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9月7日,備受矚目的2024 inclusion·外灘大會在上海落下帷幕。在Chat GPT開啟的大模型浪潮于2023年狂飆一整年之后,2024年成為了AI產(chǎn)業(yè)化落地的關鍵之年。2024 inclusion·外灘大會上,也充分反映了這一科技產(chǎn)業(yè)趨勢,總計有30余項AI新成果在此次大會上公布。
其中,螞蟻集團推出的3款AI應用格外引人注目,它們分別是全新升級的AI金融管家“螞小財”,目標為每個用戶提供一位“私人理財助理”; AI生活管家“支小寶”,主打服務型AI原生應用;全新上線的AI健康管家,致力于為每個普通人提供貼心的醫(yī)療健康服務。
在這三款AI應用中,最早誕生的是“AI金融管家”,而此次除了在支付寶內(nèi)全量對外,“螞小財” Pro版搭載螞蟻財富全新App亮相,這也是國內(nèi)首個實現(xiàn)AI原生體驗的理財App。
據(jù)了解,“螞小財”連接了基金公司、券商、財經(jīng)媒體等200多家主流專業(yè)機構,以及超1.5萬位專業(yè)財經(jīng)創(chuàng)作者,提供專業(yè)的服務和內(nèi)容。截至2024年8月底,“螞小財”的月度活躍用戶數(shù)已達7000萬人,其中45%來自三線及以下城市。
螞蟻財富方面表示,AI金融管家的專業(yè)服務均由合作的持牌機構提供,AI不改變金融本質(zhì),提升的是服務的普惠度和可得性。
很多人還關心:
“螞小財”的實踐能否為AI產(chǎn)品商業(yè)化提供新范式?
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AI技術日新月異,但產(chǎn)業(yè)化應用卻難以實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。
為這個尷尬現(xiàn)實進行旁證的,是紅杉資本合伙人大衛(wèi)?卡恩(David Cahn)6月發(fā)布的報告,他認為 AI 產(chǎn)業(yè)泡沫加劇,年產(chǎn)值超過 6000 億美元,才夠支付數(shù)據(jù)中心、加速 GPU 卡等 AI 基礎設施費用,而這一數(shù)字在2023年是2000億美元。
賣“水”的英偉達和微軟掙大錢了,而AI創(chuàng)業(yè)公司本身卻只能繼續(xù)燒錢下去——無論是AI 2.0時代的領軍者Open AI,還是拼命追趕的谷歌、特斯拉,抑或是中國的科技企業(yè),都不得不承認這個令人尷尬的現(xiàn)實。
實際上,商業(yè)閉環(huán)的前提并非是算力繼續(xù)攀升,而是產(chǎn)業(yè)化落地。
可喜的是,這也是2024 inclusion·外灘大會討論最多的話題,并且已經(jīng)有數(shù)十個被寄予希望的AI產(chǎn)業(yè)化應用在外灘大會期間宣告誕生或重磅升級。
既然科技企業(yè)競爭的核心已經(jīng)不是算力,而是產(chǎn)業(yè)應用,而產(chǎn)業(yè)應用的落地必然依靠場景化服務。誰能場景化服務成功,誰就能率先完成商業(yè)閉環(huán)。螞蟻集團在大會期間發(fā)布的AI金融管家“螞小財”,就是其中被寄予希望的場景化應用之一。
“螞小財”被寄予厚望的原因之一,是理財場景的AI專業(yè)服務需求足夠大。
“螞小財”新版升級之前就叫AI金融管家,是螞蟻集團推出的三大AI應用之一,定位于理財和保險專業(yè)知識問答,能提供行情解讀、持倉分析、保險配置和投教科普等專業(yè)服務。
在9月6日的外灘大會財富論壇上,“AI金融管家”新版升級亮相,并在支付寶APP內(nèi)全量對外。同時,螞蟻財富新APP搭載“AI金融管家”Pro版上線灰測,帶來語控一切、定制簡報等全新服務體驗,這也是國內(nèi)首個AI化的理財APP。
“通用類AI很多都在做AI原生的獨立APP,在財富管理這樣的嚴謹產(chǎn)業(yè)嘗試AI原生APP還較為少見,有助于行業(yè)從產(chǎn)品視角轉向用戶視角的探索。”
正如中國社科院大學金融研究所教授李永森說的那樣,財富管理場景的AI原生應用是很少見的,卻有著廣闊的市場。
理財在中國并不是一個新鮮事物,離余額寶開啟手機購買理財時代也過去了10年。但隨著理財產(chǎn)品種類的不斷增長,科學理財對于非專業(yè)人士來說成為了一件難度不小的事情。
對于普通理財小白來說,仍然存在金融知識太專業(yè)、內(nèi)容信息碎片化、沒有貼合自身需求的金融服務等問題。而國內(nèi)真人理財師服務門檻和服務范圍有限,普通人獲得專業(yè)的理財服務還有很大的空白。
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而這就為“螞小財”提供了寬廣的市場空間。
面對復雜專業(yè)的市場熱點、產(chǎn)品術語、上市公司財報等信息,“螞小財”基于螞蟻自研大模型的語言力、知識力和專業(yè)力,為金融服務提供了更普惠、有效和專屬定制的新范式,能進行通俗易懂的表達,提供秒級的實時解讀,以及個性化的1V1專屬方案。
比如,筆者在9月7日打開螞蟻財富App,對“螞小財”說出三個需求:
“想了解中國船舶這只股票; 想了解中國船舶的半年報; 想了解包含中國船舶這只股票且收益率為正的基金。“
針對每一個提問,“螞小財”僅用4秒的時間就生成了一組非常全面的信息給我。其中讓我驚訝的是,中國船舶通過換股合并中國重工的公告,發(fā)布時間尚不足10小時,“螞小財”就已經(jīng)把這個關鍵信息覆蓋到了。
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此外,在螞蟻財富App首頁,每位用戶都可以根據(jù)自己需求,讓“螞小財”把自己最關注的行業(yè)板塊、基金經(jīng)理等添加到“理財小簡報”,保持追蹤和解讀。并且,“螞小財”還會發(fā)現(xiàn)并提示用戶的投資潛組合潛在風險,比如持倉的賽道過于集中等。
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經(jīng)過測試,筆者認為“螞小財”是一款對普通人理財頗為實用的AI產(chǎn)品,兼具普惠性、銳度、專業(yè)度和個性化。
“螞小財”被寄予厚望的原因之二,是理財場景的市場規(guī)模需求足夠大。
截至2024年6月,公募基金的行業(yè)規(guī)模已持續(xù)增至31萬億元,同比23年6月增長12%。另據(jù)銀行業(yè)協(xié)會披露數(shù)據(jù),2022年中國個人可投資資產(chǎn)總規(guī)模已達278萬億元,預計到24年底將達到300萬億元以上。隨著中國居民家庭財富的增長,加上房住不炒、利率下行等,公募基金未來還有很大的增長空間
既有亟待滿足的用戶端需求,又有體量龐大的市場蛋糕,“螞小財”成為被寄予厚望的AI產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)商業(yè)化突破的產(chǎn)品,也就順理成章了。
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2008年,支付寶與上海市電力局合作,上海市民第一次通過支付寶實現(xiàn)網(wǎng)上交電費。到2021年,支付寶上水、電、煤、燃氣等生活繳費實現(xiàn)了全國覆蓋,繳費時間從以前平均1小時縮短至1分鐘。
除此之外,筆者在生活中還使用支付寶解決了如下難題:來到醫(yī)院診室報道卻發(fā)現(xiàn)沒有帶身份證和醫(yī)保卡,出差異地乘坐地鐵又不想排隊買票……
2023年10月31日,螞蟻集團發(fā)布民生服務15周年報告。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,超過一半的中國家庭通過支付寶完成辦事繳費,超過8000種公共服務在支付寶上線。
可以說,螞蟻集團的科技場景化耕耘,迄今已經(jīng)至少開啟了16年。在這16年間,螞蟻集團不僅使支付寶成為了國民級應用,而且經(jīng)過錘煉的技術團隊還孵化出了螞蟻數(shù)科這樣的獨角獸并且于2024年開始獨立運營。
大模型時代的到來,也宣告了螞蟻集團開啟了新一輪科技場景化耕耘——2023年,剛完成整改的螞蟻集團便公布了新階段的集團“三大戰(zhàn)略”,“AI First”首當其沖,螞蟻百靈大模型也同時應運而生。
業(yè)內(nèi)人士認為,僅僅有技術還是不夠的,真正的系統(tǒng)性的智能需要將全棧式的人工智能的能力與下沉的場景結合,企業(yè)不但要有好的技術,更要有好的業(yè)務場景的理解能力和落地能力。
而正是在螞蟻百靈大模型這一基礎設施之上,集螞蟻集團16年場景服務經(jīng)驗的三個AI原生產(chǎn)品——AI金融管家“螞小財”,AI生活管家“支小寶”和AI健康管家,才能夠在外灘大會上驚艷亮相。
只要用戶需求沒有止境,科技公司的自我挑戰(zhàn)就沒有止境。螞蟻集團下一步要做的,就是以AI賦能,將已經(jīng)積累多年的服務經(jīng)驗場景化,以“AI管家”的產(chǎn)品形態(tài)進行商業(yè)化閉環(huán)的嘗試。
從這個意義上說, 劍指嚴謹產(chǎn)業(yè)的“螞小財”,雖然是一次場景獨立嘗試,卻同時也是科技與產(chǎn)業(yè)雙向奔赴、水到渠成的成熟產(chǎn)品。
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為了加速AI服務人人可享,螞蟻集團還在外灘大會上馬不停蹄發(fā)布了智能體開發(fā)平臺「百寶箱」,并啟動智能體生態(tài)開放計劃。依托專業(yè)的智能體構建能力,商家機構可0代碼、最快 1 分鐘創(chuàng)建專屬的服務智能體,并一鍵發(fā)布到支付寶小程序、支付寶 App、支小寶 App 等。
至此,一個安全可靠、健康共贏的AI技術場景化落地的產(chǎn)業(yè)生態(tài)呼之欲出。而我們也有理由相信,AI商業(yè)化閉環(huán)的率先撞線者由中國科技企業(yè)擔當。
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