當(dāng)媒體人“遇見”金融人，會有啥化學(xué)反應(yīng)?

當(dāng)媒體人的文科思維，遇上金融人的理工思維，他們能否和平相處？
上周六和周日，我接連和幾位媒體人和金融人“吃飯+自駕+爬山”，加起來頭腦風(fēng)暴了十幾個小時，分享干貨如下：
1、我們幾個，大學(xué)或研究生都是學(xué)新聞的，畢業(yè)后第一份工作都是傳統(tǒng)媒體或網(wǎng)站，中間都曾到金融機構(gòu)工作過（基金資管、保險資管、消費金融、投資社區(qū)），都稱得上“媒體+金融”復(fù)合型人才。
職場打拼十幾年，“新聞無學(xué)”依然是共識。之所以去金融機構(gòu)，大都看在錢的面子，具體做的工作，包括GR、PR、內(nèi)容編輯等。但幾年下來，大家都發(fā)現(xiàn)，還是很難融進去純金融的圈子。
2、過去幾年，新聞媒體與金融機構(gòu)，互相仰慕；經(jīng)過媒體式微和金融降薪，這兩個行業(yè)開始“雙向祛魅”。
后者從前者挖來資深媒體人，處理政府、媒體關(guān)系，但隨著媒體的“信息中介”價值的邊緣，金融機構(gòu)對新聞媒體“光環(huán)祛魅”，媒體人對自由的向往，也開始對金融機構(gòu)的“薪水祛魅”。
于是，我們幾個，除了一位從PR轉(zhuǎn)型GR外，都出來了，有個哥們剛考了律師資格證，下半生準(zhǔn)備搞點事情。
3、從新聞媒體到金融機構(gòu)，很多人又重新回歸媒體賽道，有的去了機構(gòu)媒體，有的開始做自媒體，有的繼續(xù)搞內(nèi)容，有的開始做商務(wù)。
最近，一家財經(jīng)新媒體和一家金融機構(gòu)達成內(nèi)容合作，但讓后者的老板苦惱的事情是，媒體依然會時不時地碰觸對方的“敏感地帶”：“我錢都出了，你們怎么還寫我們？”
后來才發(fā)現(xiàn)，金融機構(gòu)只是和經(jīng)營部門合作了，比如APP采購了媒體內(nèi)容，內(nèi)容部門并沒有從中獲得相應(yīng)的分成，事業(yè)部考核下，他們顯然“不買賬”。你想平安無事，各個廟都要“打點”，一根筋是不行的。
4、這一兩年，金融機構(gòu)也開始裁員了，很多投資大咖開始降維做自媒體，（詳見：投資人“降維”自媒體，都是圖個啥？），先不說，這算不算搶了原本屬于媒體人的飯碗？
就寫作風(fēng)格看，媒體人，尤其是老一輩媒體人，依然帶著很深的傳媒烙印，要么是“新華體”，講究5W和道德情懷，要么是“華爾街體”，渲染鋪陳、娓娓道來；而金融人完全不同，直接開門見山，只說干貨。
顯然，在“短平快”的自媒體時代，媒體人那一套字正腔圓的說教，粉絲都嫌煩，而金融人“無招勝有招”，無論在專業(yè)上，還是形式上，都碾壓前者。
5、媒體人與金融人能否和諧共處？現(xiàn)身說法一下，我是文科，學(xué)新聞的，她是理科，學(xué)金融的，思維模式完全不同，十幾年磨合經(jīng)驗是：換位思考，求同存異。