印度又上熱搜了,記得上次被國人熱議還是他們募集柴火集體燒尸的時(shí)候,驚悚指數(shù)爆表。這次卻不同,爆表的是印度股市。
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12月6日,印度股市市值首次突破4萬億美元,急速攀升到全球第四,僅次于美國、中國和日本。其中,印度主要基準(zhǔn)股指NSE Nifty 50指數(shù)今年累計(jì)上漲13%,連漲八年!
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這成績讓中國股民羨慕壞了,A股常年3000點(diǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。這一點(diǎn),和中國足球有得一拼,久而久之,就成了大家調(diào)侃、嘲笑的對(duì)象:看看隔壁,再看看你自己,丟不丟人?
網(wǎng)絡(luò)上有很多分析印度股市的文章,認(rèn)為印股之所以牛,是因?yàn)閷?duì)普通投資者好。
印度股市實(shí)行差異化交易政策,散戶T+0,機(jī)構(gòu)T+3,一旦有風(fēng)吹草動(dòng),散戶可以先于機(jī)構(gòu)撤出,相當(dāng)于機(jī)構(gòu)給散戶“殿后”。
畢竟散戶信息滯后,如果還和機(jī)構(gòu)同一起跑線,只有被收割的命。
而且,實(shí)行差異化交易規(guī)則后,機(jī)構(gòu)沒法搶跑,只能老老實(shí)實(shí)搞價(jià)值投資。
再加上印度市場對(duì)長期投資者和大股東減持限制極嚴(yán)。總而言之,勁往普通投資者這邊使,就不怕股市上不去。
相比而言,大A就一言難盡了。保護(hù)普通投資者的口號(hào)喊了很多年,但實(shí)際舉措乏善可陳。
當(dāng)然,今天不是來吐槽大A股的,主要還是談?dòng)《取?/p>
印度股市飛漲,面上原因是規(guī)則使然,底層邏輯是經(jīng)濟(jì)堅(jiān)挺。
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印度GDP近年基本上保持了快速增長,而印度股市的表現(xiàn)與印度GDP高度一致,這點(diǎn)讓我們羨慕,卻也值得我們警惕。
講實(shí)話,印度經(jīng)濟(jì)起來了,對(duì)中國未必是好事。
因?yàn)楸娝苤脑颍《群椭袊年P(guān)系并不算友好,時(shí)不時(shí)還會(huì)在邊境鬧些小摩擦。
在外網(wǎng),作為油管五常之首,印度網(wǎng)民幾十年如一日地抹黑中國。
有時(shí)候你都覺得莫名其妙,都不知道這種敵意從哪來。
之前鳳凰衛(wèi)視有個(gè)節(jié)目,是中印民間對(duì)話。節(jié)目中,中國嘉賓很真誠的告訴對(duì)面印度小哥,中國不想和印度對(duì)抗,印度不是中國眼中的戰(zhàn)略對(duì)手,兩國沒沖突。
按照我們的思路,這是在示好,是友愛的表現(xiàn)。
但是印度小哥聽完怒了,他說中國不尊重印度,中國沒拿印度當(dāng)回事,欺人太甚!
中國嘉賓瞬間懵了,趕緊解釋,不是那個(gè)意思。
主持人也一臉尷尬。
但印度小哥仍然不依不饒,瘋狂輸出,說中國不懂尊重印度,看不起印度。
這就是印度人的思維。你認(rèn)為可以和他和平相處,他卻認(rèn)為你小瞧印度,傷了他的自尊心,印度遲早要“完爆”中國。
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在中國的影視作品里,你很少看到中印對(duì)抗的影子,但在寶萊塢電影中,胖揍中國是他們的流量密碼。
這樣的情緒在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣存在。
很多時(shí)候中國企業(yè)抱著合作共贏的態(tài)度來到印度,換回的卻是“殺豬盤”。
客觀地講,這些年印度之所以高速發(fā)展,離不開中國企業(yè)的貢獻(xiàn)。
例如印度手機(jī)的崛起。在中國手機(jī)赴印設(shè)廠之前,富士康一直宣稱要投資印度,但遲遲未取得進(jìn)展,直到2017年小米和富士康合作在印度設(shè)廠后,富士康才首次在印度站穩(wěn)腳跟。隨后,蘋果開始進(jìn)入印度。
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2017年之后中國手機(jī)大舉進(jìn)軍印度市場,為了迎合印度的要求,中國手機(jī)企業(yè)紛紛在印度設(shè)廠,大量工程師被派到印度開疆?dāng)U土。
當(dāng)時(shí),中國手機(jī)企業(yè)甚至有意將印度工廠打造成為對(duì)非洲、中東出口的基地。
這樣做的后果是,印度手機(jī)制造業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈逐步壯大。根據(jù)印度電子和信息技術(shù)部部長 Ashwini Vaishnaw發(fā)的推文,2014年印度市場78%的手機(jī)需要進(jìn)口,到2023年,印度市場99.2%的手機(jī)已經(jīng)是印度制造了。
可以說是中國企業(yè)幫助印度建立起了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。
但是,印度人并不感謝中國企業(yè),也沒準(zhǔn)備讓中國企業(yè)把錢帶走。
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他們修改法律,用明朝的劍斬清朝的官,沒收中國企業(yè)在印資產(chǎn),同時(shí)張開血盆大口,瞄準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈,要求中國手機(jī)企業(yè)讓印度企業(yè)入股并由印度人擔(dān)任CEO、CFO等關(guān)鍵崗位。
除了手機(jī),還有電力。印度缺電是眾所周知的事。在中國,大面積停電屬于事故,在印度卻是家常便飯。印度人口最多的兩個(gè)邦——北方邦和比哈爾邦,每年夏天都有人熱死,因?yàn)槊康较募居秒姼叻澹@里就會(huì)停電。家里停電,無法消暑,醫(yī)院沒電,無法救治,結(jié)果年年都有人熱死。
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電是工業(yè)制造基礎(chǔ),印度的電力系統(tǒng)限制了印度發(fā)展。但是,中國企業(yè)正在幫印度解決問題。
中國和印度很早就開始在能源領(lǐng)域展開合作,包括在熱能領(lǐng)域?qū)τ《冗M(jìn)行技術(shù)援助。根據(jù)方案,中國政府承諾為印度熱電廠的建設(shè)提供88億歐元的貨物,由中國公司負(fù)責(zé)技術(shù)支持和設(shè)備供應(yīng)。
作為援建方,中國企業(yè)投入巨額資金和技術(shù)支持,目的是提高印度的供電能力。
上海電氣2008年簽署了印度莎圣電站項(xiàng)目的供應(yīng)和服務(wù)合同,合同總金額13.11億美元。
大量中國工程師來到印度,幫助當(dāng)?shù)亟⒆约旱幕鹆Πl(fā)電系統(tǒng)。經(jīng)過7年努力,2015年,該電站進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營,成為世界上最大的煤電站。
在2005-2015年間,印度電力裝機(jī)容量以8.4%年均增長率穩(wěn)步增加,其中,火力發(fā)電量(煤炭)占63%,水力發(fā)電量占13%,天然氣發(fā)電量占9%。這其中,60%的電力設(shè)備由中國提供。
那印度人感謝中國企業(yè)嗎?并沒有。
以莎圣項(xiàng)目為例,2021年,印度Reliance(信實(shí)公司)將承建的上海電氣告上法庭,聲稱設(shè)備存在缺陷,要求上海電氣賠償21億美元。
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盡管最后被孟買法院駁回,但這種恩將仇報(bào)的搞法令人不齒。而且,上海電氣至今還有10%的合同尾款沒拿到。
中國企業(yè)幫助印度搞基建的事還在如火如荼地進(jìn)行著。
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例如,2019年,中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司旗下的中國五環(huán)與印度塔奇爾化肥公司簽訂化肥項(xiàng)目。
該項(xiàng)目位于印度奧里薩邦安古爾地區(qū),是全球單系列產(chǎn)能最大的煤制化肥項(xiàng)目,也是印度第一座現(xiàn)代大型煤制化肥項(xiàng)目。
眾所周知,印度是農(nóng)業(yè)大國,世界第三大糧食出口國。但印度同時(shí)也是一個(gè)沒有解決溫飽問題的國家。因?yàn)橛《燃Z食畝產(chǎn)量并不高,不到中國畝產(chǎn)量的一半。其中,很重要的原因是印度化工業(yè)落后。
印農(nóng)業(yè)部門每年化肥需求量為3500萬噸,30%依賴進(jìn)口,中國是印第二大化肥進(jìn)口國(此前是第一,2022年被俄羅斯超越),同時(shí),印度也是中國尿素出口的最大市場。
那么中國企業(yè)參與建設(shè)的塔奇爾化肥項(xiàng)目有多牛呢?預(yù)計(jì)尿素年產(chǎn)能將達(dá)到127萬噸,這一數(shù)據(jù)約等于中國每年出口印度的尿素總量。
這意味著,等塔奇爾化肥投產(chǎn)后,印度將實(shí)現(xiàn)尿素自產(chǎn),完全可以停止從中國進(jìn)口。
用自己的技術(shù)幫助印度建廠,然后斷自己的后路,這是什么操作?
呃,我的理解是,企業(yè)要生存,過剩產(chǎn)能要出口,你不幫忙建,別人也會(huì)建。
是的,市場環(huán)境下,中國企業(yè)不到印度建廠,自然有其他外國企業(yè)去。
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可是,總覺得什么地方不對(duì),總感覺中國被印度坑了。掙錢固然重要,但我們是不是對(duì)印度太不設(shè)防了?
長期以來,就像那位參加鳳凰衛(wèi)視的嘉賓所說,我們并不把印度當(dāng)對(duì)手,中國人的眼里只有美國,一直認(rèn)為不超過美國就是失敗,贏過印度不值一提。
可是,我們不把印度當(dāng)對(duì)手,對(duì)方把我們當(dāng)對(duì)手啊。
印度是一個(gè)有著14億人口的大國,而且這個(gè)國家年齡結(jié)構(gòu)極度年輕。目前印度的年輕人(15-34歲)人口占總?cè)丝诘?7%,遠(yuǎn)高于其他任何國家。
盡管還有很多課要補(bǔ),但不得不承認(rèn),在工業(yè)化這條路上,印度很有潛力。
為了阻止中國工業(yè)化之路,西方不遺余力地限制中國,PUA中國,而中國卻對(duì)一個(gè)抱有敵意的,潛力巨大的,還和自己有領(lǐng)土爭議的國家完全不設(shè)防,簡直不可思議。
更何況,今時(shí)今日的中國,并不具備產(chǎn)業(yè)上的絕對(duì)領(lǐng)先地位,甚至在諸多領(lǐng)域和印度還是競爭關(guān)系。
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仍以手機(jī)為例,2014年,中國對(duì)印出口手機(jī)1.8億部,到2022年,這一數(shù)據(jù)下降到了377萬部!2023年只會(huì)更低。
這消失的手機(jī)訂單就是消失的工作崗位。
可以預(yù)見,塔奇爾化肥項(xiàng)目一旦投產(chǎn),國內(nèi)的尿素廠家將不得不減產(chǎn),屆時(shí)一同消失的就有相應(yīng)的工作崗位。
印度的股市令人羨慕,印度的發(fā)展卻值得警惕。
在中國復(fù)興的路上,我們?cè)恢挂淮蚊鎸?duì)挑戰(zhàn)者,越南、墨西哥,都曾號(hào)稱要在制造業(yè)上取代中國。
但這些國家都有先天不足,人口規(guī)模、土地面積都不足以對(duì)中國造成實(shí)質(zhì)性的威脅。而印度卻不同,盡管它有諸多問題,例如宗教問題、土地問題、湊活思想問題,但別忘了,發(fā)展可以解決很多問題。
如果中國企業(yè)仍然如此掏心掏肺地信奉自由經(jīng)濟(jì)理論,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈外遷毫不設(shè)防,以20年的跨度看,無異于自掘墳?zāi)埂?/p>
農(nóng)夫與蛇、東郭先生和狼的故事會(huì)不會(huì)再次上演?
對(duì)于印度這樣的國家,一是涉及基礎(chǔ)設(shè)施的投資要慎重。例如,能源電力,基礎(chǔ)建設(shè);二是涉及核心技術(shù)要慎重。中國在很多領(lǐng)域具備核心競爭力,例如新能源、人工智能。不說痛恨歐美、理解歐美、成為歐美,至少要懂得,三哥不是個(gè)懂得感恩的人;三是涉及國內(nèi)同業(yè)競爭要慎重。產(chǎn)業(yè)沒完成升級(jí)之前,把產(chǎn)業(yè)鏈留在國內(nèi),是就業(yè),是民生,是希望。
錢是掙不完的,而且,在印度,就算你掙到錢了,也未必能帶走。
全文完,謝謝閱讀。
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