牛奶界也有自己的“卷王雷軍”了

抖音號30天漲粉405萬，這不是哪家當紅愛豆，而是“霸總爽文男主”雷軍。

前段時間，因為外觀酷似保時捷、價格低于特斯拉的su7而爆火全網的雷軍，又又又一次封神，連續霸屏的潑天流量，直接讓他“炸圈”。

不僅僅是車圈，手機、文具、插座、充電寶、手環、電視、音響、空調……凡涉足一個行業，雷軍都帶著真正卷王的氣質，用高配置+高性價比的產品，把友商卷到哭。

雷軍已經被網友奉為“整頓各行業的神”，以前有事找警察，現在流行有事找雷軍。

“花四位數辦卡卻剪不出我想要的發型，雷軍能不能開個理發店？”

“雷軍能不能進軍衛生巾產業？”

“希望雷軍能迅速涉足房地產行業，再創新的輝煌。”

這個爽文男主已經從“雷神”變成了網友心中的“阿拉丁”。

硬核產品之外，“雷式營銷”很會貼臉開大，做手機PK蘋果，做文具PK晨光，做插排PK公牛，做汽車更是懟上保時捷，雖簡單粗暴，但快速打響爆品的這招卻屢試不爽。

硬卷產品+叫板大牌=雷軍模式，這是“雷布斯”多次跨界顛覆行業的成功公式，當這套公式被再一次復制到車圈時，有了su7的爆火出圈。

的確，每個行業都應該有個“雷軍”，帶著“誠意”二字，用心打磨產品，卷品質、卷技術、卷性能，撕開品牌溢價的面紗，讓產品物有所值。

最近，在牛奶圈，也出現了一個“奧布斯”，不請代言人，不做發布會，直接以一次“叫板行動”，把自己推到了大家的視線面前。

01 – 魔都驚現牛奶大巴，炸出奶界“雷布斯”

上個周末，上海街頭驚現一輛疾馳的牛奶大巴，不知道的還以為是奶盒成精了，超cute的牛奶人偶，舉牌叫板大牌，吸引路人圍觀看熱鬧，給原本就熱鬧的525更添了不少談資。

小編聽說這是一個叫“奧樂齊悠白”的牛奶品牌制造的一場線下活動，對于國內消費者而言，“奧樂齊悠白”這一品牌知名度的確偏低，但它的“膽量”可不小，舉著“不輸大牌，試試奧樂齊悠白”的牌子，“小透明”全城巡游叫板，直接開大。

這個“奧樂齊悠白”究竟是何來頭，不查不知道，一查嚇一跳，說它是牛奶界的“掃地僧”也不過為。

就像孫悟空背后有個須菩提祖師，悠白品牌背后的大樹——ALDI奧樂齊也實力了得。這家有110+年歷史的全球知名老牌零售企業，源于德國，至今已在全球擁有超過1萬家店鋪。2019年，ALDI奧樂齊在中國首批線下店開幕，目前在上海的門店數量已增至56家。

舶來的ALDI奧樂齊，之所以能成功打入國內市場，在于它的“好品質，夠低價”，2塊錢的胡蘿卜、9.9的洗面奶、12.9 四只裝的可頌、29 元的熱紅酒……一系列“超值”產品，將“高質低價”貫徹到底，讓它成為了眾多高奢進口超市的“平替”，難怪網友稱ALDI奧樂齊是古希臘掌管“質價比”的神。

除了是平價社區超市的領導者，ALDI奧樂齊更是打造自有品牌的開拓者。悠白就是ALDI奧樂齊的乳制品匠心自牌，就像這次“牛奶大巴”事件中手舉牌標語：“不輸大牌，試試奧樂齊悠白”，從源頭、品控，到品類、價格，悠白的確有資格對著乳制品大佬貼臉叫板。

在奶制品源頭上，奧樂齊悠白嚴選GAP一級認證牧場，構建“牛-沼-牧草”生態循環牧場，且選擇了與光明、新希望等大牌同源奶源的供應商，從源頭上就保證了安全。在品控要求上，奧樂齊悠白甚至高于大牌企業。所有供應商須有GFSI證書認證，并定期接受嚴格的年審。對于自牌銷售的產品，悠白實施更為頻繁的抽檢制度，每年兩次，不僅覆蓋國標，還積極參與國家食品安全抽檢。

“好品質，夠低價”是悠白對消費者的承諾。憑借規模化的采購和精細化的生產品控，悠白成功將供應鏈成本降至最低，讓消費者以更優惠的價格享受到更高品質的乳制品。像奧樂齊悠白娟姍鮮牛奶1.5L只要十幾塊，這個價格拿回家當水喝都不心疼，在質價比這塊，就是有絕對的優勢。

小編忽然回過神來，剛進入國內市場的ALDI奧樂齊，低調的不就像十年前的小米嗎，竭盡全力只為把產品做好，而現在的ALDI奧樂齊，又有點像“營銷鬼才”雷軍，認真做產品之余，更懂得如何出其不意地打造爆款，以雷霆之勢火速讓新品被市場認知。ALDI奧樂齊入局乳業，卷品質、卷技術、卷價格，并直接叫板大牌的行為，頗有點“雷式風格”， 以“不輸大牌”的底氣殺進乳制品行業，簡直是一匹黑馬卷王。

02 – “奧布斯”奧樂齊悠白，以誠意主打“質價比”

“洋品牌”奧樂齊悠白入局國內奶制品市場，并未表現出水土不服，相反“本土化”特色明顯。基于對國內消費者口味、飲食偏好和消費習慣的深刻洞察，奧樂齊悠白從不同場景使用角度對品類進行劃分，不求多，只求精，每個需求基本保持在2-3個產品，可以滿足消費者80%-90%的多樣化需求。奧樂齊悠白產品矩陣涵蓋鮮奶、酸奶、奶酪、黃油、稀奶油等市場全品類，同時覆蓋5.0蛋白牛奶、娟姍4.0牛奶、A2β酪蛋白牛奶等高端鮮奶不同消費需求的細分產品。

像悠白目前主推的5.0蛋白牛奶，把蛋白升級到5.0，但是價格要遠低于同款大牌5.0產品，性價比更高。此外，這次全新升級的悠白娟姍4.0牛奶不僅保證與大牌同等鈣含量，升級不加價，且以2/3的價格就能買到；悠白A2β酪蛋白牛奶，擁有大牌同款娟姍牛奶源，也有與大牌同款的4.0優質蛋白，一半的價格就能買到等量優質蛋白。還有悠白酸奶，生牛乳含量91%遠超大牌，但單g價格卻更低，性價比直接拉滿。

——結語——

現在奶界營銷的“軍備競賽”已演變為“龍卷風”的態勢，五花八門的商品、眼花繚亂的廣告、接踵而至的新概念、日漸攀升的價格，讓消費者有一種“亂花漸入迷人眼”的感覺，但真正在產品本身上下功夫，卷源頭、卷技術、卷品控的，少之又少。所以不少消費者都呼吁牛奶界的“雷軍”，能以高品質、低價格，為中國家庭餐桌提供一杯好奶。

奧樂齊悠白選擇了相對來說更低調更接地氣，甚至有些質樸的營銷方式博得消費者關注。小編覺得，奧樂齊悠白叫板大牌背后的用心就是為了放大產品本身，強化質價比，只有以小成本營銷才能讓利消費者，把更大的費用和精力投入到產品，卷技術、卷品質，以自虐式的德系品控，讓中國消費者餐桌上的奶變得更有“質價比”。

或許不久的將來，“不輸大牌，試試奧樂齊悠白”這句口號，不僅僅是停留在叫板的手舉牌上，而是真正地讓消費者口口相傳。希望這個乳制品行業的硬核級闖入選手，能夠一直用心卷產品，被更多消費者看到和信任。