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      25歲規(guī)培生之死,背后是百萬“免費牛馬”

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      這里是不定期上線的她刊「對話」欄目。

      每期邀請一位或一組,素人或明星來到這里,聊個人的生活和經(jīng)歷,談個體的想法和見解。不代表所有人,更不涉及任何拉踩。

      希望這些故事匯總在一起,能給大家提供一個新的觀察視角,帶來一些新的思考。

      今天是第32期。

      當(dāng)我第一次跟我的醫(yī)學(xué)博士朋友,聊起前段時間“規(guī)培醫(yī)生輕生”的新聞時,我才發(fā)現(xiàn)我對他的工作一無所知。

      相信大部分人看到這樣的新聞,都會像我一樣震驚:他們只有二十多歲,有幾位還是高校醫(yī)學(xué)生,為什么放著大好前程選擇了輕生?

      但隔著手機,我那位朋友的語氣毫不震驚,“這樣的事發(fā)生,我不意外”。我之后又視頻問詢了幾位醫(yī)學(xué)生,對這件事,我在她們的臉上也看不到震驚。

      當(dāng)我繼續(xù)向那位朋友追問“什么是規(guī)培醫(yī)生”時,他尷尬地回了我一句,“我現(xiàn)在就是規(guī)培醫(yī)生(苦笑),新聞里有幾位都是專碩生”。

      我事后才弄明白這些專有名詞的含義,所謂“規(guī)培”,全稱是“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”。可以將這項培訓(xùn)粗淺地理解為“實習(xí)”,由于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域極為依賴臨床經(jīng)驗,這項“實習(xí)”從2014年全國施行以來,便是從國家層面強制執(zhí)行的。到了2020年,按照規(guī)定,所有想要當(dāng)臨床醫(yī)生的都必須參加規(guī)培,規(guī)培的時間是三年。

      國內(nèi)的規(guī)培生基本由三類人構(gòu)成:第一類是面向社會招收的規(guī)培生(“社會人規(guī)培”),第二類是原醫(yī)院單位委派到其他規(guī)培基地的規(guī)培生(“單位人規(guī)培”)。由于規(guī)培基地大多是當(dāng)?shù)氐娜揍t(yī)院,不是所有醫(yī)院都可以成為規(guī)培基地,所以第二類規(guī)培生結(jié)束規(guī)培后,需要回到原單位工作。第三類就是研究生,通常是醫(yī)學(xué)專碩生,他們前5年在大學(xué)里學(xué)習(xí),后3年就在規(guī)培基地培訓(xùn)。

      而新聞中的年輕人,大多數(shù)屬于第三類。我試圖通過大量的對話,拼湊出他們的生活,找到問題的癥結(jié)。

      48小時不眠不休的工作



      我第一次撥通規(guī)培生多特的電話,是在一個工作日的下午,她反復(fù)跟我道歉,說自己比約定時間晚了半小時,手機剛剛充上電。能感受到,她度過了漫長的一天。她本以為自己這次會連續(xù)上36個小時的班,即從前一天上午8點一直到當(dāng)天上午8點,又接著上到當(dāng)晚8點。萬幸,她當(dāng)天下午4點左右就回到家了。

      值完24小時的夜班,不能直接休息,而要接著把當(dāng)天的班上完,這是多特所在醫(yī)院的規(guī)定。目前,多特一個月要值一次這樣的夜班,“但誰知道以后會不會變成一周一次呢?”,她的語氣很俏皮。

      丁香園2020年調(diào)查了3000多位規(guī)培醫(yī)生,統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)55.2%的人表示每周要上1次夜班。只不過,值完夜班需不需要接著上班,就因每家醫(yī)院而異了。

      我從沒上過夜班,對此很詫異,詢問多特中途是否有較長段的休息時間。她在的是醫(yī)院住院部,值班當(dāng)晚,理論上是可以睡的。但由于她是所在的層樓唯一一位一線值班醫(yī)生,那個樓層住了將近100個病人,有什么情況都會第一時間聯(lián)絡(luò)她。遇到處理不了的情況,她才會聯(lián)系二線值班醫(yī)生。

      因此,實際值夜班時,多特根本不可能睡整覺,頂多就是抓緊瞇一兩個小時。第二天的午休也是,理論上有兩個小時,但實際也經(jīng)常被排滿了手術(shù),或者要安排新的病人入住等,不太可能睡得了。

      多特還有一次上了48個小時的班,她回憶,早上7點左右,她在見不到太陽時去的醫(yī)院,又在沒有太陽的凌晨回到家。當(dāng)我,躺在床上,一想到自己睡不了幾個小時,又要去醫(yī)院上班了,她就又睡不著了。

      為什么規(guī)培生會忙到?jīng)]有休息時間呢?這是因為,在一些沒有規(guī)培生的醫(yī)院,住院醫(yī)師是整個醫(yī)院最基層、最累的醫(yī)生,往上分別是主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師。通常,住院醫(yī)是科室人數(shù)也是最多的,維持著醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

      但在一些有規(guī)培生的醫(yī)院,住院醫(yī)師的工作通常被規(guī)培生大大分?jǐn)偭恕I踔粒∠銏@之前流傳過“一個科室十個醫(yī)生,八個均為副主任醫(yī)師與主任醫(yī)師,一個住院醫(yī)師,其余十幾個都是規(guī)培生”的討論。

      丁香園2020年的調(diào)查結(jié)果顯示,28.3%的規(guī)培生認(rèn)為自己比住院醫(yī)師的工作強度大、時間長,55.6%的人認(rèn)為跟住院醫(yī)師差不多。同時,55.8%的規(guī)培生表示工作時長在8~10個小時。多特在工作中,也能感到自己“來得比其他醫(yī)生早,走得比他們晚”。



      通話中途,我一想到多特快36個小時沒睡覺了,就很心疼她。但她當(dāng)時毫無困意,她被一種進退兩難的情緒拉扯著——一方面是,她不想再回到醫(yī)院,回歸48小時不眠不休的工作。另一方面,她不清楚能否承擔(dān)“退培”(即中斷規(guī)培)的代價。

      她說,“退培”的代價,“重則終身不能參加規(guī)培(即終身無法當(dāng)臨床醫(yī)生),輕則兩到五年不能再參加規(guī)培”。有的醫(yī)院,還會要求“退培”之后,補貼規(guī)培期間的全部工資與補貼。

      “我要放棄985的碩士嗎?我要放棄學(xué)了這么多年的醫(yī)嗎?”,多特在心里不斷地問自己。而且,留給她思考的時間也不多了,她必須盡快做出決定。

      幾年前,多特通過高考從一個偏遠(yuǎn)的省份考入一所醫(yī)學(xué)一流大學(xué)。一年前,她又成功考進如今985大學(xué)的研究生,她回憶當(dāng)時,“覺得自己一定會做出一番事業(yè),一定能改變醫(yī)療的現(xiàn)狀”。

      “就像記者會憧憬站在鏡頭前說話的那一刻,我們也會憧憬踏入醫(yī)院,穿上白大褂的那一刻。任何‘更像一名真正的醫(yī)生的時刻’,都是充滿光環(huán)的”,她說,她當(dāng)時對規(guī)培生活充滿了期待。



      “三年之后,自己肯定可以成為一名真正的醫(yī)生”,她這樣想。但規(guī)培了快一年后,她現(xiàn)在只希望下班的時候能離開醫(yī)院,透透氣。

      為了在下班時間不待在醫(yī)院,多特沒有住在學(xué)校提供的免費宿舍,而是在醫(yī)院周邊租了一個房。即便每月的房租費遠(yuǎn)遠(yuǎn)超她領(lǐng)到的生活補貼——每月800塊,而她也到了不好意思問父母要錢的年紀(jì)。她今年二十多了,身邊其他專業(yè)的同學(xué)都慢慢開始經(jīng)濟獨立了。

      當(dāng)我問多特800塊錢夠不夠日常花費時,她忍不住笑了出來,她說,“我在醫(yī)院每頓飯要花20塊錢,光吃飯都只能吃20天,連包洗衣液都買不起......”。

      像多特這樣的專碩規(guī)培生,屬于三類規(guī)培生中工資最少的。丁香醫(yī)生2020年的調(diào)查顯示,“社會人”的規(guī)培收入最高,每月平均收入補助3000元以上,“單位人規(guī)培”其次。專碩規(guī)培人每月平均收入不足1000元,其中包括20%的人沒有收入。

      但考慮到“社會人規(guī)培”與“單位人規(guī)培”,很多都是醫(yī)學(xué)博士或研究生,都步入了要養(yǎng)家的人生階段。即便3000元以上的收入,對他們來說也是很少的。

      工作壓力最大的那陣子,多特已經(jīng)能感受到身體的一些病理反應(yīng),比如她會無緣無故地生病,病了又很難徹底好起來。

      有一次,多特結(jié)束了一天工作回家,突然聽到門外有人叫她的名字,她不假思索地去開了門,結(jié)果發(fā)現(xiàn)門口沒人。她愣了一會兒,才把門關(guān)上。

      偶爾,她也會突然聽到手機鈴聲響,她害怕是醫(yī)院打來的電話,急著去接,可盯著手機屏幕看了很久,都沒發(fā)現(xiàn)有任何通話顯示。

      她事后才知道,自己是出現(xiàn)了“幻聽”。

      不能說不的絕對權(quán)威



      對醫(yī)生這樣的特殊職業(yè)來說,過勞工作幾乎是不可以拒絕的。我聯(lián)系的好幾位醫(yī)生,每次在微信給他們留言,大概率都要好幾天,甚至一周后才能收到回復(fù)。

      我問過一個北京的規(guī)培醫(yī)生會不會抱怨規(guī)培制度時,他回答我說,“全員都很累,與是不是規(guī)培生已經(jīng)無關(guān)了”。雖然加班多,但他對規(guī)培制度沒什么抱怨。我從他的回答中,能聽出某種“平等精神”。

      但多特所面對的狀況,并不是這樣的。每次回到醫(yī)院,多特都需要戴上那塊白色的牌子,上面寫明了她的姓名、研究生身份與所在的院校。從表面上看,這塊牌跟其他正職醫(yī)院的沒什么區(qū)別,但只有多特才知道不同職位牌之間的天差地別。

      比如,醫(yī)院大食堂的三樓是不對戴“研究生牌”的她們開放的。多特說,食堂的一二樓吃一頓,一般要花20塊。但聽說在食堂三樓,正式職工吃飯幾乎是不花什么錢的。正職員工可以去一二樓,但她們想偷溜也上不去。

      還有,每次想去值班房休息時,多特會陷入“身份認(rèn)同危機”。醫(yī)院的值班房是按醫(yī)生與護士分的,如果多特去醫(yī)生值班房呢,一旦床位告急,就會有男醫(yī)生呵斥她,“你不是本院的醫(yī)生”。可要去護士值班房呢,護士也會以“你不是本院護士”趕她出去。她現(xiàn)在學(xué)聰明了,一聲不吭溜進護士值班房,只要不說話就發(fā)現(xiàn)不了。

      由于自己與正職員工的身份差異,一旦多特在工作中需要向他們匯報,她就會陷入極度內(nèi)耗的狀態(tài)。每次值夜班時,當(dāng)她遇到一個自己處理不了的狀況,她必須要跟上級溝通時,她都要斟酌5-15分鐘再打這通電話。

      她需要再三確認(rèn)這個病人的情況是否真的緊急,有關(guān)這個病人的情況她是否全部了解清楚,她還要考慮說每句話的語氣、語調(diào)。通常情況是,她說,“看這個病人實在情況緊急,然后我再小心翼翼地拿起電話來”。



      但不管多么謹(jǐn)慎,她仍然需要承擔(dān)風(fēng)險,即會不會碰到一個有“起床氣”的上級醫(yī)生。如果碰到了,多特說,對方就會劈頭蓋臉地罵過來。丁香醫(yī)生在2022年對規(guī)培醫(yī)生的調(diào)查中,只有2.6%的規(guī)培醫(yī)生,覺得自己在醫(yī)院感受到被尊重。

      我之前試圖以自己在媒體做實習(xí)生的經(jīng)歷,來理解多特所遭遇的一切。實習(xí)階段的我,不被看作一個獨立的工作個體。多特也沒有獨立的工號與正職身份,所有行為的落款人與負(fù)責(zé)人均是帶教老師。由于規(guī)培生需要跳去不同的科室之間工作,即輪科,所以她的帶教老師可能是她的研究生導(dǎo)師,也可能不是。

      每個工作日,多特都會在醫(yī)院那臺老舊、笨重的電腦上敲病歷。多的話,有十五六本、少則五六本,這幾乎要花去她一整個下午的時間。但她沒有權(quán)利在任何一本病歷上署名,可只有署了名,你才能在醫(yī)院的系統(tǒng)里查出這是你的工作量。

      多特跟我調(diào)侃說,她們做的都是“無用的幽靈工作”。



      我是后來才發(fā)現(xiàn),多特與實習(xí)階段的我,所面臨的困境是無法等同的。研究生導(dǎo)師在多特能否順利完成畢業(yè)論文、能否順利畢業(yè)上,發(fā)揮著關(guān)鍵作用。我有選擇去或留的權(quán)利,但多特是沒有選擇權(quán)的。

      甚至哪怕只是想請假,業(yè)內(nèi)醫(yī)生羅志華在新京報發(fā)表的一篇名為《假都不敢請,醫(yī)院規(guī)培生為啥這么難》的評論文章中說,“規(guī)培生假都不敢請、請假也不會批、批了也沒有用。即便請假獲批,但病歷不能落下,查房不能省,請假獲批也就等于沒批”。多特所在的醫(yī)院,一旦請一周以上的長假,通常就意味著“延畢”。

      研究生導(dǎo)師與規(guī)培生,與其說是師生關(guān)系,不如說更像是師徒關(guān)系。多特在跟我交流中,也會脫口而出“師姐”、“大師兄”這樣的詞語。相比其他行業(yè),醫(yī)學(xué)中有太多需要用經(jīng)驗把握的東西。在醫(yī)院內(nèi)部,“醫(yī)生越老會越吃香”是個共識。通常來說,一個醫(yī)生的經(jīng)驗越豐富,就能在醫(yī)院的體系里爬到越高。

      在醫(yī)學(xué)行,多特說,幾乎沒有一個人會覺得自己如此有天賦,完全不靠前人的經(jīng)驗。由于面對的是人命,一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故,后果會非常嚴(yán)重。

      在這種情況下,導(dǎo)師與規(guī)培生的關(guān)系就變得更微妙了。一方面,規(guī)培生需要討好導(dǎo)師,以期換取更多的經(jīng)驗,導(dǎo)師也有培養(yǎng)徒弟的需求。但另一方面,導(dǎo)師需要隨時警惕翅膀變硬的徒弟,會不會有天爬到自己的頭上。多特說,“教會徒弟,餓死師傅”,幾乎是所有老醫(yī)生不得不警惕的一點。

      對同科室的規(guī)培生來說,他們存在微妙的競爭關(guān)系。而導(dǎo)師是經(jīng)驗與資源的提供者,這樣一來,他對規(guī)培生的控制也就得到了加強。

      多特回憶,跟導(dǎo)師一起聚餐的氛圍很微妙,聚餐前,所有人恐怕都會在心里斟酌導(dǎo)師應(yīng)該坐哪個位置,自己應(yīng)該坐哪兒——如果坐得太遠(yuǎn),導(dǎo)師會不會覺得自己與他疏遠(yuǎn)?坐得太近,會不會又有點搶風(fēng)頭呢?

      聚餐時,哪怕再餓,如果導(dǎo)師沒動筷,其他人是不能吃的。吃飯途中,一旦導(dǎo)師想到什么要說兩句,其他人必須立刻停下筷子,所有人重新把目光聚在他身上。

      不想餓肚子的多特,現(xiàn)在學(xué)會了一招,那就是抓住導(dǎo)師動筷子到他下次說話的這段時間,抓緊把飯吃完。“要不然,等他一開口說話,飯又吃不著了”,她委屈地說。

      最極端的一個例子是,多特說起一樁發(fā)生在她學(xué)姐身上的事——學(xué)姐的導(dǎo)師要求她們科室的人,只能周一、周三洗頭,還規(guī)定她們?nèi)景l(fā)的顏色,以及指甲的長度等。

      我問多特,這些規(guī)定是工作需求嗎?

      多特回答我,跟工作無關(guān),只是導(dǎo)師的個人喜好罷了。

      格格不入的女性氣質(zhì)



      由于多特的女性身份,她感受到的醫(yī)院的管控又多了一層。我眼前的她,一頭長發(fā)、聲音脆甜,笑起來有些羞澀。跟她聊天,能感受到她是自然的、熱情的、不遮掩的。

      但沒想到,她身上的這些女性氣質(zhì),卻經(jīng)常成為科室調(diào)侃的對象。比如, 她那一口脆甜的聲音,會被調(diào)侃成“這個女學(xué)生怎么這么愛撒嬌”。還有,每當(dāng)需要搬重物時,她也會被以“你太瘦了”為由,被迫站到一旁。

      在一次值完24小時班后,她感到身體很強的不適感。她想了很久,鼓足勇氣跑去跟導(dǎo)師請假。但得到的回復(fù)卻是一句略帶玩笑的話,“你身體是不是太弱了”?被拒絕之余,矛盾被成功轉(zhuǎn)移到了她的身上。

      本質(zhì)上,她進一步說,他們對醫(yī)生有一種默認(rèn)的期待,“他們期待一種更像男性的聲音與體型等”。這種性別期待也充斥在整個醫(yī)院,最明顯的一個例子是,多特說,醫(yī)院的值班房是按醫(yī)生、護士來劃分的,而非按性別,這是默認(rèn)醫(yī)生是男的、護士是女的。那么女醫(yī)生該睡哪兒呢?

      多特也能感受到導(dǎo)師在對待她與其他男規(guī)培生的微妙區(qū)別,她平時雖然很少被罵,但她說,“導(dǎo)師對我的寬容,就像是爸爸對女兒的寬容一樣,他壓根就沒想過女兒會是兒子的競爭對手。最后,他只會把所有遺產(chǎn)都留給兒子”。

      多特所在的胸外科,只有一位正職的女醫(yī)生。這位女醫(yī)生曾對多特寄以厚望,希望她能留下來,這樣科室里就有兩位女醫(yī)生了。



      這位女醫(yī)生在科室的生存之道是,讓自己看起來更像是“女漢子”,從發(fā)型、說話到工作方式等。多特也想過變得更“女漢子”一點,但她做不到。做不到是因為,她稱自己是一個“女權(quán)主義者”,她拒絕否定身上的女性特質(zhì)。

      她經(jīng)常能聽到一些對男醫(yī)生的夸贊,包括“男性在應(yīng)付緊急情況下,比女性更冷靜。比如在手術(shù)時,病人已經(jīng)被麻醉了,但突然大出血,這時候男醫(yī)生就會更冷靜”。這一句話也通常被用在描述男女的差異上,即男性是更冷靜的,女性是更情緒化的。

      但多特覺得這種說法是沒道理的,“面對突發(fā)情況時更冷靜,并不是因為他是男醫(yī)生,而是因為他經(jīng)驗更豐富。僅此而已,跟性別無關(guān)”。面對“女性的力量沒有男性強”的調(diào)侃,她承認(rèn),自己的力量確實沒有一些男性強,但不代表女性就比男性的力量差。她說,“這世界存在力量比男性強的女性,也存在力量不如女性的男性”。

      但從結(jié)果上來看,女醫(yī)生受歧視的現(xiàn)象發(fā)生在日本,也包括美國等。雖說在國內(nèi)我無法找到確鑿的證據(jù),但多特的觀察是,男醫(yī)生在求職上比女醫(yī)生更吃香。她說,甚至在一些看起來不需要男醫(yī)生的科室,比如婦產(chǎn)科,她們也會希望招一些男醫(yī)生。

      多特產(chǎn)生了一種強烈的不公感,她覺得女醫(yī)生有太多無法被男醫(yī)生取代的優(yōu)勢。“你能想象當(dāng)你張開雙腿時,對面站著一個男醫(yī)生嗎?”,多特說完,我們尷尬一笑。我確實親身經(jīng)歷過類似的事,立刻就能回憶出當(dāng)時尷尬的感覺。

      事實上,即便在一些看起來男醫(yī)生更擅長的領(lǐng)域,比如做手術(shù),女醫(yī)生也可以做得更好。2021年,兩位加拿大醫(yī)學(xué)博士沃利斯(即Christopher J. D. Wallis)與杰拉斯(Angela Jerath),他們在美國醫(yī)學(xué)會雜志(JAMA)發(fā)表了一項研究。他們追蹤了超過130例患者,并將患者分成四類——男外科醫(yī)生與男性患者,男外科醫(yī)生與女性患者,女外科醫(yī)生與男性患者,女外科醫(yī)生與女性患者。

      結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)外科醫(yī)生與患者的性別不一致時,術(shù)后不良結(jié)果的發(fā)生率會增加。其中,相比于女外科醫(yī)生治療男性患者,男外科醫(yī)生治療女性患者的術(shù)后不良結(jié)果要更多。



      多特覺得,與各個科室爭搶男醫(yī)生的現(xiàn)狀相反,她覺得任何一個科室不能沒有女醫(yī)生。“我無法想象一個完全沒有女醫(yī)生的科室,你知道嗎?”她說。我腦海中閃過無數(shù)個“慶幸自己遇到了一個女醫(yī)生”的瞬間,頓時眼泛淚光。

      本不該被犧牲的那部分



      稿件發(fā)出前,我最后一次聯(lián)系多特,她終于決定要邁出第一步,試試跟學(xué)校申請暫停規(guī)培。她想給自己一年試試轉(zhuǎn)行,既然對未來不確定,那就停下來試試看。

      當(dāng)我問多特講述在醫(yī)院的遭遇,會不會有些殘忍時,她做了一個哭哭的表情,她說,那是因為她已經(jīng)決定轉(zhuǎn)行了,她是半只腳踏出醫(yī)院的人了。

      也因此,多特在講述中會有一種“將自己抽離出來看全貌”的感覺。對于她們遇到的困境,她冷靜地告訴我,不該怪到任何個人或任一方頭上。“哪怕在某個瞬間,你很想把氣撒到誰的身上,但你知道這是不對的”,她說。

      多特想,能怪哪一個醫(yī)生嗎?進入醫(yī)院后,她放下了之前對醫(yī)生的光環(huán),“這就是一個普通的職業(yè)而已”,她說。入行前,她期盼自己成為一個好醫(yī)生,一個耐心對待所有病人與學(xué)生的好醫(yī)生。但她現(xiàn)在越來越懷疑,爬到那個位置的她,是否會變成一個當(dāng)年自己討厭的醫(yī)生?



      醫(yī)療行業(yè)常提到的一個口號是“醫(yī)教研”,即臨床醫(yī)療排第一,教學(xué)工作排第二,最后才是搞科研。但據(jù)一些業(yè)內(nèi)醫(yī)生透露,實際上,科研是排第一,醫(yī)學(xué)排第二,最后才是教學(xué)。原因很簡單,前兩者與醫(yī)生的升職加薪直接相關(guān),而搞教學(xué)沒法獲得這些。

      同時,由于規(guī)培生是附屬于帶教老師的,一旦規(guī)培生在平時工作中出了什么差錯,帶教老師也要為此負(fù)責(zé)。久而久之,帶教老師寧可丟一些無關(guān)緊要的工作給規(guī)培生。

      多特也想過,能怪哪一家醫(yī)院把她們當(dāng)勞動力用嗎?她理解醫(yī)院作為一個高效運轉(zhuǎn)的機器,必須依賴像她們這樣沒什么經(jīng)驗的“勞動力”去完成一些工作。

      至于待遇問題,公立醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債是個不爭的事實,據(jù)人民日報健康客戶端,梳理歷年《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》,自2009年至今,公立醫(yī)院負(fù)債總額不斷增長。2009年我國政府辦醫(yī)院負(fù)債總額3687.28億元,2021年政府辦醫(yī)院負(fù)債總額增至19150.69億元。

      多特回憶,自己到醫(yī)院規(guī)培的近一年時間內(nèi),她每月的800塊生活補助就曾停發(fā)過大半年。

      “難道要去質(zhì)疑病人想花更少的錢看病嘛?”,多特更覺得他們沒有錯。她說,“看起來所有人都沒錯,所有人都獲得了一些東西,而我們只是被犧牲的那部分而已”。

      但在國內(nèi),并非沒有地方踐行良好的規(guī)培制度。三聯(lián)在采訪一名南部省會知名三甲醫(yī)院參與規(guī)培生教學(xué)的醫(yī)生時,對方介紹了他們的規(guī)培制度。

      我從中歸納了幾大要點,一是規(guī)培基地的管理者對教學(xué)的重視,比如醫(yī)生從事教學(xué)工作的收入,等同于相同時長臨床工作的三倍;二是為了提高規(guī)培生待遇,醫(yī)院有額外補助,算下來,研究生一年級的規(guī)培生每月至少有5千元。年級越往上,收入還會增長,以及保證他們一周有一天的休息等。

      2022年8月,北京大學(xué)人民醫(yī)院宣布全面實施臨床學(xué)生或?qū)W員(包括規(guī)培生)的基本獎和績效獎同崗?fù)曛贫取Q句話說,是把規(guī)培生當(dāng)自己人。



      雖然沒有具體的數(shù)據(jù),但據(jù)多特說,之后北京與上海的多家醫(yī)院也都開始了這項“同崗?fù)辍敝贫取N沂潞笳业搅艘恍┮?guī)培醫(yī)生求證,他們拿到的工資跟其他正職醫(yī)生是差不多的,且身邊人都覺得這是個好政策。

      寫到最后,我不斷地想到多特說的那句“我們只是被犧牲的那部分”。但她們本不該成為被犧牲的那部分,沒有人理應(yīng)成為被犧牲的那部分。

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