錫林郭勒盟中心醫院深入旗縣醫療機構開展公立醫院運營指導工作

為了進一步促進《錫林郭勒盟全面深化醫藥衛生體制改革四大攻堅行動方案》（錫署辦〔2024〕106號）貫徹落實，加快實現公立醫院管理模式和運行方式轉變，提高醫院運營管理科學化、規范化、精細化水平。按照盟衛生健康委員會工作安排，7月1日，錫盟中心醫院總會計師賈文珍一行兩人，受我院基層服務指導中心委派分別至阿巴嘎旗、蘇尼特右旗、蘇尼特左旗、二連浩特市、鑲黃旗五個旗縣的人民醫院及蒙醫醫院調研指導第三階段運營管理工作。

此次下鄉幫扶指導工作分兩個方面開展，一是召開座談會，在會議上了解各醫院主要財務指標、工作開展情況、存在的困難和下一步工作打算。通過座談會，我們了解到個別旗縣醫院在運營管理發展方面還是存在很多困難。例如在人才引進方面，由于醫療機構基礎設施薄弱，自然環境不夠理想，工資待遇不高，對高層次人才缺乏吸引力，人才引進困難重重；在管理模式上醫院內部管理不規范，管理模式與現代醫院經營管理發展趨勢相脫節；在DIP管理方面，由于缺乏專業人員指導及培訓機會較少，導致醫院工作者對DIP運行模式了解不透徹，開展結果不理想出現虧損等情況。因此衛健委相關領導及醫院領導十分重視此次培訓機會，在座談會上與賈總會計師進行深入交流，賈總會計師在會議上針對各醫院提出的問題分別給出解決方案，并對一些醫院取得的成效予以充分肯定，同時在座談會后又深入財務科、醫保辦、績效辦等部門深入實地檢查交流。

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座談會后，賈文珍總會計師以《加強運營管理，助推醫院精細化發展》為主題進行授課，圍繞公立醫院運營管理工作的出臺背景、總體要求、基本原則并結合錫盟中心醫院的實際案例，重點對優化資源配置、加強財務管理、加強資產管理、強化運營風險防控等運營管理九大任務進行了詳細的解讀，對DIP付費相關知識進行了講解與解答。

通過此次培訓，醫院領導及員工都表示受益匪淺，進一步認識到醫院運營管理是一個龐大的系統工程，涉及方方面面，且跨專業、跨部門，紛紛表示必須加快補齊內部運營管理短板和弱項，進一步完善內部運營管理制度及流程，加強運營管理理念，增強管理意識、成本意識和績效考核意識，持續提升精細化管理水平和服務效率。以滿足人民群眾健康需求為出發點和落腳點，實現社會效益和服務效益最大化。