不到中國畝產(chǎn)量的一半。其中,很重要的原因是印度化工業(yè)落后。

      印農(nóng)業(yè)部門每年化肥需求量為3500萬噸,30%依賴進口,中國是印第二大化肥進口國(此前是第一,2022年被俄羅斯超越),同時,印度也是中國尿素出口的最大市場。

      那么中國企業(yè)參與建設的塔奇爾化肥項目有多牛呢?預計尿素年產(chǎn)能將達到127萬噸,這一數(shù)據(jù)約等于中國每年出口印度的尿素總量。

      這意味著,等塔奇爾化肥投產(chǎn)后,印度將實現(xiàn)尿素自產(chǎn),完全可以停止從中國進口。

      用自己的技術幫助印度建廠,然后斷自己的后路,這是什么操作?

      呃,我的理解是,企業(yè)要生存,過剩產(chǎn)能要出口,你不幫忙建,別人也會建。

      是的,市場環(huán)境下,中國企業(yè)不到印度建廠,自然有其他外國企業(yè)去。



      可是,總覺得什么地方不對,總感覺中國被印度坑了。掙錢固然重要,但我們是不是對印度太不設防了?

      長期以來,就像那位參加鳳凰衛(wèi)視的嘉賓所說,我們并不把印度當對手,中國人的眼里只有美國,一直認為不超過美國就是失敗,贏過印度不值一提。

      可是,我們不把印度當對手,對方把我們當對手啊。

      印度是一個有著14億人口的大國,而且這個國家年齡結構極度年輕。目前印度的年輕人(15-34歲)人口占總人口的27%,遠高于其他任何國家。

      盡管還有很多課要補,但不得不承認,在工業(yè)化這條路上,印度很有潛力。

      為了阻止中國工業(yè)化之路,西方不遺余力地限制中國,PUA中國,而中國卻對一個抱有敵意的,潛力巨大的,還和自己有領土爭議的國家完全不設防,簡直不可思議。

      更何況,今時今日的中國,并不具備產(chǎn)業(yè)上的絕對領先地位,甚至在諸多領域和印度還是競爭關系。



      仍以手機為例,2014年,中國對印出口手機1.8億部,到2022年,這一數(shù)據(jù)下降到了377萬部!2023年只會更低。

      這消失的手機訂單就是消失的工作崗位。

      可以預見,塔奇爾化肥項目一旦投產(chǎn),國內(nèi)的尿素廠家將不得不減產(chǎn),屆時一同消失的就有相應的工作崗位。

      印度的股市令人羨慕,印度的發(fā)展卻值得警惕。

      在中國復興的路上,我們曾不止一次面對挑戰(zhàn)者,越南、墨西哥,都曾號稱要在制造業(yè)上取代中國。

      但這些國家都有先天不足,人口規(guī)模、土地面積都不足以對中國造成實質性的威脅。而印度卻不同,盡管它有諸多問題,例如宗教問題、土地問題、湊活思想問題,但別忘了,發(fā)展可以解決很多問題。

      如果中國企業(yè)仍然如此掏心掏肺地信奉自由經(jīng)濟理論,對產(chǎn)業(yè)鏈外遷毫不設防,以20年的跨度看,無異于自掘墳墓。

      農(nóng)夫與蛇、東郭先生和狼的故事會不會再次上演?

      對于印度這樣的國家,一是涉及基礎設施的投資要慎重。例如,能源電力,基礎建設;二是涉及核心技術要慎重。中國在很多領域具備核心競爭力,例如新能源、人工智能。不說痛恨歐美、理解歐美、成為歐美,至少要懂得,三哥不是個懂得感恩的人;三是涉及國內(nèi)同業(yè)競爭要慎重。產(chǎn)業(yè)沒完成升級之前,把產(chǎn)業(yè)鏈留在國內(nèi),是就業(yè),是民生,是希望。

      錢是掙不完的,而且,在印度,就算你掙到錢了,也未必能帶走。

      全文完,謝謝閱讀。

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