馬未都：“寶貝”全捐，不留遺產(chǎn)

馬未都在一個視頻里，講到了遺產(chǎn)，說他苦心搜羅的那些寶貝，會全部捐獻，不留給兒子。

思想如此開放通達的，如今可不多啊，按一般人想，前人辛辛苦苦栽了“樹”，不讓后人沾光“乘涼”，那不白忙活了嗎？

不過這樣也好，省得兒子心里老惦記，老想著就算躺平也吃穿不愁。

他還講到將來老了，再回觀復博物館，最幸福的狀態(tài)，就是跟館里誰都不打招呼，自己買張門票進去看看，感覺哪哪哪都好，遠處有人指指點點，“看那老頭，當年他給弄的博物館”......

馬爺?shù)降资歉阄膶W、搞影視起步的，想法天馬行空。

好了，扯扯最近的事——馬爺，攤上事了！

滿屏的“欠薪”、“未提前告知突然裁員”、“不給經(jīng)濟補償”，員工在喊話，媒體在質(zhì)問，人們在聲討......

火爆度碾壓他的直播。

對這個事兒，許多人是感到疑惑的：

“這還是那個有學識、講道義、重情懷的馬爺嗎？”

“咋回事嘛，古董行也玩不轉(zhuǎn)了？”

“不至于吧，地主家咋也沒余糧了？”

“裁就裁，為啥不按勞動法給補償，這玩哪一出，非得壓榨最后一回嗎？”

別看馬爺現(xiàn)在沉得住氣，估計也挺鬧心的，一輩子都是正面形象啊，快七十了，又來這么一茬。

雖然之后披露，馬未都已于6月26日、7月3日相繼卸任公司法定代表人和執(zhí)行董事，公司更名為北京葉泰文化有限公司，95.18%的股份也變?yōu)槟俏恍路ㄈ顺钟校脝T是5月底發(fā)生的，馬未都又是公司靈魂人物，這個干系說脫開就能脫開嗎？

變更前的信息

7月3日，馬未都接受了《中國新聞報》的采訪，但一向直言快語的他，未正面回應(yīng)欠薪裁員拒賠風波，而是談起了博物館的運營狀況及對未來發(fā)展的展望。

顧左右而言他，是不是里面有什么不便言說的呢？

有人拿俞敏洪與馬未都作比較，說老俞公司解散，首先是給家長把學費退了，把員工工資結(jié)了，把房租場地費交了，盡管這些本來就是應(yīng)該的，但在當今，不賴賬、不坑人、不算計員工、不惡意欠薪，算是良心老板了。

馬未都在一檔節(jié)目中公開說過，“心眼好的人當不了領(lǐng)導”。當時引起了大家的共鳴。

而從現(xiàn)實當中的一些情況看，這話，確有幾分道理。

有位網(wǎng)友有感而發(fā)談了談看法，咱們來看看：

馬未都的觀復博物館瘋狂裁員，一下子裁80多個，而且不給補償，上了熱搜。

照理說，老馬手里有的是寶貝，隨便賣一個，千八百萬，賠償款總該夠了。

可為什么不行呢？原因很簡單，因為他的那些個寶貝賣不出去了。

再來看看茅臺，零售價已經(jīng)快跌破2200了，股票也是一路下跌。

為什么曾經(jīng)視為珍寶的茅臺酒和古董行情一落千丈呢？

你看看〇〇后的年輕人，有幾個喜歡喝白酒的？又有幾個喜歡那些個瓶瓶罐罐的？

他們對這些不感興趣。這些還不如游戲皮膚有吸引力！

房產(chǎn)也是如此。

父母、祖父母、外祖父母可能有幾套房產(chǎn)等著〇〇后們繼承。他們不稀罕。

他們也更愿意自由，租個房子住兩天，再去另一個地方看看。為什么要被房子拴住呢？

什么是落后生產(chǎn)力？不取決于技術(shù)的先進與否，而是時代已經(jīng)不喜歡了。

歷史潮流浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡。

看完這段發(fā)言，大家有何感想？

其實說實在話，欠薪、裁員、拒賠，現(xiàn)實當中并不少見，而討回工資、拿到補償?shù)模惨臅r費力斗智斗勇，不經(jīng)一番折騰休想。

這種不正常的“正常現(xiàn)象”，大家已見慣不怪了。

只是事情出在馬未都這位文化名人身上，就有了轟動效應(yīng)，引起了社會的廣泛關(guān)注——“別人這樣好理解，馬爺咋也這樣？”

當然，壞事也能變好事，能夠讓人們再度反思就業(yè)環(huán)境、勞資關(guān)系、營商理念與企業(yè)文化，促進某些現(xiàn)象的改觀。

畢竟，依法行事，守信重譽，善待員工，凝聚忠誠，才是企業(yè)發(fā)展長久之道。