最近看到一句話,感覺頗受啟發(fā)。
這句話就是斯科特·亞當(dāng)斯所說:“要建立系統(tǒng),而非設(shè)定目標(biāo)。”
說來也巧,看到這句話之后,馬上刷到即友分享《納達(dá)爾寶典》中相似的話,即設(shè)定具體目標(biāo)的做法并不科學(xué),創(chuàng)造有助于你茁壯成長的環(huán)境才能增加成功的概率。
隨即又在看到騰訊張軍老師分享《為什么偉大不能被計劃》的書摘——偉大不是目標(biāo)指引的結(jié)果,因?yàn)橥ㄍ鶄ゴ蟮穆肪€從來都不是直線。
翻開最新一期《財新周刊》,首篇文章赫然是《目標(biāo)設(shè)定:好辦法還是邪惡之法》,細(xì)數(shù)了目標(biāo)設(shè)定讓人狹隘、目光短淺、導(dǎo)致造假和心理創(chuàng)傷等諸多問題。
似乎一夜間,曾被視為管理萬能藥的目標(biāo)設(shè)定成為了過街老鼠。
當(dāng)然,這或許只是“巴德爾-邁因霍夫現(xiàn)象”,也就是頻率錯覺,但也說明不少人在反思單純目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)驅(qū)動的弊端,并推崇建立系統(tǒng)。
在我看來,目標(biāo)設(shè)定與建立系統(tǒng)并不是非此即彼、非黑即白的關(guān)系,兩者應(yīng)該是相輔相成的。
就像現(xiàn)在大廠廣泛使用的 OKR 績效考核辦法,不但有目標(biāo)設(shè)定,還有關(guān)鍵結(jié)果達(dá)成以及績效評估的過程。
我認(rèn)為,設(shè)定目標(biāo)之后,至少還要構(gòu)建兩個系統(tǒng),即認(rèn)知系統(tǒng)和路徑系統(tǒng),才能確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
聽上去很復(fù)雜,其實(shí)也不難,打個比方,我設(shè)定了一個目標(biāo),要在三個月內(nèi)減肥十斤,按照目標(biāo)設(shè)定的 SMART 原則,這其實(shí)是個不算太好的目標(biāo),不過沒關(guān)系,先來試著構(gòu)建系統(tǒng)。
首先構(gòu)建認(rèn)知系統(tǒng)。
年過四十的我不想追求可觀的肌肉群和明顯的線條(主要是自知很可能做不到),更多是想保持健康的體重和體脂率,這就需要認(rèn)識減脂與減重的區(qū)別,可持續(xù)的減脂而非簡單粗或不可持續(xù)的減重。
接下來要學(xué)習(xí)營養(yǎng)的知識,了解常見食物的熱量,最近學(xué)到的一點(diǎn),是光算食物熱量并不科學(xué),還要考慮人體對食物熱量的吸收率,簡單來說,工業(yè)食品不但熱量更高且更易被吸收和轉(zhuǎn)化成不好的物質(zhì),而健康食品比如富含膳食纖維的食物,不但熱量低而且人體吸收率也低。
此外還要學(xué)習(xí)運(yùn)動相關(guān)知識,我之前以跑步為主,現(xiàn)在則準(zhǔn)備加入一些擼鐵增肌的內(nèi)容,因?yàn)榧∪獾幕A(chǔ)代謝能力比脂肪要強(qiáng)很多,而且光做有氧和節(jié)食則可能成為一個“難看的瘦子”(播客縱橫四海有一期叫“如何減肥能健康、有效、不反彈”講得比較清晰,不過全長有四個多小時,可以用 Podwise 梳理摘要)。
通過認(rèn)知系統(tǒng)的構(gòu)建,我發(fā)現(xiàn)上述目標(biāo)可以修正為“為了保持健康的體重和體脂率,我要在三個月內(nèi)通過健康飲食和運(yùn)動健身的方式,讓自己減脂十斤”。
正確的認(rèn)知不僅是行動的基礎(chǔ),還可以更好地修正目標(biāo)。
但是,上述目標(biāo)還是顯得籠統(tǒng),所以還需要構(gòu)建實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑。
關(guān)于實(shí)現(xiàn)路徑,我比較喜歡《原子習(xí)慣》(簡中譯作《掌控習(xí)慣》)一書中講的一個事例。
2003年的某天,英國自行車運(yùn)動協(xié)會聘請了戴夫·布雷斯福德(Dave Brailsford)擔(dān)任新的績效總監(jiān),試圖解決英國職業(yè)自行車手近百年碌碌無為的問題。布雷斯福德的解決之道,是把有關(guān)騎自行車的整個環(huán)節(jié)都分解開來,每個部分改進(jìn)1%,匯集起來收到了奇效。
這個“聚合微小進(jìn)步”戰(zhàn)略的基本理念,就是在你所做的每一件事上尋求哪怕極細(xì)微的進(jìn)步。
我比較提倡這種微小的進(jìn)步,因?yàn)樗僮鞲鼮槿菀住⒏尤菀壮掷m(xù)形成良好習(xí)慣甚至生活方式。
比如我每周會打一兩場籃球,那么打完之后再來幾個單杠既可以拉伸還可以增肌;比如我在學(xué)習(xí)三表老師每天讓運(yùn)動手表的三圈都閉合,那么就可以在設(shè)置三圈時每周或者每半月稍微把步數(shù)、熱量消耗稍微提高一點(diǎn)。
至于所謂激勵系統(tǒng),我感覺不必刻意為之,因?yàn)檫\(yùn)動完本身就很愉悅,再加上身體明顯可見的舒適,比什么小獎勵管用得多。
如果說目標(biāo)是想要到達(dá)的終點(diǎn),那么系統(tǒng)則是到達(dá)終點(diǎn)的路線圖,兩者應(yīng)該是互相成就的,換句話說,設(shè)定目標(biāo),更要建立系統(tǒng)。
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