作者:宋威
在我們身邊有這樣一些干部,他們的一言一行都圍繞著領導轉。有的搶著賣力干能在領導面前露臉的事,有的想方設法與領導在各種場合“偶遇”,還有的裝作沒有看見領導在場,卻故意在公開場合對眾人說領導的各種好……無論是“等著”領導從外地學習回單位看見自己正在“加班”,還是了解領導有晨跑的習慣,跑在十字路口等著和領導偶遇,亦或是在群眾面前說好話給領導聽,都難掩做表面文章的痕跡,是表演型干部的典型表現。
表演型干部都有哪些類型呢?仔細觀察,大致有這樣幾種。一種,“風頭型”。這種干部特別注重虛名,做事雷聲大,雨點小;第二種,“媚上型”。這種干部自認為工作就是做給領導看的,認為干讓領導看得見、記得住的事情才能事半功倍、效率高;第三種,“點贊型”。這種干部,主要精力都放在關注領導動態上。平時潛水,一旦領導在群里發工作提示什么的,他總是第一個“收到,落實”,領導的朋友圈、微信步數等,他們總是爭先恐后一通點贊。
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為什么會出現表演型干部?因為他們錯誤地認為,工作做得明面上,領導才能“心知肚明”,對評優選先、提拔任用能起到立竿見影的效果。這是典型的政績觀不正。須知,一家單位,如果任由表演型干部虛假的表演下去,就會嚴重腐蝕單位的干事氛圍,如果表演型干部“吃香喝辣””,實干的干部就會被打擊、很受傷。
空談誤國,實干興邦。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央以上率下,大力整治形式主義、官僚主義,使干部群眾認清了“表演型”干部的“廬山真面目”,也讓越來越多的人重塑了價值觀、政績觀,干在實處的氛圍日益濃厚。然而,表演型干部依然存在,讓表演型干部沒有舞臺還需久久為功。一方面教育引導干部樹立正確政績觀,有功成不必在我的精神境界,有功成必定有我的歷史擔當,多做打基礎、利長遠的潛功,少在開花早、結果快的事情上動歪腦筋;另一方面,單位領導要精準識別表演型干部,絕不能讓阿諛奉承、溜須拍馬屁者贏得“喝彩”。此外,要加大工作作風整頓力度,大興實干之風,大力營造真抓實干的工作氛圍,寫好一個“干”字,不斷錘煉實事求是的作風,鼓勵黨員干部大膽說實話、大聲講真話,念好一個“實”字。
“只有在潮水退去的時候才知道誰在裸泳。”當大家都心無旁騖抓工作,自覺摒棄“假大空”的做派了,“表演型”干部也就再沒有舞臺了。(宋威)
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