加碼「文旅特色商業」，華僑城商業「改變正發生」

時至歲末，大灣區的商業地產行業又呈澎湃之姿。

近日，華僑城商管對外公布了最新的商業品牌戰略，宣布從“文旅思維”轉向“文旅商業思維”，未來的目標，是打造「中國文旅特色商業運營管理第一品牌」。

華僑城商管這家文旅領軍的企業，將如何加碼商業，開啟發展加速度，引發了我們的好奇心。

邊界正消融的文商旅

坐擁利好的商業老將再發力

曾經，文旅就是單純的文旅，商業占比很少。如今，新一代的消費者對商業和文旅都提出了更高的要求：能不能在任何時間和地點，都可以體會更多元的場景？

在不斷滿足消費者需求的過程中，商業與文旅有了更多的交集，商業的場景和業態需要重構，而文旅也不再是割裂的經營模式，文商旅的邊界正日漸消融。

就文旅行業來說，與商業極致融合的代表，莫過于迪士尼的Downtown和環球影城的城市大道City Walk。就國內來看，文旅行業的翹楚華僑城也很早就開始了與商業的跨界融合。

回顧深圳華僑城片區的過往，早期的規劃是參考新加坡模式，建造了一個“花園中的城市”，獨特的人文底蘊與蔥蔥郁郁的植被覆蓋，使得華僑城成為深圳人心中的文化高地。尤其是「OCT LOFT華僑城創意文化園」周邊，其實很早就是行業熱捧的“非標商業”。

在創意園，舊天堂書店和B10現場成為國內文藝青年的朝圣之地，新中式茶飲品牌tea’stone從這里走出深圳，最遠到了成都；還有持續十五年的T街創意市集，成為眾多從深圳走出去的優質原創品牌的第一站，也承載了很多消費者對原創品牌的真摯情感。

在多年的探索中，華僑城也通過業態創新組合，創造多元化的消費場景，升級文旅項目體驗質量，并通過人氣聚集帶動商戶入駐，形成“文旅商一體化”的格局。

去年12月，深圳華僑城商業管理有限公司正式成立，專業化整合工作也隨之展開。

在深圳，就涵蓋了歡樂海岸、歡樂港灣、華僑城創意文化園、OCT PARK歡樂時光、華僑城大廈、華僑城總部城區等商業集群。深圳以外的項目，則包括了順德歡樂海岸PLUS、寧波歡樂海岸、揚州夢幻之城以及濟南華僑城歡樂薈等項目。

經過一年的統籌整合，華僑城商管的勢能愈發強勁。

超級新年勢能凸顯

兩天吸引50萬人次到訪

傳統商管企業造節早已是風潮，但自帶文旅基因，且擅長輸出情緒價值與情感營銷的華僑城商管，則有著讓同行艷羨的“自帶流量加持”。

三年前的深圳歡樂海岸，第一次推出了跨年節慶IP-「超級新年」計劃。

在深圳這座“不是故鄉，卻是人生奮斗主場”的城市，很多人在深圳過年的記憶開始“疊加”——新年的儀式感，不只是在愛國路的花市游逛買上幾盆年花，去深圳灣逛公園觀候鳥曬太陽，也包括了一家人團團圓圓，于歡樂海岸的椰林沙灘賞花燈，其樂融融。

時至歲末，頗受好評的「超級新年」計劃在全國五座項目落地，從中國傳統特色“葫蘆”中提煉而成的IP形象“福祿”也同時推出。

MODOLI家族、好彩龍這些與新年龍年相關的吸睛IP，也吸引著人們走出家門，來到釋放情緒的歡樂場。

上個周末（12月16日、17日），華僑城商管在全國的6個項目，就吸引了近50萬人。其中，僅12月16日當天，順德歡樂海岸PLUS的客流就突破10.3萬人。

在華僑城商管，火爆的不只有「超級新年」這一個IP。

今年5月，六城9座標桿項目聯合推出「愛有Mó力」計劃，深圳歡樂港灣的「灣區之光」摩天輪，與佛山順德歡樂海岸PLUS的「順德眼」摩天輪上演CP組合，成為熱搜熱議的話題。

7月至8月的暑期檔推出的「造浪派對」，聯動多地項目一同開展。順德歡樂海岸PLUS的瑪雅海灘水公園，深圳歡樂海岸心湖水岸邊的開醺島，揚州夢幻之城的夏日派對，都成為人們釋放多巴胺的最佳場地。

低密有氧且開闊的室外空間，符合年輕人審美獨特的場景營造，既能吸引年輕人又涵蓋全客層的游樂體驗，都成為華僑城商管吸引流量的“秘密武器”。

商業孜孜以求的“在地基因”

看華僑城如何深耕

近兩年，“在地”二字成為商業地產企業孜孜以求的目標。大家都深知，當商業場景能夠體現和適應區域消費者的文化背景、價值觀和習俗時，消費者才會感到被尊重和理解，才能與項目建立更深層次的情感連接，才能與其它競爭對手形成差異化的區隔。

在大灣區，順德歡樂海岸PLUS可謂在地打造的范本，四年來吸引4000萬人打卡的勝地，這個項目究竟做到了什么？

首先，深耕在地文化，以美食為切入點。

順德，是大灣區文化保育的沃土。嶺南文化就是順德文化的根，在民以食為天的中國，“美食文化”也是項目提高復購率、重游率的重要抓手。

這里吸引了以本地餐飲品牌豬肉婆為代表的70多家美食商家進駐，更順勢打造了國際美食文化交流中心和美食博物館。

凡是在美食博物館參觀過的人，都會慨嘆于策展人對順德美食研究之透徹，對于當地文化洞悉之深入。

圍繞美食這個點，項目連續做了三年的粵港澳大灣區美食節，每一年有超過50萬人次在此消費。

其次，強化人文與藝術標簽，打造城市會客廳。

項目在規劃之初，便錨定“主客共享的城市會客廳”這一方向，希望開啟一種全新的文旅商業模式，將商業街區、游樂街區、文化體驗以及生態濕地融為一體。

最突出的表現是室內部分的水系設計，以及室內部分藝術裝置的打造。

為了在室內營造出與嶺南水鄉一脈相承的觀感，團隊在室內空間建造了一條長約百米的生態河，這一水系與2000㎡垂直綠化全真植物墻相呼應，游客盡管身處“盒子形態”的商場，依然能感受到與場外“曲水灣”自然環境的相連，成為區別于其他同質化商業的亮眼之筆。

撰稿時也收到了好消息，項目的購物中心也榮獲了2022-2023年度“國家優質工程獎”殊榮。這一國家級質量獎的評選，也是對團隊匠心精工通力合作的最高認可。

此外，讓人印象深刻的，還包括藝術家駐地創作的，一批與順德息息相關的作品。

展現功夫明星李小龍拳腳身影的雕塑作品（李小龍祖籍順德），飽含著故土百姓對這位傳奇人物的敬仰與思念；如精神堡壘一般的大型裝置《歡樂之聲》，囊括了雙皮奶、粽子、斗笠、龍舟、粵劇鳳冠等很多順德特有的元素；見證順德人過往城市記憶的《粵X》藝術裝置（粵X曾經是順德的車牌）……，這些與在地緊密相連的藝術作品，讓這里化身為一座可以飽覽城市歷史與當下的文化場館。

◎《歡樂之聲》

第三，發揮文旅基因，發展夜經濟。

在順德歡樂海岸PLUS，每年舉辦近1000場活動，其中尤為值得一提的是“夜經濟”。2022年，“夜經濟”帶來的收入幾乎占到全年總收入32億元的7成。

具體的做法，包括打造沉浸式夜間演藝項目，且“常變常新”；逢春節、端午、中秋等傳統節日結合當地文化元素如舞獅、龍舟等舉辦民俗主題活動。除了吃喝玩樂購，這里還有藍汐假日酒店、民宿等多元夜宿類型，2022年在此“微度假”的過夜游客，就達到了105萬人。

三條產品共同發力

夯實招商基礎開啟加速度

自去年12月，華僑城商管正式成立以來，就開啟了明確細分賽道并提升運營功力的征程。

旗下三條產品線也日漸清晰：

①文旅特色商業綜合體產品線：以歡樂海岸為代表，這也是未來將重點發力的產品線，將致力于打造“中國文旅特色商業第一品牌”。

◎ 超級新年@寧波歡樂海岸

②創意文化產業園產品線：以“OCT-LOFT”品牌系列為代表，在存量改造成為行業剛需的當下，可以成為盤活存量空間的重要載體。

③品質社區商業產品線：以歡樂時光為代表，重點聚焦“最后一公里”的社區消費，為周邊的居民找回城市中的精致煙火氣。

圍繞著招商維度，華僑城商管也一直在持續發力，重點關注市場成熟及有發展潛力的品牌，搭建“戰略合作伙伴圈層”。

截至今年10月底，深圳多個項目一共引進30多家品牌首店，包括千趣會中國首店、潮牌BYEBYEMOURNE華南首店、Mercedes me全國體驗中心、覓野山房中國首店以及意大利貝納通Benet-ton中國首店等。

在佛山，順德歡樂海岸PLUS也煥新了包括EW機車俱樂部、宴幾道·湖湘雅宴、師烤豆花烤魚、「大美西北·家宴」順德旗艦店、八合里牛肉火鍋等42家品牌商。12月13日，“超級客流永動機”山姆會員店也宣布落位華僑城文商旅片區，計劃于2026年開業迎客。

在不久前舉行的發布會上，華僑城商管也與山姆會員店、悅讀故宮、大世界、Forever21、小豬佩奇沉浸式戲劇樂園、廚魔、豬肉婆、鐘書閣、探洞工場、Mercedes me、美團等近200個全國知名商業品牌簽訂戰略合作協議，構筑了優質的商業聯盟。

縱觀全國，隨著線下場景的快速復蘇，文旅消費呈現復蘇態勢。文旅部發布的統計數據顯示，前三季度國內旅游總人次36.74億，同比增長75.5%，居民國內出游總花費3.69萬億元，同比增長114.4%，這對于全國的文商旅企業來說，都是利好行業的信號。

開啟商業加速度的華僑城商管，將為行業帶來哪些更多的驚喜，值得我們繼續期待。◎ 順德歡樂海岸PLUS◎ OCT LOFT華僑城創意文化園◎深圳歡樂港灣◎華僑城商業「超級新年」◎ IP形象“福祿”◎超級新年@佛山順德歡樂海岸PLUS◎ 順德歡樂海岸PLUS◎ 《粵X》◎ 順德歡樂海岸PLUS◎超級新年@OCT LOFT華僑城創意文化園◎ 深圳歡樂時光OCT PARK◎ 深圳歡樂海岸

加碼「文旅特色商業」，華僑城商業「改變正發生」

時至歲末，大灣區的商業地產行業又呈澎湃之姿。

近日，華僑城商管對外公布了最新的商業品牌戰略，宣布從“文旅思維”轉向“文旅商業思維”，未來的目標，是打造「中國文旅特色商業運營管理第一品牌」。

華僑城商管這家文旅領軍的企業，將如何加碼商業，開啟發展加速度，引發了我們的好奇心。

邊界正消融的文商旅

坐擁利好的商業老將再發力

曾經，文旅就是單純的文旅，商業占比很少。如今，新一代的消費者對商業和文旅都提出了更高的要求：能不能在任何時間和地點，都可以體會更多元的場景？

在不斷滿足消費者需求的過程中，商業與文旅有了更多的交集，商業的場景和業態需要重構，而文旅也不再是割裂的經營模式，文商旅的邊界正日漸消融。

就文旅行業來說，與商業極致融合的代表，莫過于迪士尼的Downtown和環球影城的城市大道City Walk。就國內來看，文旅行業的翹楚華僑城也很早就開始了與商業的跨界融合。

回顧深圳華僑城片區的過往，早期的規劃是參考新加坡模式，建造了一個“花園中的城市”，獨特的人文底蘊與蔥蔥郁郁的植被覆蓋，使得華僑城成為深圳人心中的文化高地。尤其是「OCT LOFT華僑城創意文化園」周邊，其實很早就是行業熱捧的“非標商業”。

在創意園，舊天堂書店和B10現場成為國內文藝青年的朝圣之地，新中式茶飲品牌tea’stone從這里走出深圳，最遠到了成都；還有持續十五年的T街創意市集，成為眾多從深圳走出去的優質原創品牌的第一站，也承載了很多消費者對原創品牌的真摯情感。

在多年的探索中，華僑城也通過業態創新組合，創造多元化的消費場景，升級文旅項目體驗質量，并通過人氣聚集帶動商戶入駐，形成“文旅商一體化”的格局。

去年12月，深圳華僑城商業管理有限公司正式成立，專業化整合工作也隨之展開。

在深圳，就涵蓋了歡樂海岸、歡樂港灣、華僑城創意文化園、OCT PARK歡樂時光、華僑城大廈、華僑城總部城區等商業集群。深圳以外的項目，則包括了順德歡樂海岸PLUS、寧波歡樂海岸、揚州夢幻之城以及濟南華僑城歡樂薈等項目。

經過一年的統籌整合，華僑城商管的勢能愈發強勁。

超級新年勢能凸顯

兩天吸引50萬人次到訪

傳統商管企業造節早已是風潮，但自帶文旅基因，且擅長輸出情緒價值與情感營銷的華僑城商管，則有著讓同行艷羨的“自帶流量加持”。

三年前的深圳歡樂海岸，第一次推出了跨年節慶IP-「超級新年」計劃。

在深圳這座“不是故鄉，卻是人生奮斗主場”的城市，很多人在深圳過年的記憶開始“疊加”——新年的儀式感，不只是在愛國路的花市游逛買上幾盆年花，去深圳灣逛公園觀候鳥曬太陽，也包括了一家人團團圓圓，于歡樂海岸的椰林沙灘賞花燈，其樂融融。

時至歲末，頗受好評的「超級新年」計劃在全國五座項目落地，從中國傳統特色“葫蘆”中提煉而成的IP形象“福祿”也同時推出。

MODOLI家族、好彩龍這些與新年龍年相關的吸睛IP，也吸引著人們走出家門，來到釋放情緒的歡樂場。

上個周末（12月16日、17日），華僑城商管在全國的6個項目，就吸引了近50萬人。其中，僅12月16日當天，順德歡樂海岸PLUS的客流就突破10.3萬人。

在華僑城商管，火爆的不只有「超級新年」這一個IP。

今年5月，六城9座標桿項目聯合推出「愛有Mó力」計劃，深圳歡樂港灣的「灣區之光」摩天輪，與佛山順德歡樂海岸PLUS的「順德眼」摩天輪上演CP組合，成為熱搜熱議的話題。

7月至8月的暑期檔推出的「造浪派對」，聯動多地項目一同開展。順德歡樂海岸PLUS的瑪雅海灘水公園，深圳歡樂海岸心湖水岸邊的開醺島，揚州夢幻之城的夏日派對，都成為人們釋放多巴胺的最佳場地。

低密有氧且開闊的室外空間，符合年輕人審美獨特的場景營造，既能吸引年輕人又涵蓋全客層的游樂體驗，都成為華僑城商管吸引流量的“秘密武器”。

商業孜孜以求的“在地基因”

看華僑城如何深耕

近兩年，“在地”二字成為商業地產企業孜孜以求的目標。大家都深知，當商業場景能夠體現和適應區域消費者的文化背景、價值觀和習俗時，消費者才會感到被尊重和理解，才能與項目建立更深層次的情感連接，才能與其它競爭對手形成差異化的區隔。

在大灣區，順德歡樂海岸PLUS可謂在地打造的范本，四年來吸引4000萬人打卡的勝地，這個項目究竟做到了什么？

首先，深耕在地文化，以美食為切入點。

順德，是大灣區文化保育的沃土。嶺南文化就是順德文化的根，在民以食為天的中國，“美食文化”也是項目提高復購率、重游率的重要抓手。

這里吸引了以本地餐飲品牌豬肉婆為代表的70多家美食商家進駐，更順勢打造了國際美食文化交流中心和美食博物館。

凡是在美食博物館參觀過的人，都會慨嘆于策展人對順德美食研究之透徹，對于當地文化洞悉之深入。

圍繞美食這個點，項目連續做了三年的粵港澳大灣區美食節，每一年有超過50萬人次在此消費。

其次，強化人文與藝術標簽，打造城市會客廳。

項目在規劃之初，便錨定“主客共享的城市會客廳”這一方向，希望開啟一種全新的文旅商業模式，將商業街區、游樂街區、文化體驗以及生態濕地融為一體。

最突出的表現是室內部分的水系設計，以及室內部分藝術裝置的打造。

為了在室內營造出與嶺南水鄉一脈相承的觀感，團隊在室內空間建造了一條長約百米的生態河，這一水系與2000㎡垂直綠化全真植物墻相呼應，游客盡管身處“盒子形態”的商場，依然能感受到與場外“曲水灣”自然環境的相連，成為區別于其他同質化商業的亮眼之筆。

撰稿時也收到了好消息，項目的購物中心也榮獲了2022-2023年度“國家優質工程獎”殊榮。這一國家級質量獎的評選，也是對團隊匠心精工通力合作的最高認可。

此外，讓人印象深刻的，還包括藝術家駐地創作的，一批與順德息息相關的作品。

展現功夫明星李小龍拳腳身影的雕塑作品（李小龍祖籍順德），飽含著故土百姓對這位傳奇人物的敬仰與思念；如精神堡壘一般的大型裝置《歡樂之聲》，囊括了雙皮奶、粽子、斗笠、龍舟、粵劇鳳冠等很多順德特有的元素；見證順德人過往城市記憶的《粵X》藝術裝置（粵X曾經是順德的車牌）……，這些與在地緊密相連的藝術作品，讓這里化身為一座可以飽覽城市歷史與當下的文化場館。

◎《歡樂之聲》

第三，發揮文旅基因，發展夜經濟。

在順德歡樂海岸PLUS，每年舉辦近1000場活動，其中尤為值得一提的是“夜經濟”。2022年，“夜經濟”帶來的收入幾乎占到全年總收入32億元的7成。

具體的做法，包括打造沉浸式夜間演藝項目，且“常變常新”；逢春節、端午、中秋等傳統節日結合當地文化元素如舞獅、龍舟等舉辦民俗主題活動。除了吃喝玩樂購，這里還有藍汐假日酒店、民宿等多元夜宿類型，2022年在此“微度假”的過夜游客，就達到了105萬人。

三條產品共同發力

夯實招商基礎開啟加速度

自去年12月，華僑城商管正式成立以來，就開啟了明確細分賽道并提升運營功力的征程。

旗下三條產品線也日漸清晰：

①文旅特色商業綜合體產品線：以歡樂海岸為代表，這也是未來將重點發力的產品線，將致力于打造“中國文旅特色商業第一品牌”。

◎ 超級新年@寧波歡樂海岸

②創意文化產業園產品線：以“OCT-LOFT”品牌系列為代表，在存量改造成為行業剛需的當下，可以成為盤活存量空間的重要載體。

③品質社區商業產品線：以歡樂時光為代表，重點聚焦“最后一公里”的社區消費，為周邊的居民找回城市中的精致煙火氣。

圍繞著招商維度，華僑城商管也一直在持續發力，重點關注市場成熟及有發展潛力的品牌，搭建“戰略合作伙伴圈層”。

截至今年10月底，深圳多個項目一共引進30多家品牌首店，包括千趣會中國首店、潮牌BYEBYEMOURNE華南首店、Mercedes me全國體驗中心、覓野山房中國首店以及意大利貝納通Benet-ton中國首店等。

在佛山，順德歡樂海岸PLUS也煥新了包括EW機車俱樂部、宴幾道·湖湘雅宴、師烤豆花烤魚、「大美西北·家宴」順德旗艦店、八合里牛肉火鍋等42家品牌商。12月13日，“超級客流永動機”山姆會員店也宣布落位華僑城文商旅片區，計劃于2026年開業迎客。

在不久前舉行的發布會上，華僑城商管也與山姆會員店、悅讀故宮、大世界、Forever21、小豬佩奇沉浸式戲劇樂園、廚魔、豬肉婆、鐘書閣、探洞工場、Mercedes me、美團等近200個全國知名商業品牌簽訂戰略合作協議，構筑了優質的商業聯盟。

縱觀全國，隨著線下場景的快速復蘇，文旅消費呈現復蘇態勢。文旅部發布的統計數據顯示，前三季度國內旅游總人次36.74億，同比增長75.5%，居民國內出游總花費3.69萬億元，同比增長114.4%，這對于全國的文商旅企業來說，都是利好行業的信號。

開啟商業加速度的華僑城商管，將為行業帶來哪些更多的驚喜，值得我們繼續期待。