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如同工業(yè)革命時(shí)期對(duì)社會(huì)的顛覆,大眾的不安無法消除,只能等待技術(shù)在消滅一個(gè)職業(yè)時(shí),創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。
數(shù)讀商業(yè)原創(chuàng)
作者 | 老牛
百度上一次引發(fā)關(guān)注還是璩靜,更早時(shí)候則是李彥宏被澆水,已經(jīng)很久沒有因?yàn)闃I(yè)務(wù)引發(fā)如此多的爭(zhēng)論。
進(jìn)入7月,“蘿卜快跑”“無人駕駛出租車”等話題引發(fā)了全民關(guān)注。多方對(duì)此做出回應(yīng)以平息大眾的顧慮。
從2013年就開始布局無人駕駛的百度,終于站到了舞臺(tái)中央。
#1
初級(jí)階段
Business Data Analysis
蘿卜快跑的步伐不算快,目前發(fā)展仍然處于早期。
2018年一季度,百度把無人駕駛寫進(jìn)了財(cái)報(bào)。此后這項(xiàng)業(yè)務(wù)一直是百度重點(diǎn)披露的亮點(diǎn)內(nèi)容。
直到2021年8月,“蘿卜快跑”才正式登上舞臺(tái),此后兩年半,“蘿卜快跑”的發(fā)展并沒有引發(fā)太多關(guān)注,因?yàn)橛唵瘟康脑鲩L(zhǎng)并不算迅猛,給百度營(yíng)收的貢獻(xiàn)也非常有限。
據(jù)百度一季報(bào),截至4月19日,蘿卜快跑的累計(jì)服務(wù)單量超600萬次;一季度內(nèi)提供的乘車服務(wù)約82.6萬次,甚至出現(xiàn)了環(huán)比下滑。
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600萬訂單量看似很高,但對(duì)比一下就能看出差距,今年一季度,滴滴核心平臺(tái)交易量為37.5億單,相當(dāng)于日均4167萬單,百度三年的訂單量相當(dāng)于滴滴一天訂單量的14%,幾乎是可以忽略不計(jì)的規(guī)模。
橫向?qū)Ρ龋俣忍}卜快跑的增長(zhǎng)也不算快。從2022年二季度到今年一季度,仍然沒有實(shí)現(xiàn)單季度訂單量翻番。
在國(guó)外,走在前面的Waymo,在舊金山帕洛阿爾托的街道累計(jì)服務(wù)次數(shù)也不過將近200萬次。全球范圍內(nèi),無人出租車都處于發(fā)展初級(jí)階段。
當(dāng)前階段,百度的進(jìn)展更快,并且給無人駕駛出租車的重視程度也很高。5月,百度透露,蘿卜快跑在武漢的服務(wù)面積已超過3000平方公里,覆蓋770萬人口。已經(jīng)于11個(gè)城市開放載人測(cè)試運(yùn)營(yíng)服務(wù),并且在北京、武漢、重慶、深圳、上海開展全無人自動(dòng)駕駛出行服務(wù)測(cè)試。
除了百度,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也都有所布局。滴滴已經(jīng)在上海、廣州等地的自動(dòng)駕駛試驗(yàn)區(qū)域試水無人駕駛商業(yè)化運(yùn)營(yíng),并打造了首個(gè)自動(dòng)駕駛自動(dòng)運(yùn)維中心——慧桔港。
已經(jīng)上市的如祺出行在招股書中披露,其在2021年正式開始Robotaxi開發(fā)和商業(yè)化,目前已在廣州、深圳兩地提供有人駕駛網(wǎng)約車與Robotaxi服務(wù)商業(yè)化混合運(yùn)營(yíng)。IPO募集的資金中,高達(dá)40%將用于自動(dòng)駕駛及Robotaxi運(yùn)營(yíng)服務(wù)的研發(fā)活動(dòng)。
此外,小馬智行與豐田成立騅豐智能科技,首期計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)投放千臺(tái)無人駕駛Robotaxi。
從整體來看,無人出租車是個(gè)比較明顯的商業(yè)化方向,由于百度走在了前面,面對(duì)質(zhì)疑時(shí)也會(huì)被推到風(fēng)口浪尖。
#2
搶飯碗的顧慮
Business Data Analysis
多重因素的互相作用放大了對(duì)無人出租車的顧慮。
其一,政策在擴(kuò)大試點(diǎn),行業(yè)提速的趨勢(shì)很明顯。7月3日,工業(yè)和信息化部、公安部、交通運(yùn)輸部等五部門正式對(duì)外公布,我國(guó)將在北京、上海、廣州、深圳、重慶、沈陽等20個(gè)城市開展智能網(wǎng)聯(lián)汽車“車路云”一體化應(yīng)用試點(diǎn)。隨后在2024世界人工智能大會(huì)上,有四家企業(yè)獲得首批上海市無駕駛?cè)酥悄芫W(wǎng)聯(lián)汽車示范應(yīng)用許可。
政策方面的支持是可以預(yù)見的,Waymo在舊金山全面開放無人出租車服務(wù);更早時(shí)候,硅谷也已經(jīng)解禁自動(dòng)駕駛出租車,無人駕駛的發(fā)展大勢(shì)下,政策不會(huì)阻礙技術(shù)發(fā)展。
其二,無人出租車已經(jīng)到了盈虧平衡的前夜。此前百度透露,目標(biāo)是到2024年底,蘿卜快跑在武漢實(shí)現(xiàn)收支平衡,在2025年全面進(jìn)入盈利期。今年年初,蘿卜快跑營(yíng)收增長(zhǎng)了9倍,虧損減少了一多半。第六代無人車投入使用,成本下降60%。
一旦具備盈虧平衡的能力,說明商業(yè)化能夠走通,規(guī)模化只不過是時(shí)間問題。
國(guó)泰君安的研報(bào)表示,現(xiàn)階段自動(dòng)駕駛改變出租車行業(yè)有三大成熟條件:技術(shù)成熟、單車成本下降、政策和基礎(chǔ)設(shè)施支持,三大條件具備,無人駕駛挑戰(zhàn)出租車行業(yè)已經(jīng)理論上可行。
在前期試運(yùn)行過程中,無人出租車體現(xiàn)的特性讓人類司機(jī)顯得十分沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)輿論的反饋,無人出租車可以做到7x24小時(shí)運(yùn)營(yíng)。而且一旦進(jìn)入L4及以上級(jí)別,基本不需要人類駕駛員參與。可以讓平臺(tái)省去很大一部分運(yùn)維成本。而且在體驗(yàn)上,不會(huì)危險(xiǎn)駕駛、沒有繞路、沒有尬聊等問題,更符合當(dāng)下年輕用戶的訴求。在市場(chǎng)拓展初期,百度給出了很大力度的優(yōu)惠,勢(shì)頭非常像網(wǎng)約車燒錢大戰(zhàn)的早期。
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今年以來,百度進(jìn)一步加快了布局力度,按照之前的報(bào)道,百度2024年將實(shí)現(xiàn)武漢全城覆蓋,并計(jì)劃投入1000輛新一代量產(chǎn)無人車在武漢實(shí)現(xiàn)7x24小時(shí)全無人運(yùn)營(yíng)。在財(cái)報(bào)溝通會(huì)、百度AI開發(fā)者大會(huì)等重要場(chǎng)合,李彥宏都特別提到了蘿卜快跑,戰(zhàn)略地位非常高。
面對(duì)這樣的勢(shì)頭,廣大用戶和司機(jī)感到焦慮也是很正常的。
根據(jù)交通運(yùn)輸部的數(shù)據(jù),目前我國(guó)注冊(cè)網(wǎng)約車司機(jī)已超過700萬,出租車司機(jī)也接近300萬。在大眾的認(rèn)知里,開滴滴、跑快遞、送外賣都是下行周期、就業(yè)難時(shí)的兜底,一旦開滴滴的飯碗被搶,就更沒有安全感,這也是此次蘿卜快跑引發(fā)如此大規(guī)模討論的關(guān)鍵。
不過,為何這次站在風(fēng)口浪尖的是百度?
#3
唯一的落腳點(diǎn)
Business Data Analysis
無人出租車幾乎是百度無人駕駛商業(yè)化唯一的落腳點(diǎn)。
在今年的電動(dòng)汽車百人會(huì)上,余承東公開喊話何小鵬稱“過去智駕做得最好的是何小鵬,但我們來了就改寫了”,這一發(fā)言引發(fā)了轟動(dòng)。但其實(shí)這件事還有后半部分,百度副總裁王云鵬后來也上臺(tái)演講,他表示,“經(jīng)過評(píng)測(cè)以后,我們只比他(華為)領(lǐng)先一點(diǎn)點(diǎn)。”大眾顯然對(duì)王云鵬的表態(tài)沒有引起太多關(guān)注。
究其根本,是百度在造車和無人駕駛領(lǐng)域的參與感不足。
2021年,百度涉足造車與吉利合資注冊(cè)成立集度汽車,在不溫不火的兩年后,集度更名“極越”,從命名的變化看,百度的“度”不見了,吉利成為核心。去年5月,集度智駕負(fù)責(zé)人王偉寶被傳出已經(jīng)離職。無人駕駛技術(shù)無法直接面向消費(fèi)者,再強(qiáng)也不過是王婆賣瓜。
提高存在感,無人出租車成為最合適的落腳點(diǎn)。
一方面,涉足出租車,對(duì)百度自身的業(yè)務(wù)沒有太多影響。百度與之相關(guān)的業(yè)務(wù)只有聚合打車平臺(tái)百度地圖。根據(jù)報(bào)道,百度的份額遠(yuǎn)低于高德、美團(tuán),份額不大,不存在內(nèi)部阻力。
另一方面,無人出租車能夠起到與造車相近的效果。同樣是在復(fù)雜路段,同樣可以鍛煉無人駕駛能力。隨著技術(shù)的日臻成熟,百度“進(jìn)”可以繼續(xù)擴(kuò)大無人出租車的規(guī)模,搶占一部分出租車甚至網(wǎng)約車的市場(chǎng),以增加營(yíng)收來源。“退”可以發(fā)展To B業(yè)務(wù),為更多車企提供無人駕駛解決方案。
只不過在開始規(guī)模化后,百度踢到了“搶司機(jī)飯碗”的鐵板。
焦慮歸焦慮,在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),無人出租車都無法對(duì)司機(jī)特別是網(wǎng)約車司機(jī)的職業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性影響。這其中的關(guān)鍵問題是需要向社會(huì)投放新的車輛,而無論是滴滴,還是出租車公司,這部分成本說到底都是司機(jī)自己承擔(dān)。
如果車輛成本變成百度承擔(dān),這個(gè)模式就變成了重模式。需要面對(duì)巨大的固定資產(chǎn)+車輛損耗,同時(shí)現(xiàn)階段網(wǎng)約車需要承擔(dān)的訂單匹配、路線規(guī)劃、安全保障等成本,百度也避免不了。即便能盈利,算不算更好的商業(yè)模式還是很大的問題。
畢竟,相比人類司機(jī),無人出租車還是太貴了。
與私家車無人駕駛相比,無人出租車可以預(yù)見的困難確實(shí)更多,前者可以解放人力,在某個(gè)階段,具備無人駕駛能力的私家車甚至可以成為增加收入的工具。不少網(wǎng)友就曾幻想,自己的車可以在空閑時(shí)自行接單。這種場(chǎng)景的確可以讓用戶、車主、平臺(tái)三方面都獲益。而無人出租車,增加車輛、搶占訂單,未來免不了繼續(xù)面對(duì)爭(zhēng)議。
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無論何種模式,無人駕駛是無法被逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),司機(jī)這個(gè)職業(yè)被取代也是歷史的必然。從商用到家用,智駕都在向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。如同工業(yè)革命時(shí)期對(duì)社會(huì)的顛覆,大眾的不安無法消除,只能等待技術(shù)在消滅一個(gè)職業(yè)時(shí),創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。
參考資料:
1.2-5元就能打到Robotaxi,補(bǔ)貼漸少但試點(diǎn)增多,自動(dòng)駕駛盈利仍舊急不得來源:北京商報(bào)
2.刷屏!引爆A股后 蘿卜快跑最新回應(yīng) 來源:證券時(shí)報(bào)
3.武漢交通局回應(yīng)“蘿卜快跑搶網(wǎng)約車司機(jī)飯碗”:行業(yè)比較穩(wěn)定!百度股價(jià)大漲超10%,來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
4.蘿卜快跑訂單瘋漲?Robotaxi商業(yè)化提速 會(huì)取代網(wǎng)約車嗎?來源:澎湃新聞
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