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來源:券商中國
今年,“離別”這個詞顯得異常沉重!
12月25日,稻花香集團官網和集團官微都變成了黑白色。據極目新聞報道,稻花香創始人、稻花香集團黨委書記、終身名譽董事長、高級工程師、高級經濟師蔡宏柱于12月24日病逝,享年72歲。
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資料顯示,蔡宏柱出生于1951年10月,是湖北宜昌知名企業家。他從零起家,一手創立“稻花香”酒業,打造出一家以白酒為主業,以物流、配套、文化旅游為輔,聚合“一主三輔”產業集群的大型企業集團。
在 “2023中國民營企業500強”榜單中,稻花香集團憑借605.2128億元營業收入,在全國排名第180位,高居湖北省第4強,也是湖北宜昌唯一上榜的民營企業。2023年,“稻花香”連續20年入選中國500最具價值品牌,品牌價值達1085.92億元。
蔡宏柱病逝
據多家媒體報道,湖北知名酒企稻花香創始人、稻花香集團黨委書記、終身名譽董事長蔡宏柱24日晚因病逝世,稻花香集團官網和官微已轉黑白。2018年起蔡宏柱之子蔡開云接掌稻花香集團和稻花香酒業。
湖北省酒類流通協會今日發表唁電稱:
驚聞蔡宏柱先生不幸辭世,湖北省酒類流通行業協會特表示沉痛哀悼,并向蔡宏柱先生家屬致以誠摯慰問!
蔡宏柱先生一生為湖北乃至中國的酒類行業發展做出了重要貢獻,創建和引領了稻花香酒業品牌及企業,為楚酒在全國的地位提升做出了積極的貢獻。蔡宏柱先生對事業追求、對工作的執著、對行業的貢獻是我們酒業人學習的楷模。
極目新聞從稻花香集團獲悉,官方訃告將在晚些時候發布。
據稻花香集團官網,公司起步于1982年,1992年創立“稻花香”品牌,1997年實現集團化經營,歷經40余年不懈奮斗,企業規模不斷壯大、品牌形象不斷提升、綜合實力不斷增強。目前,已發展成以白酒為主業,以物流、配套、文化旅游為輔的“一主三輔”產業集群的大型企業集團。
近年來,面對國家經濟新形勢、白酒行業深度調整,稻花香集團踐行高質量發展新理念,堅持創新驅動,不斷優化產業結構,保持了健康穩步發展的良好態勢。
集團旗下“稻花香”“關公坊”“清樣”“君之紅”等先后被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。“稻花香”被國家商務部認定為“中華老字號”,并入選“中國新八大名酒”“中華老字號品牌價值百強榜”。2023年,“稻花香”連續20年入選中國500最具價值品牌,品牌價值達1085.92億元。
傳奇的農民企業家
蔡宏柱是從“三個人、三口缸、三千元貸款”起步的農民企業家。他帶領他的企業和員工,以“永不言敗、永不言退”的創業激情和“敢冒風險,自我加壓,創造機遇,超常發展”的企業精神,使稻花香集團用短短的30多年時間,發展成為擁有成員企業近30家、銷售收入突破了500億元。
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1951年,蔡宏柱出生在湖北宜昌龍泉鎮青龍村的一戶農民家里,當地雖自古便是魚米之鄉,但在那個年代,年幼的蔡宏柱還是經常餓肚子,吃野菜是家常便飯,有時候餓得狠了,連花椒葉子也嚼。經歷過三年自然災害之后,初中畢業的蔡宏柱便當起了民辦小學教師,后來又養過蜂,當過林場場長、門市出納。
1982年,31歲的蔡宏柱創辦了村子里的第一家工廠——青龍村醬油廠,這就是著名的“三個人、三口缸、3000元貸款”故事。他用板車拉著醬油沿街叫賣。沒過多久,蔡宏柱便成了遠近聞名的“萬元戶”。1983年4月~1992年10月,他出任宜昌縣柏臨酒廠廠長。1986年,蔡宏柱在龍泉鎮黨委、鎮政府的支持下,將醬油廠與隔壁的土門酒廠合并。那時,酒廠已接近崩盤,除了幾個釀酒的發酵罐,就只有50多張嘴要吃飯。1992年,名叫“稻花香”的白酒便問世了,這是龍泉人從未嘗過的醇美滋味。
1992年11月,蔡宏柱任湖北稻花香集團公司董事長、總經理。2004年之后,白酒行業逐漸步入黃金發展期,各大名酒品牌和地域強勢品牌交織混戰,競爭十分慘烈。蔡宏柱在審時度勢之后,提出實施“金網工程”,即將營銷中心向終端下沉,實現廠家、代理商、終端商利益三位一體的務實營銷工程,其遞進次序是先建立營銷模式,后布網點;先服務終端,后理清渠道,由此建立有序的營銷網絡,實現綱舉目張的市場管理和服務體系。2006年,蔡宏柱提出以白酒產業為龍頭,以發展農業產業化循環經濟為方向,以服務新農村建設為載體開展“五級循環”農業循環經濟發展模式。
在進入21世紀的頭幾年,蔡宏柱可以說歷經磨難,也成就了他傳奇生涯當中最精彩跌宕的一段。
據云酒頭條報道,2001年3月,從外地出差歸來的蔡宏柱,在掏出鑰匙打開家門的一瞬間,頓覺天昏地暗,失去了知覺。中風,或許只能在輪椅上度過余生了,蔡宏柱的突然倒下,霎時間便引起了強烈的連鎖反應,龍泉鎮上傳言四起,公司內部人心大亂,不到兩個月時間,20多位業務骨干流失,多是被競爭對手挖走。
另一邊,貸款銀行也坐不住了,紛紛上門催貸,經銷商中出現了大面積“不接貨,不付款”的觀望現象。次年4月,當時的公司財務總監被摩托車撞成重傷,住進了醫院,彼時8月,時任營銷副總駕車時出現車禍,與迎面駛來的大卡車相撞,當場車毀人亡。
到2002年底,稻花香的年銷售額由6.7億陡降至2.8億,四個月下降了58%,就連大本營市場宜昌都搖搖欲墜。然而,蔡宏柱回來了。他又大手一揮:“抓好白酒主業,新增5萬噸產能。”在當時,這一產能規模對稻花香意味著15億銷售。
2003年,他便已經意識到,白酒行業將進入前所未有的歷史機遇期,超常規發展是帶領企業走出困境的最直接途徑。于是,稻花香出手收購關公坊酒業、昭君酒業、屈原酒業等酒企,強勢啟動省內布局。
至2006年,稻花香順利實現銷售收入15億元,利潤1億元目標;2007年,銷售收入25億,利潤2億;接下來,35億,3億;50億,5億;70億,7億,直至今天突破600億。

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